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向初创企业员工学习适应性
...。” 如何落实这类实践? 为自己写一篇宣传文案。这可不是一个简单的简历,宣传文案将让你获得独特的定位,并迫使自己回答职业生涯中的几个重要问题:你心目中的理想职位是什么?你能帮助企业解决哪些问题?...
2019-10-11 14:58:00 哈佛商业评论首页 点击:39 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
如何展示你的战略思维能力
...青靖 | 编辑 我们都知道培养战略思维能力非常重要,可是许多人并没有意识到向你的老板和其他高层领导展示这些能力对于你的职业发展有多关键。展示战略思维能力可以告诉你的老板,你能够独立思考,对公司未来的定位做出判断。这可以向他们保证,你不是凭空做出判断,而是在考虑其他部门可能会受到怎样的影响,或者外界会如何反应。 在帮助我指导的客户学会更多地进行战略性思考时,我会强调培养和展示这些能力是截然不同的挑战...
2019-11-07 15:32:54 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0
借助数字化手段,艾渝率特斯联破局AIoT时代 | 鼎革奖2019
...斯联本身的产融结合气质。特斯联CEO艾渝认为,“现在大部分企业数字化其实还停留在信息化阶段上。特斯联对于数字化的定义和场景紧密相连,让产业、产融、产品、技术形成有效协同。因此,特斯联的目标定位是全球领先的智慧场景服务商。” 谈到中国企业的数字化转型升级,艾渝认为,中国企业数字化转型的下一个阶段将是智能化。随着5G、物联网、边缘计算、人工智能等技术的综合应用,企业的业务流程和管理模式变革升级快速与...
2019-11-22 12:35:00 哈佛商业评论首页 点击:55 评论:0
成为赛道隐形冠军,小熊U租做了什么?| 鼎革奖2019
...雄 ③ “数字化转型是一项只有起点、没有终点的系统性工作。”胡祚雄表示,数字化转型的目的是提升企业的运营效率,因此尤其需要清晰的定位和目标,以及足够的耐心。 作为IT办公设备运营的头部品牌,小熊U租首创并构建了“租赁+IT服务+SaaS软件+回收+销售”的产业链生态闭环,...
2019-11-22 12:47:00 哈佛商业评论首页 点击:89 评论:0
艾比森“脱胎换骨” | 鼎革奖2019
...选择SAP的一个重要因素就是希望引入它的管理思想和管理理念,而且SAP系统的框架非常完整,在部署其他相应系统模块时能够大幅节省集成成本。同时,对于近年来提出的数据合规方面,SAP也能够确保没有任何问题。” 定位升级提升核心竞争力 需要强调的是,对于企业来说,数字化转型既是一个系统性全面创新的过程,也是一个不断演进的长期历史进程,在不同的阶段会有不同的使命、目标、任务和模式。当然,这其中的挑战也...
2019-11-29 13:02:00 哈佛商业评论首页 点击:14 评论:0
中原银行:数字化转型三步
...服务需求大幅度减少,银行若与客户接触的机会逐渐减少,客户有什么需求、有什么痛点,银行不能及时掌握,产品服务就无法跟上。 困境四:在互联网经济下,客户对银行服务标准要求提升。市场标准是由行业标杆来定位的,客户在行业标杆那里获得的体验,会自然迁移到其他企业,甚至于其他行业。在数字时代,零售业、互联网金融等高竞争行业屡次刷新客户体验的定义,不断提升客户体验的高度,而随着银行业竞争的加剧,银行若想突破自我...
2019-12-08 09:41:42 哈佛商业评论首页 点击:56 评论:0
如何衡量数字经济?
...,但拥有的文章多得多。从消费者支出来看,百科全书行业正在萎缩。(印刷版百科全书被消费者抛弃,在2012年破产。)但从福利来看,消费者从未像现在一样受益。我们的研究发现,美国消费者对维基百科的价值定位中位数在150美元左右,然而维基百科免费。也就是说维基百科创造的约420亿美元消费者剩余未在美国GDP中反映。 GDP的基础,即消费者开支,可通过收银台或公司的收入结算单计算。而消费者剩余无法直接获得...
2019-12-08 10:53:51 哈佛商业评论首页 点击:41 评论:0
在数字化的引领下,上汽乘用车正走出一条独特的品牌之路 | 鼎革奖2019
...整车、零部件、金融、服务贸易四个板块一起推进。“从四年前,上汽就提出了在2020年实现从制造型企业,转型成为出行服务及产品综合服务提供商的目标。这个巨大的转变不仅是数字化转型的体现,而且也代表了集团定位的改变。”在上汽的转型过程,其数字化部署实施也包含了更深层次的含义。 首先,按照上汽的战略构想,简单地将车卖给用户不是集团的首要目标,而是通过各类出行服务为消费者提供更具实际价值的出行解决方案。其次...
2020-01-09 13:12:30 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
百威亚太CEO杨克:“啤酒之王”的数字化之道
...是新客户,其中70%是女性,目前百威在果啤品类上已经成为女性消费群体的引领者。在2019年的“双十一”中,百威的品牌组合,继续保持了线上渠道销量最大的地位。 拓宽消费场景。依据大数据分析,不仅可以精准定位,还可以拓宽多种消费场景。近两年,随着半小时送达成为现实,引发了更多即时性需求的消费场景,如社交、运动场景等。百威亚太的电子商务团队增强了线上能力和物流能力,以适应不断涌现的新消费需求。 百威亚太...
2020-01-13 17:23:00 哈佛商业评论首页 点击:66 评论:0