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敬业度测量因何失败
...管理者的评估是衡量工作表现的更好指标。)你也可以通过直接向员工提出“你会怎样改变你的工作以及你是如何被管理的?”等开放式问题,以及通过与主管们就完成更多工作方面所存在障碍等话题而展开的有意义的对话,来了解许多情况。相对于开展敬业度问卷调查,提出这类问题往往能让你了解更多情况。 如果你真的对员工的能动性和工作投入情况感兴趣,而且决定开展敬业度问卷调查,那就需要切记此类调查的局限性。看到了调查结果,...
2019-09-10 18:26:00 哈佛商业评论首页 点击:5604 评论:0
三步帮助员工释放全部潜能
...也行。 柯惠医疗伊比利亚分部人力资源负责人卡洛斯·德·巴尔诺拉(Carlos De Barnola)将同事辅导引进公司时,他要求每个人都要和团队中的另一个人结为伙伴,并与房间内三个人中的一个交谈,以帮助三人完成对话。在非常短的时间里,人们开始更关心彼此,提出好的问题并构建真正相互信赖的关系。一段时间后,巴尔诺拉要求他们两人小组之间结为伙伴,从而形成了四人小组。很快,我们这些专业人士就能完全退出,而...
2019-09-10 18:36:00 哈佛商业评论首页 点击:397 评论:0
荣耀赵明武大演讲:华为只要牛人和勇士两种人
...。这也符合荣耀的风格。荣耀是年轻的华为,它肩负更前沿科技与文化探索的使命,是连接更加个性互联网原住民的先锋军。 近日,荣耀提出了“锐科技”战略,本质上是将硬核、个性与联接作为科技品牌与年轻人对话的载体,让年轻人为年轻人创造和服务。 一、硬核 够得上荣耀“锐科技”表达的,一是鸿蒙系统,二是AI芯片。 面向未来的操作系统 熟悉科技发展史的年轻人都知道,要打造一款操作系统有多难。PC行业已经发展了30年...
2019-09-12 22:17:00 哈佛商业评论首页 点击:56 评论:0
工作家庭平衡,也许是个伪命题
前段时间,演员马伊琍接受采访时的一段对话,在互联网上广为流传。大意是记者问:作为一个成功的女演员,你是如何平衡家庭...
2019-10-11 13:44:00 哈佛商业评论首页 点击:58 评论:0
B2B销售中的谈话策略
弗兰克·塞斯佩德斯(Frank V. Cespedes) 特蕾西·徳奇科(Tracy DeCicco) | 文 时青靖 | 编辑 在销售领域,很少有人会质疑在与客户的对话中表达深刻见解的重要性。有人可能将下面这句话称为简·奥斯丁销售规律:一名拥有理想前途的销售一定需要相关的深刻见解。或者正如一名高...
2019-10-11 13:49:00 哈佛商业评论首页 点击:17 评论:0
年度管理峰会|《哈佛商业评论》2019中国年会强势来袭
...自我进化的珍贵契机; 2、年会将力邀最顶尖管理创新与实践者们,一整天高频思维碰撞,顶级经济学者、著名管理学家、明星公司高管深度碰撞,分享如何更好穿越经济周期、建设商业文明的干货与灼见; 3、新商业甦对话 我们看到新的商业正在不断更生迭代,蓬勃发展。我们笃信长期主义,笃信价值回归,笃信创新与效率。本届《哈佛商业评论》中国年会将延续“甦”商业新型演讲,带来充满动能与生机的新商业思路; 4、年度重磅榜单...
2019-10-23 16:54:00 哈佛商业评论首页 点击:58 评论:0
驭变·增长:2020腾讯视频营销趋势洞察
...商业化总经理王莹 2019年,腾讯视频充分释放内容IP的营销价值,从《魔道祖师》IP出发,实现了二次元动漫与三次元剧集《陈情令》之间的营销跨界,让品牌借助IP能量实现与粉丝的破次元对话。而《创造营2019》以IP为起点融入更多场景,通过“创造营补给官”的“角色营销”,帮助OPPO等品牌借助以用户互动为中心的O2O2O模式,塑造了更有温度的品牌人格化形象,拉近品牌与粉丝间的距离。 王莹指出,随着用户...
2019-11-01 12:16:16 哈佛商业评论首页 点击:27 评论:0
公平比赛,同工同酬
...阵营。女足提起的诉讼缘于多年来的歧视指控。事实上,5名队员早在2016年就向平等就业机会委员会提出了薪资歧视投诉。然而,让所有28名队友在单次行动中团结起来的力量以5人无法做到的方式推动了对话取得进展。 “体育界和企业界之间有一些重要的相似之处,尤其是在你把运动项目视为企业、把运动员视为员工的时候,”普渡大学女性、性别和性学研究副教授谢里尔·库奇(Cheryl Cooky)表示,“团队的凝聚力是此...
2019-11-07 14:55:00 哈佛商业评论首页 点击:10 评论:0
理念回归实践
...的所有专业女性团体联系起来;现在金融部门的女性可以与印度的女性团体互动等。我们正在研究一个帮助高潜力女性的项目,培训她们采取行动,发展成功的人际关系网。我们正在增加女性与高层领导者之间的对话,其中大部分高层是男性。我们有一个由核心女性组成的“野马理事会(Mustang council)”,她们定期与CEO吉姆·哈克特(Jim Hackett)会面。我们希望所有员工在公司都能扩展他们的人脉网,不仅...
2019-11-07 15:07:00 哈佛商业评论首页 点击:3 评论:0
CEO职业生命周期
...,研究发现,部分董事会在有才干的CEO经历可预测的短期低潮后过早地令其卸任,还有一些董事会对表现平庸的CEO太过宽容。 了解这个规律(以及CEO表现发生变化的关键时刻),能够帮助董事会与CEO开展新的对话。了解了CEO价值创造的几个典型阶段,董事会就可以发挥作用,在各阶段以最好的方式为CEO提供支持,将组织的长期发展纳入考量。而对于CEO,这个框架则可以帮助他们与董事会建立信任,保持透明,管理期望...
2019-11-07 16:04:00 哈佛商业评论首页 点击:1421 评论:0