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HBRC TIME丨对话爱普生(中国)总经理深石明宏
...的长期战略,并希望能在任期内实现爱普生在中国的销量占到全球20%。 2019年9月3日,深石明宏在爱普生(中国)北京解决方案中心接受了《哈佛商业评论》中文版的采访。 (视频详情请点击:HBRC TIME丨对话爱普生(中国)总经理深石明宏) 采访摘要: 战略规划 HBR中文版:在你接管中国市场时,你认为公司的哪些管理和营销策略需要做出改变? 深石明宏:我本人是两年半以前接掌爱普生中国业务的,那是...
2020-02-18 15:18:00 哈佛商业评论首页 点击:627 评论:0
对话宋志平
宋志平,生于1956年10月,现任中国建筑材料集团有限公司董事长、中国医药集团有限公司董事长。中国建材集团拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块,是中国最大的综合性建材产业集团。截至2011年底,中国建材集团资产总额逾2000亿元,员工总数达13万名,直接管理的全资、控股企业21家,控股上市公司6家,其中海外上市公司2家。 HBRC:中国建材以前并没有水泥业务,后来为什么选择进入这个领域...
2012-11-06 10:35:00 哈佛商业评论首页 点击:297 评论:0
对话麦伯良:用ONE模式提升企业竞争力
在位于深圳蛇口客运码头旁的中集集团总部,透过总裁麦伯良办公室落地阳台的玻璃,可以看到不远处堆满集装箱的繁华口岸,以及海面上来来往往的船只——若是换作在几年前,麦伯良大概没有多少闲暇时间欣赏窗外的景色:无尽的文件、电话,以及下属的工作汇报,占据了麦伯良大部分的工作时间,超长时间工作成为常态。 不过,由于ONE模式和分层管理的逐步推进,最近两年,这种局面得到了明显改观,麦伯良有时还能抽出时间到...
2014-03-07 16:38:00 哈佛商业评论首页 点击:570 评论:0
对话诺华集团全球CEO江慕忠:大佬创新之道
对于医药行业来说,创新是其永恒的生命线,而身处第一阵营的全球医药巨头,更是将它作为战略要义来强调。但对2014年跃居全球最大制药企业的瑞士诺华集团的全球CEO江慕忠(Joseph Jimenez)来说,创新之于诺华的含义更进了一层。这一切就发生在他出任诺华CEO之时。 在过去的几十年里,医药行业的创新最重要的体现无疑是专利新药的研发,各大医药企业都将被称为“重磅炸弹”的原研药视为市场争夺的...
2015-06-12 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2164 评论:0
对话环节:挖掘机器人蓝海
余凯:对于中国来说是绝无仅有的好机会。第一机器时代是大幅度提高生产力,离每个人的日常生活比较远。而第二机器时代,跟信息相关,与人的生活场景更近。中国的人口压力更大,机器人在生活场景应用的需求会更多。 俞志晨:机器人最初不在互联网圈火,而是在传统行业火。德国、日本在这方面比较领先。传统行业对于工业机器人的关注非常多。中国制造业的升级,需要机器人取代工人,节约成本。 余凯:未来的封口可能是基于大数据...
2015-08-19 17:23:44 哈佛商业评论首页 点击:571 评论:0
梯若尔对话蔡洪滨:创新是否受到鼓励
让·梯若尔:谢谢,蔡先生给我们信息非常有真知灼见的,非常有自己见解的。你刚才说的三点,在经济当中非常有颠覆性的,我们必须考虑一下,到底在什么的环境生活,这对于我们非常重要的。另外再说一点,在说到中国以及法国做了一个比喻,现在在网络时代有很多的人使用优步和ILB,现在如果说政府只选择几个公司认证的话就挺糟糕的。但是优步是颠覆性的力量,刚刚蔡先生已经说到了对出租车的影响,在这一块有非常多的人力资源...
2015-10-23 12:59:20 哈佛商业评论首页 点击:638 评论:0
钱颖一对话彼得·蒂尔:什么才是创新的逻辑
越来越多的人们认识到,依靠资源驱动的经济增长模式已走到尽头,创新对中国未来发展极为重要。但是,对于什么是创新、如何推动创新等问题,人们的认识并不一致。 为此,不久前《财经》杂志邀请世界著名创业投资家彼得•蒂尔(Peter Thiel)和清华大学经济管理学院院长钱颖一,就公众关心的创新问题进行了一次对谈。 彼得·蒂尔是美国硅谷的创业和投资教父,被誉为投资界的思想家。根据他在斯坦福大学讲课内容整理...
2016-04-19 15:48:22 哈佛商业评论首页 点击:2053 评论:1
“让人们购买 被习惯黏住的产品”——对话财捷集团总裁和联合创始人斯科特·库克
HBR:顾客习惯对贵公司成功起到了什么作用? 库克:在创造第一款产品之前,我们就密切观察了人们到底如何管理财务——因此将用户界面设计成他们习惯的样子。Quicken软件被设计成支票簿的样子。除了外观之外,界面也按照支票登记流程操作。例如,将下一笔交易置于底部,就和登记支票时一样。没有人提供像我们这样熟悉的界面。 我们设计产品功能时,也遵循人们的习惯。回到1984年,人们还在用支票付账。因此,我们...
2017-01-04 14:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1402 评论:0
对话生物人类学家海伦·费希尔:“如果你知道大脑如何工作,与任何人沟通都不成问题。”
理论 海伦·费希尔研究驱动人类个性、吸引力和爱情的大脑系统,其研究见诸学术刊物、TED会议以及征婚网站Match.com。现在她在致力于将理论研究应用到商业世界,比如德勤等公司。隶属于金赛研究院(Kinsey Institute)和罗格斯大学,费希尔也辅导高管。2015年她与领导力和创新顾问戴维·兰博(David Labno)成立了NeuroColor企业咨询服务。 你是如何从个人关系迈入职场...
2017-03-06 13:32:21 哈佛商业评论首页 点击:1980 评论:0
对话沃尔玛CEO董明伦:“我们需要面向未来的人才”
沃尔玛多年来的表现说明,这家公司真正了解顾客的需要。通过复杂的用户分析法,沃尔玛凭借所得数据和对供应商不留情地施压,成为零售业巨头,并确保销售的产品几乎都是市场最低价格。 互联网时代到来后,一夜之间涌现出很多竞争对手,他们懂得如何像沃尔玛一样进行数据追踪和预测。亚马逊等电子商务企业的迅速崛起不禁让人质疑,像沃尔玛这样一家仅在美国就有4600家店铺的传统实体企业,能否在这个时代存活并继续发展。 ...
2017-03-06 13:41:29 哈佛商业评论首页 点击:1116 评论:0