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创业之前,先确定成功是何模样
...人领导是否重要,哪怕他们在客观上并不是最具资格?我们曾与一家家族企业合作,该家族坚信,只有家族成员才应该经营公司,哪怕那意味着公司的增长速度会慢一些。 行业领域/...。 乔希·巴伦(Josh Baron)弗拉德·巴比里(VladBarbieri) | 文 乔希·巴伦是BanyanGlobal家族企业咨询公司的合伙人和共同创始人,哥伦比亚商学院兼职教授。弗拉德·巴比里是 BanyanGlobal 公司的...
2020-01-13 17:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2754 评论:0
观澜湖朱鼎健:“偶然”接班,自然拓展
...我们家族的产业,目前也没有上市,但我们和一般的商业企业没有什么不同。我们家族并没有太多人在观澜湖供职,更没有无能亲戚身居管理职位。虽然我从小就...阿姨,也会跟她微笑打招呼。我也一直是这么做的。我觉得观澜湖最像家族企业的一点,就是公司很有人情味。 对我的孩子们和我的弟弟妹妹,...我也不能保证我的孩子就比别人更能干。因为我考虑的不是要把家族生意带到哪里去,我考虑的是如何带领一个品牌、一种理念和精神——中国内地...
2013-08-06 17:09:00 哈佛商业评论首页 点击:524 评论:0
观澜湖集团主席朱鼎健:“偶然”接班,自然拓展
...我们家族的产业,目前也没有上市,但我们和一般的商业企业没有什么不同。我们家族并没有太多人在观澜湖供职,更没有无能亲戚身居管理职位。虽然我从小就...阿姨,也会跟她微笑打招呼。我也一直是这么做的。我觉得观澜湖最像家族企业的一点,就是公司很有人情味。 对我的孩子们和我的弟弟妹妹,...我也不能保证我的孩子就比别人更能干。因为我考虑的不是要把家族生意带到哪里去,我考虑的是如何带领一个品牌、一种理念和精神——中国内地...
2015-10-15 18:29:00 哈佛商业评论首页 点击:5278 评论:0
重庆小天鹅集团二代廖韦佳:创业是为了更好地接班
...的商业环境,加上与父母长期缺乏沟通,年轻的廖韦佳和丈夫很难适应家族企业的经营方式和管理理念。 西方思想猛烈撞上了东方思维,现代管理与...的别样接班与创业之路。 7岁旁听管理层会议 HBR中文版:你从小就接触到家族业务吗?当时有什么看法? 廖韦佳:我很小就知道自己有接班...了事业的“疲乏期”。就在这时,我们受到我父母的邀请,让我们回家族企业,把“小天鹅”经营得更国际化、现代化,我和Joe感觉机会来了,于是...
2015-10-15 18:32:00 哈佛商业评论首页 点击:2920 评论:0
《哈佛商业评论》中国年会·2015议程
...的道路,这是本场论坛关注的话题。 主持人: 张 瑾 《哈佛商业评论》中文版执行总经理 中国家族财富承袭白皮书发布 主旨演讲: 张 峥 北京大学光华管理学院院长助理、北京大学国家金融研究中心理事兼...立勋 华茂集团股份有限公司执行董事、总裁 吕元栋 香港吕明才家族第三代家族成员、乐谐家世首席家族传承讲师、顾问 ------------ 【地点:3F群贤宴会厅】 1440-1540 公开课4:新...
2015-10-16 15:52:00 哈佛商业评论首页 点击:1863 评论:0
力宝集团董事局主席李文正:危机才是生机之源
在2015年公布的《胡润全球华人富豪榜》中,李文正家族以155亿人民币的财富排名63。其家族企业力宝集团(Lippo Group)总资产超过200亿美元,是一家以金融和实业投资为主的全球500...家族商社模式是可以借鉴模仿的。他们把家族的企业拥有权与管理权分开,把企业上市,使之成为独立的法人,只让家族人中有能力、有智慧的强者参与管理。目前,力宝的经营模式是在采取日本商社组织延续性结构的基础上,引进美国...
2016-08-03 08:31:00 哈佛商业评论首页 点击:990 评论:0
从白手起家到成为“印尼钱王”,他说“危机才是生机之源”
在2015年公布的《胡润全球华人富豪榜》中,李文正家族以155亿人民币的财富排名63。其家族企业力宝集团(Lippo Group)总资产超过200亿美元,是一家以金融和实业投资为主的全球500...家族商社模式是可以借鉴模仿的。他们把家族的企业拥有权与管理权分开,把企业上市,使之成为独立的法人,只让家族人中有能力、有智慧的强者参与管理。目前,力宝的经营模式是在采取日本商社组织延续性结构的基础上,引进美国...
2016-08-24 14:57:37 哈佛商业评论首页 点击:1084 评论:0
95%的管理者,其实“小学没毕业”
...尤为普遍。 为什么家族企业采纳先进管理流程的意愿如此低?我们的研究佐证的一个解释是,管理质量提升可能导致家族成员个人利益严重受损。采用新管理模式可能要求企业聘请外部人才,或将领导权委托给家族外部人士。 担任高管的家族成员、尤其是企业所有者应认识到,建立新的管理能力并不必然导致失去控制权。他们在企业中扮演的角色可能有所变化,但责任不一定减少。 3.技能...
2017-11-14 14:17:19 哈佛商业评论首页 点击:862 评论:0
打造奢侈品?逆向思维、反传统管理最重要
...这个词,公司意味着生意,奢侈品也是一门生意,但是他们自称house,这个词意味着因为同一种精神连接起来的家族,其中包括CEO、设计师、工匠在内的所有人。这就是为什么奢侈品公司大多是家族公司的原因,他们有时间,...于普通公司的经典市场营销理论从研究消费者开始,然后是生产产品。奢侈品公司完全是相反的过程,一切从家族理念开始,然后是对产品的执着,之后才考虑消费者。这就是奢侈品公司管理的反市场营销法则。奢侈品...
2014-09-02 11:49:27 哈佛商业评论首页 点击:904 评论:0
商务礼仪非小事,举手投足须得体
...指南的书,其中包括不乱动、不挠痒等细节。“礼仪小姐”和波斯特家族等礼仪专家持续受到信任和追捧。《石板》(Slate)杂志“亲爱的普...规则不断改变,难道这意味着基本的礼仪标准也随之发生变化? 其实不然。波斯特家族在书中这样总结:“良好的商务礼仪并非是一套亘古不变的‘规矩’...服务。上述做法虽然没有得到“礼仪小姐”首肯,但对大家来说确实有效!波斯特家族的书覆盖面很广,与另一本相比更加实用,它涉及“如何写简历...
2015-06-01 10:38:23 哈佛商业评论首页 点击:1710 评论:0