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华茂集团CEO徐立勋:从被动接班到主动转型
...,父亲只有一件事没有听爷爷的话,那就是把企业从四明山里搬出来。 这种家族文化下,徐万茂对徐立勋的独立决策能力是有所担心的,如果他...这种体制比上市公司更有利于企业文化的传承。” 徐立勋为什么促使父亲拟定《徐氏家族共同协议》?他说,出发点很简单,我有三个姐姐,我们不希望家族...的股权。 其中,徐万茂占近80%,徐立勋及其3个姐姐,以及其他家族成员分别只占10%左右,协议确立了“分家不分产”的原则,保证了徐万...
2015-10-15 18:27:00 哈佛商业评论首页 点击:4948 评论:0
吕元栋:传承人格的5种类型
...了20多家学校,在内地有一百多个慈善项目。我的朋友基本上都是家族企业的成员,来自于香港、台湾、新加坡、马来西亚和澳大利亚的第二代、第三...是有20种特性的,我今天分享五个比较重要的特性。传承人格是家族企业的接班人,或者有庞大资产的接班人(才有的)。 第一魅力型,是...于高风险创新,高风险高回报的投资项目,房地产、金融、通讯这一类。用家族理事会把这两类接班人放在一起的话,基本上水火不容的,因为他们传承人格是...
2015-10-23 16:16:00 哈佛商业评论首页 点击:2853 评论:0
捷成集团主席捷成汉:“永不做机会主义者”
...,这需要足够的信任。尤其在中国,信任和忠诚更加重要,对于保持家族企业的凝聚力和延续性而言尤为如此。 第三是重视每位员工。公司要想...们能够和谐共处,捷成的管理架构能够支持它的运行。 HBRC: 中国很多家族企业现在都到了选择“第二代接班人”的阶段,你有5名子女,在...。如果他们想成为科学家,就不要伪装成商人。历史上好像只有巴赫家族出了3位作曲家。不要让子女为了社会地位、身价等因素,在乎“他...
2016-04-06 14:32:53 哈佛商业评论首页 点击:1095 评论:0
究竟是什么,成就了丹麦捷成洋行的百年百亿传承?
...10年间成长了3倍。 近日,《哈佛商业评论》中文版就百年经营、家族继承等问题,对捷成集团主席捷成汉(Hans Michael Jebsen)——捷...能够和谐共处,捷成的管理架构能够支持它的运行。 HBRC: 中国很多家族企业现在都到了选择“第二代接班人”的阶段,你有5名子女,在...如果他们想成为科学家,就不要伪装成商人。历史上好像只有巴赫家族出了3位作曲家。不要为了社会地位、身价等因素,而在乎“子女没...
2016-04-29 17:05:26 哈佛商业评论首页 点击:1041 评论:0
ESG:企业家的最高行为准则
...中国的民营企业中超过90%仍属于家族式经营,普遍遭遇家族企业的组织管理难题。而成功的家族企业是如何做的呢?以具有170多年历史的家族...例,Cofra成立于1841年,以服装公司起步,并于1911年成立C&A。贝恩研究成果表明,Cofra家族企业基业长青的关键要素有三:其一,家族...者);其三,独立的投资部门(私募股权基金和房地产)在维持家族财富的同时多元化业务组合方面具有重要作用。 治国,代表着对企业的...
2015-11-05 19:51:34 哈佛商业评论首页 点击:1350 评论:1
被严重低估的基础管理
...人士。(我们在研究中发现,较高管理质量得分与去中心化决策机制高度相关。) 以家族企业Gokaldas Exports为例。该公司于1979年成立,2004年成为印度最大的服装出口商,取得很...的CEO。他们最终选择了Syntegra Capital和阿里戈·贝尼(Arrigo Berni)。贝尼曾负责管理多家家族奢侈品企业,是一位经验丰富的CEO。他让Moleskine的战略制定和日常管理都更加严谨,...
2017-11-01 20:01:00 哈佛商业评论首页 点击:3115 评论:0
无缝交接
...但万豪员工的背景和技能大相径庭,我需要理解这种文化。 HBR:万豪是一家家族企业,你是否因此而遭遇过“天花板”? 索伦森:没有。我不是想要...好处。你同意这一说法吗? 索伦森:我赞同。我们的员工会因为万豪的家族企业身份,而将他们与万豪之间的关系看得比非家族企业更...特家族促成了某种忠诚度。顾客也青睐企业人性化的一面,并且如果这一面由一位家族成员所代表,他们会更容易看到。 HBR:你是否关注过其他家族企业是...
2013-05-06 16:17:00 哈佛商业评论首页 点击:184 评论:0
精心规划,方得传承
...市场最热门的话题之一。随着20世纪80年代创业的一代企业家即将或已经步入60岁,中国家族企业纷纷进入传承阶段。然而,据统计,中国有近半数家族企业...基本都有留学经历,在欧美国家生活时间较长,拥有西式思维;他们在接管家族生意时,都不约而同地在管理理念方面,与父亲或母亲发生激烈摩擦;他们...皆证明了一件事:好的传承源于好的规划。在欧美,成功的家族企业传承往往有一套完整的规划。接班人通常早早便被选定,并须接受...
2015-10-15 18:17:52 哈佛商业评论首页 点击:630 评论:0
E&you、Zimple服装品牌总裁阮志雄:边创业边接班
...阮志雄自然成为父亲最理想的接班人。从最初正式谈论接班计划,到正式接管家族企业,阮志雄用了14年时间一步步证明了自己的实力。 在此...制定的计划。父亲比较传统,很多时候家人都以他为中心,由他带领整个家族向前发展。我和妹妹从小就没有违抗父亲的意志,都会听话地按照父亲指出...。今后可能整合部分职能部门,让公司变为一个兼具不同品牌风格的有机整体。 此次家族财富承袭的白皮书是由玛莎拉蒂和《哈佛商业评论》携手推出,而...
2015-10-15 18:37:00 哈佛商业评论首页 点击:2147 评论:0
哈佛商学院案例|现在该进军低价酒业务么?百年高端葡萄酒庄犯愁了
...葡萄酒需要大量的投资。 明确划分正牌酒和品牌酒的界限 菲利普·瑟乐思·罗斯查尔德 家族企业Baron Philippe de Rothschild的副董事长。该公司管理着一级酒庄Mouton Rothschild和其他酒庄,以及品牌...必须明确加以区分。其中的一个方法便是在同一个集团下创建两个独立的业务部门。 如果该家族决定开发品牌葡萄酒,那么他们须实行独特的营销和销售策略。鉴于酒庄传统的一级酒庄定位...
2017-08-09 14:43:33 哈佛商业评论首页 点击:683 评论:0