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文思海辉:四大创新为共享服务赋能
...从2014年8月开始筹建自己的共享服务运营中心。2015 年 1 月,文思海辉共享服务运营中心(以下简称中心)正式成立,并被定位为公司级战略部门。 中心从集团内部出发,推倒了原本以职能为维度的、厚厚的部门墙,以“员工服务”为本、“业务运营支撑” 为...
2018-11-12 17:26:00 哈佛商业评论首页 点击:434 评论:0
优格资本:资本+资源的赋能投资者
...。充分发挥优格资本在互联网和文化娱乐产业的资源优势,以基金为纽带“联姻”一批中国优秀的互联网和文化娱乐企业,形成差异化的投资定位和独有的投资竞争壁垒。这不仅可以极大地提高被投企业的竞争力,也能够为投资者创造更大的商业价值。 1.一个“灵魂”、...
2018-11-12 17:44:00 哈佛商业评论首页 点击:298 评论:0
浪潮破局“稳”与“快”的伪命题
...,例如百度和Google同样都是搜索领域,Google发展出了server farm模式,而百度基于天蝎标准发展出了北极服务器。业务架构、基础设施管理架构都是互联网公司的核心技术,都有自己个性化的策略定位,服务器作为其中的组成部分,必然也是个性化的。 互联网公司业务与基础架构的发展越来越紧密,业务层面的高速迭代策略逐渐深入到基础架构层面,例如阿里巴巴,从2009年第一次“双十一”到现在基础架构经历...
2018-12-11 16:21:02 哈佛商业评论首页 点击:200 评论:0
组织成功重塑的GREAT模型
...。 3.正确理解运营在企业各职能中的位置——运营中心论 很多人对运营在企业经营管理中的定位缺乏清晰的认识,认为运营属于企业的职能范畴,是与企业战略、职能管理、业务模块...
2018-12-11 16:27:05 哈佛商业评论首页 点击:1272 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
终结科层制
...界限转为开放创新 科层制是狭隘的。一般来讲,科层制会严格划分内外,而且有个特点是保密,不愿把关键任务交给外部合作者。这种封闭式系统的问题在于无法适应外界,会逐渐停止生长。意识到这一点,海尔将自身定位从公司转为网络中的一个节点。这种视角产生了深远的影响。 第一,海尔的所有新产品、新服务都是开放式发展。举例来说,公司打算制造新的家用空调,就利用百度的社交媒体页面询问潜在用户的需求和喜好,迅速收到超过...
2019-01-02 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:301 评论:0
终结科层制
...界限转为开放创新 科层制是狭隘的。一般来讲,科层制会严格划分内外,而且有个特点是保密,不愿把关键任务交给外部合作者。这种封闭式系统的问题在于无法适应外界,会逐渐停止生长。意识到这一点,海尔将自身定位从公司转为网络中的一个节点。这种视角产生了深远的影响。 第一,海尔的所有新产品、新服务都是开放式发展。举例来说,公司打算制造新的家用空调,就利用百度的社交媒体页面询问潜在用户的需求和喜好,迅速收到超过...
2019-01-02 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:258 评论:0
终结科层制
...界限转为开放创新 科层制是狭隘的。一般来讲,科层制会严格划分内外,而且有个特点是保密,不愿把关键任务交给外部合作者。这种封闭式系统的问题在于无法适应外界,会逐渐停止生长。意识到这一点,海尔将自身定位从公司转为网络中的一个节点。这种视角产生了深远的影响。 第一,海尔的所有新产品、新服务都是开放式发展。举例来说,公司打算制造新的家用空调,就利用百度的社交媒体页面询问潜在用户的需求和喜好,迅速收到超过...
2019-01-02 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:175 评论:0
2019年2月刊特写文章——如何孕育创新?
...企业品牌内涵 各大公司通常对旗下产品品牌有着清晰的定义,但如果谈到企业品牌,许多公司就没那么笃定了。母公司的名称究竟代表了什么?企业品牌名在市场上以及公司内部是如何被看待并加以利用的?清晰的形象定位就像北极星一样能为公司指明方向、明确目标。它能增强具体产品和子品牌的地位,帮助聘用并留住员工,在公司出现危机时提供声誉担保。反之,无法确定清晰的企业品牌形象并予以坚定维护,久而久之会让公司受到公众诟病,...
2019-01-02 15:14:46 哈佛商业评论首页 点击:211 评论:0
效率的高昂代价
...建立了极其缺乏复原力的高效企业。 管理学院院长、教授和学生无疑会提出异议。但他们的课程恰恰反映了这一问题。金融学教学生竭力打造高效的金融机构。人力资源学教学生高效的人员配置。市场营销学教导如何高效定位细分市场并进行销售。运营管理学教导如何提高工厂效率。终极目标是将股东价值最大化。 当然,这些本非坏事。公司应在长期内实现股东价值最大化。问题在于,现在市值是定义股东价值的指标。同样,本季度劳动力成本...
2019-01-02 15:55:30 哈佛商业评论首页 点击:800 评论:1