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富士胶片CEO古森重隆:变革需要强势领导力
...《二次创业》(A Second Foundation)为题收入案例教学库。其时,富士在古森带领下,成功实现了公司70多年来的一次重大战略...领域,判断的要点在于:1.是否有市场前景。2.在那个市场前景中,富士胶片是否拥有足够竞争性的技术。3.是否具有可持续竞争力。我们根据这三...我们拥有遍布世界各地的优秀化学家。因此我认为,医药产业未来会成为富士胶片公司一项了不起的核心事业,我们在这方面可以为人类贡献很多...
2013-11-10 11:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2681 评论:1
富士胶片:核心业务消失,核心技术永存
...,2004年富士胶片代表取缔役会长兼CEO古森重隆(Shigetaka Komori,时任社长)部署了富士胶片名为“VISION75(2004)”的中期经营计划,这个计划包括“彻底推进结构改革、建立新成长战略以及强化...的延展,现在的富士胶片业务组合更加多元化,而且在新的事业领域取得不俗业绩。 2014财年,富士胶片的影像事业占比仅15%(民用胶卷1%、数码相机5%以及其他9%);信息事业占比38%(...
2016-03-04 20:30:00 哈佛商业评论首页 点击:1017 评论:1
富士胶片的转型神话:核心业务消失,核心技术永存
...第二年就开始坚决执行和具体落实。随后主要工作体现在以下4个方面: 1 重组影像事业坚决执行+具体落实 富士胶片对全球的胶卷生产工厂、销售网点和冲印网络推进了一系列的改革举措,重组和整合了这些...建立工厂。目前,富士胶片该业务的全球市场份额达到70%。 3 重组研发架构坚决执行+具体落实 2006年,富士胶片在神奈川成立先进研究所,重组研发架构。先进研究所以“融智·创新”为宗旨,在整合集团各研究项目的...
2016-03-21 18:06:14 哈佛商业评论首页 点击:4893 评论:0
富士胶片中国区总裁武冨博信:随需打造中国组织
...经过讨论或沟通,看我们是否能找到合适的市场切入点。举例来说,如果富士胶片总部的研发部门拥有某些技术,我们结合商业机会,看看能否切入中国...可以用于X光胶片。从照片到医疗可以应用的技术有很多,这是富士胶片选择医疗行业作为公司未来重点发展领域的原因。 最近,我们推出了...医疗信息系统、医疗售后服务等七大块业务。现在,医疗业务的销售额占富士胶片中国区的销售总额接近40%。 另一方面,中国政府承诺让人民更加健康,...
2019-03-08 15:50:35 哈佛商业评论首页 点击:1328 评论:0
太田雅弘:富士胶片绝处逢生的三个方法
富士胶片(中国)投资有限公司总裁 “富士胶片之所以能绝处逢生我们想了这三个办法:一个是经营的构造改革,一个是要通过创新带动增长,还有一个是确立共同经营的方针。
2016-05-23 14:32:17 哈佛商业评论首页 点击:712 评论:0
专访柯达前任董事长兼CEO彭安东:“减法”转型
...一种免疫功能,自动保护它免遭破坏。 HBR中文版:2013年秋天我们曾采访富士胶片公司的全球CEO古森重隆先生,他总结说,作为影像行业的追赶者,他们很早就开始为数码时代的战略转型做准备,后来的事实证明富士胶片的转型效果不错,公司规模也没有受影响。为什么同样作为胶卷时代影像行业巨头的柯达,反而没有早些开始战略转型呢? 彭安东:富士胶片在20年前就开始实施多元化战略,尝试进入LED、医疗等领域,在当时...
2014-04-08 17:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1953 评论:1
另一种颠覆
...的形象时,就能在保有优势的情况下解决资本和资源不可避免的冲突。 富士胶片和竞争者一样,很早就意识到了数字摄影的潜力,1975年开始研究...式的捆绑商业模式——摄影公司以低价销售硬件,目的是通过胶片拴住顾客。富士这一更为宽泛的形象使得管理层更容易构想和实践适应数字时代的新商业...新的成像业务上,特别是将化学品用于数字成像的显示屏。 因此,富士通过成为一家“信息和成像”企业,在对手一败涂地的数字领域大获成功。...
2016-04-06 14:41:01 哈佛商业评论首页 点击:1048 评论:0
企业战略生物学
...欢迎有意义的、“学习性”的失败,它们认为成功离不开这些失败的贡献。 富士胶片展示了如何通过战略性地保持异质性让公司变得更强健。20世纪90年代...并且收购了40家公司。与胶片业另一位巨人柯达的做法不同,富士不仅探索了密切相关行业的新业务,也进入了全新的业务领域,例如制药...竞争对手相比,多元化经营的公司的股价相对较低。但是,如果一家公司面对富士和柯达曾经历过的行业风险,那么异质性是保持公司强健的关键因素。...
2016-01-05 14:20:00 哈佛商业评论首页 点击:2488 评论:0
激活职能部门
...尽可能先完成难度不大的任务。罗杰·康拉斯(Roger Camrass)曾受富士欧洲委托,组建销售支持部门,任务是帮助各国业务团队提升技能,拓展...邀请几家大公司参加“分享活动”:几位客户企业管理者提出需求,几位富士管理者分享技能和经验。康拉斯曾从事咨询业,对此经验丰富。这些...从而获得更多支持。有些企业会调查业务部门对职能部门的满意度。例如在富士欧洲,业务部门每月按1-10分对康拉斯的销售支持团队的每个...
2015-01-13 17:15:00 哈佛商业评论首页 点击:3213 评论:0
太田雅弘
太田雅弘 富士胶片(中国)投资有限公司总裁 太田先生深谙跨文化管理之道,信奉中国古语“有志者事竟成”。2003年,太田先生赴中国担任富士胶片印刷合资销售公司的总经理,建立了公司印刷产品在中国的自主销售网络,将富士胶片的品牌在中国印刷界打响。2013年7月升任富士胶片株式会社副总裁、富士胶片(中国)投资有限公司总裁。
2016-05-12 20:10:00 哈佛商业评论首页 点击:599 评论:0