对策 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

English RSS App/Android客户端 iPad客户端天猫旗舰店

竞争对手并购，跟进前应三思: ...，当事方很容易卷入竞争性收购游戏。但跟随对手发起收购，是最明智的对策吗？我们的研究涉及数个高科技行业，结果显示，面对竞争对手的...，首先发起收购的企业可以优先选择，其他竞争对手只能收购次优标的。其他对策对于很多面临竞争对手收购举措的企业，以下策略可能会比跟随对手更有效...于提升新收购产品，从而更充分地整合原有产品和新产品。选择合适对策不同情况需要不同策略。以下4个问题可帮助你决定，哪种策略最适合...; 2017-06-06 06:49:00 哈佛商业评论首页点击:599 评论:0

敲开城市智慧大门: ...亚洲的地方政府、城市规划师、企业及企业家，都在寻找应对快速城市化的商业对策。通常，这些策略都侧重于增加供给，比如提供更多的水、电、...式引入和高效地使用原本没有的资本资源。组织动荡的市场企业如何将上述对策融入实践？提供资源效率产品和服务的组织有不同的办法：有些公司在...热内卢、拉各斯、卡拉奇、达卡和雅加达就是典型例子。即使公司提供的对策只是着眼于解决不稳定市场的部分问题，也可能会创造和获得比稳定...; 2013-07-09 13:53:00 哈佛商业评论首页点击:832 评论:0

跨越新时代竞争的三大鸿沟: ...带来的是人类生活方式的深刻变革。面对新时代竞争，有两类典型的对策。对策一,是归纳思维方式的应用，假定外部商业环境存在的客观性并对其进行归类处理，重点是提升企业对商业环境模式识别和应对的能力。对策二,则是演绎思维的延伸，假定新时代下的商业运行逻辑已经发生了质...的相对论为理论指导，而不是对牛顿力学理论体系进行升级。选择第二种对策更具主动性但也更具挑战，企业须跨越三大鸿沟：统一商业语言、构建商业思维...; 2016-11-02 17:17:17 哈佛商业评论首页点击:1311 评论:0

评估转换成本制胜企业创新: ...有最终行为的变化，创新主导实施者需要了解这种行动障碍背后的原因才能提出有效对策，有可能对于利益相关方而言转变的紧迫性还不够高，或者是他们不...需要评估利益相关方配合创新进行转换的障碍主要源自哪一环，并提出解决对策，而焦点企业为解决方案所付出的努力就是创新带给利益相关方的...）。 “一步到位”的路径是指以终为始的直接展开布局，通过推出系统对策降低转换成本，以创新产品的完整价值主张来满足目标市场的需求。电动...; 2016-03-04 20:32:00 哈佛商业评论首页点击:1189 评论:2

透过博弈雷达，决胜动态竞争: ...本质上是一场多轮博弈，是相互之间的动态较量，这迫切要求相应的对策分析工具能够从博弈互动的角度出发，预测彼此较量的可能走势，并为下...自身，这样焦点企业就能观察到不同竞争对手处于哪个象限，从而采取针对性的对策。当然，焦点企业也可以选取自己的直接竞争对手作为靶心企业。靶心...的竞争。第三类则是在位企业采取“你打你的，我打我的”竞争对策。这样可以进一步彰显自身的独有优势，巩固、扩大自身已有的“阵地”，选择这种...; 2016-09-02 15:03:00 哈佛商业评论首页点击:993 评论:0

中国特色跨境并购：识别挑战明智决策: ...，一旦问题出现再想办法“搞定”。不少中国企业把这种行为模式带到海外运营中，因此埋下了风险的种子。对策和建议中国企业是带着中国市场和体制的种种烙印走向国际市场的。改革开放30多年来，中国企业在产品制造...识别它们共同的追求和挑战，以帮助它们规避风险，提高并购的成功率和收益。在此，笔者简要地总结几点对策和建议。首先应该认识到，并购只是执行企业战略的一种手段，并购成功的前提是企业已经有一个成熟可行...; 2013-09-10 17:44:00 哈佛商业评论首页点击:1293 评论:0

应变福岛核电事故: ...，又译为“释义”——编者注）方法：汇总团队成员掌握的所有“已知”，对当下状况形成共识，共同找出对策。福岛第二核电站的工作人员没有涣散，更没有绝望。在抢修过程中，有些事态逐渐明朗（“核电站哪里出了故障...？”）。在最后一台机组实现冷停堆前，增田和团队时刻准备应对新问题的出现。他们不断更新认识、调整对策，努力恢复系统秩序。下文将详细叙述震后第二核电站内的事态演进，以及增田团队的应对方式。第一阶段：...; 2014-08-21 17:12:00 哈佛商业评论首页点击:855 评论:1

如何对抗职业疲劳: ...，经常须在具体岗位、团队或组织层面上作调整。不过，了解自己的症状和可能的原因后，你可以自己采取对策。以下是一些对我的客户有效的方法。关爱自己。补充身体和精神能量、提升专注力非常重要。为此，你可以...但感到筋疲力尽只是一个信号，并不意味着你未来很长时间都要如此。通过理解职业疲劳的症状和原因，并实施上面4种对策，你将能恢复精力并建立预防体系。你的惨痛经历可以成为转折点，让你迎来更可持续的职业生涯，以及更...; 2016-11-04 14:05:05 哈佛商业评论首页点击:1334 评论:0

被工作压得身心俱疲时，你该这样帮自己一把: ...，经常须在具体岗位、团队或组织层面上作调整。不过，了解自己的症状和可能的原因后，你可以自己采取对策。关爱自己。补充身体和精神能量、提升专注力非常重要。为此，你可以培养良好睡眠习惯、注意营养、锻炼、...但感到筋疲力尽只是一个信号，并不意味着你未来很长时间都要如此。通过理解职业疲劳的症状和原因，并实施上面4种对策，你将能恢复精力并建立预防体系。你的惨痛经历可以成为转折点，让你迎来更可持续的职业生涯，以及...; 2016-12-08 15:03:49 哈佛商业评论首页点击:2049 评论:0

变革之刃：战略人力规划: ...。 3、场景模拟。根据战略目标和假设对人力需求和供给进行不同场景的模拟，例如不同自动化程度下人力供给与需求的差异。 4、对策形成。根据模拟形成人力资源对策，以实现商业周期与人力供给周期的同步。由于战略人力规划的双变量模拟，能有效地给出两种策略：一是利用经营...; 2016-12-09 15:21:40 哈佛商业评论首页点击:1938 评论:2