家族企业 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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家族企业用人经: ...特之父”——译者注）的继任者；在美国，新英格兰连锁超市Market Basket在两名家族成员（两人为堂兄弟，皆为创始人的孙子，一个是董事，另一个是...企业的陷阱》（Avoid the Traps That Can Destroy Family Businesses）《你能从家族企业那里学到什么》（What You Can Learn from Family Business）《代代相传：如何...; 2015-04-04 20:54:00 哈佛商业评论首页点击:2103 评论:0

麦伟德: 家族企业如何传承百年: ... 麦伟德(David Maclennan)，嘉吉公司总裁兼首席执行官，并非嘉吉的家族成员，而是一名职业经理人。事实上，虽然嘉吉90%的股份由...培训计划。董事会有17名。有6名独立董事(包括前任首席执行官)、6名家族成员，以及5名管理层人员。这种情况很少见：在一家上市公司中，...关注整个股票市场，此外公司也会每季度对我们的股票估值。家族企业相比上市公司有什么优势？我们无须每个季度都站到分析师面前努力...; 2015-10-12 19:26:00 哈佛商业评论首页点击:2383 评论:0

管理家族企业中表现不佳成员: ...家族交恶时，我经常扮演这种短期角色。改变他们的角色或职责。在家族企业中，他们是独立贡献者，还是行业专家？你必须现实地看待他们...或者让他们尝试兼职、弹性或远程工作。我的一家客户为一位家族成员创设了一个“随叫随到”的导师角色，让他充当“火焰守护者”和历史学家，负责...通过综合使用上述四种方法，有可能避免强制辞退，代之以帮助家族成员成为公司富有成效的参与者。利兹·基斯利克(Liz Kislik)| 文利...; 2019-08-09 11:25:03 哈佛商业评论首页点击:16 评论:0

“菜篮子”揭示家族企业阴暗面: ...故事刊登在波士顿新闻的头版，受到了全国甚至国际的关注。尤其是以家族企业创始人阿瑟·德莫拉斯命名的阿瑟.T.德莫拉斯(Arthur T. Demoulas)...为此支持他。但阿瑟.S.德莫拉斯一派想要将不动产转移到家族名下。员工们是对的，他们预测到这种转移将导致店租上涨...是卖给自家堂兄弟。随着时间的推移，越来越多的行业评论员声称这家企业已经达到了营销和财政的极限。但是情况依然维持胶着状态。阿瑟.T.可能...; 2016-03-03 20:12:43 哈佛商业评论首页点击:709 评论:1

只有做到这4条，家族企业才能走得既快又远: ...。香港中文大学教授范博宏追踪了新加坡、中国台湾与香港地区214家家族企业的股价，结果发现，每次更换CEO，公司股价在8年时间里会...来形容公司精神，用词重复率高达95%。一家德国零售业务分公司非家族成员CEO在提及集团CEO时称：“我们步调一致，做事方式相近，他理解我...放到董事会和委员会中，以便培养他们的业务和管理技能。年轻一代的家族成员还会担任美国销售部门负责人、中国区部门经理、CEO顾问等角色。...; 2017-04-10 20:13:32 哈佛商业评论首页点击:1262 评论:0

默克家族企业传承：350年基业，5大基石: ...集团（Merck KGaA，下称默克）是一家全球历史最悠久的制药与化工企业，算起来始创于中国清代的康熙年间，至今存续经营了近350年...公司。在进行投资、收购或者其他重大商业决策时，董事会把方案提交默克家族审批。当然，我们每周还会有一些非正式会面，沟通公司的基本情况。 ...这些技术的后续研讨，才能把握住创新方向。 3. 拥有长期愿景默克作为家族企业，拥有很好的长期愿景。我们希望因创新、质量、业绩与...; 2014-10-09 16:10:00 哈佛商业评论首页点击:1907 评论:0

中国家族企业为何面临接班难困境: ...已经明显，传承已经在进行了。大家统计A股的数据，看了上市公司家族企业有关的亲属在管理层构成的问题，2010年到2012年的阶段，最...的第一次。我们缺少成功的经验，也缺少失败的教训，还有大部分的企业实际上尚未准备好，有关调查数据，2012年的数据显示可能有40%多尚未...从金融的基本理念来讲，不够分散化。另外由于企业家意愿，基本上不愿意出售企业，影响资本流动性的问题，这面临传承的问题。说到这儿有一个问题...; 2015-10-23 15:42:36 哈佛商业评论首页点击:4581 评论:1

万豪酒店主席：家族企业如何挑选外来接班人: ...从父亲那接班一样。万豪已经发展85年，截至2012年，它只有两任CEO，我们家族成员的参与无疑可以保持这一延续性。此外，酒店以我们的姓氏命名，意味着某种程度上...知道，我们酒店业的一些竞争对手想挖他担任非常高的职务。关于家族企业，有一些传统说法，即有才华的非家族成员高管缺乏工作稳定性，因为他们认为，自己几乎没有机会被提拔到只有家族成员才能担任的最高职位。如果你相信这样的说法，你可能认为他会被这些机会所...; 2013-05-06 16:15:00 哈佛商业评论首页点击:929 评论:0

家族企业缘何从衰退中崛起: ...期的0.8。因此前者应对经济衰退的能力强于后者。即使我们控制了企业的规模、历史长短、全球化水平、多样化水平、R&D强度及所属行业等多...在营销策略方面的三点不同，也能解释它们的不同表现。 1. 家族企业在经济衰退期也未停止发布新产品。根据Capital IQ database，Factiva和...却没有这么做，因为其领导者没有同样动机，这才是家族企业和非家族企业的本质区别。（编辑/安健）萨伊姆·卡什米里...; 2014-05-15 13:53:00 哈佛商业评论首页点击:498 评论:0

万豪酒店主席：家族企业如何挑选外来接班人: ...一样。万豪已经发展85年，截至2012年，它只有两任CEO，我们家族成员的参与无疑可以保持这一延续性。酒店以我们的姓氏命名，意味着某种...家族成员高管缺乏工作稳定性，因为他们认为，自己几乎没有机会被提拔到只有家族成员才能担任的最高职位。其实，就我的经验来说，这些关于工作稳定性...员工的背景和技能大相径庭，我需要理解这种文化。 HBR：万豪是一家家族企业，你是否因此而遭遇过“天花板”？阿恩：没有。我不是想...; 2015-09-17 11:36:00 哈佛商业评论首页点击:1435 评论:0