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的竞争力:一边分拆,一边并购
...科技公司,主营业务集中在电子测量、生命科学和化学分析领域。 2000年8月,将其医疗解决方案集团(Healthcare Solutions Group,HSG)以17亿美元出售给飞利浦公司...RedSwitch,在产品系列中增加了InfiniBand和RAPIDIO。 2005年,市场情况瞬息变化,电子测量和半导体产品业务收入大幅走低,2005年收入降为38亿美元。为此,...
2015-04-04 21:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1660 评论:0
大企业如何分拆不失败?
...场所服务、全球采购和物流部门等全球性支持部门。迈克·麦克马还将于2015年3月18日接任邵律文(Bill Sullivan),担任...整合过程中,你面临的最大难题是什么? 迈克·麦克马:总的来说,我认为我们对待收购和整合的策略是正确的,是一个...产品系列中增加了InfiniBand和RAPIDIO。 2005年,市场情况瞬息变化,电子测量和半导体产品业务收入大幅走低,2005年收入降为38亿美元...
2015-01-07 11:03:00 哈佛商业评论首页 点击:14323 评论:7
透明的陷阱
...提供者的业绩也有巨大影响。在近期哈佛商学院研究中,梅丽莎·瓦汀(Melissa Valentine)和艾米·埃德蒙森(Amy Edmondson)展示了...从教育行业借来学术休假的概念,给员工一段时间拥有私密性和自由度的不透明缓冲期。谷歌常常会在周五使用他们“20%”的时间。 ...的团队圆满完成任务,在台北建立专门针对女性的店铺,比其他任何一家特店都更快盈利。一系列创新产品和服务成为全球类似店面追...
2014-10-09 11:35:00 哈佛商业评论首页 点击:2288 评论:0
像管理资金一样管理时间
...创新、促进利润增长等方面。 用数字揭示浪费时间现状 英特尔前CEO迪·葛洛夫(Andy Grove)曾写道:“正如你不允许让员工偷窃一件办公...应该临时从银行中“支取”会议时间。 以福特汽车公司为例。当艾·穆拉利(Alan Mulally)2006年成为福特CEO时,他发现这家...很多高管已经开始审视他们花在不同方面和不同问题上的时间。希、波音等公司正在尝试给予高管反馈,衡量他们在会议、电子邮件...
2014-05-06 19:19:00 哈佛商业评论首页 点击:2136 评论:0
缺乏竞争影响了美国经济?
...第二和第三的SABMiller和MolsonCoors在美国的业务合并,啤酒价格飙升——不仅这两家,竞争对手海斯-布希(Anheuser-Busch)的产品也同样涨价。据乔治敦大学经济学家内森·米勒(Nathan ...2017年普林斯顿的艾·克鲁格(Alan Krueger)和奥利·阿申费尔特(Orley Ashenfelter)在一项研究中发现,58%的大型连锁店,如汉堡王、飞络(Jiffy ...
2018-04-10 11:11:15 哈佛商业评论首页 点击:575 评论:0
90天成功创新法
...之像制造和营销成熟产品一样稳定可靠。他们留下了一笔宝贵财富。财集团(Intuit)、先正达(Syngenta)、通用电气等企业都拥有完善...大学时弹过、现在已蒙尘的吉他,重拾青春,认识新朋友。德森想到:何不将大家组织起来,成立个乐队呢?于是创新团队起草...科特·东尼是创新咨询公司Innosight管理合伙人,常驻新加坡。大卫·邓肯是Innosight高级合伙人,常驻马萨诸塞州莱克星顿。彭特斯·塞是...
2014-12-05 21:22:00 哈佛商业评论首页 点击:7958 评论:3
睡得越香,领导力越高
...。甚至你可能觉得睡眠不足是自己的荣誉勋章。 很多人对上述内容感到熟悉。无疑,在阿里娜·赫芬顿(Arianna Huffington)和杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)带领下,倡导睡眠重要性的...带来的破坏性在实验快结束时和刚开始一样严重。但是领导者对这种负面动态完全没有觉察。 洛佐·洛赛乃提(Lorenzo Lucianetti)、德瓦什希·巴韦(Devasheesh Bhave)、迈克尔·克...
2018-09-07 09:07:13 哈佛商业评论首页 点击:581 评论:0
别让同事“偷走”你的时间
...都应该临时从银行中“支取”会议时间。 以福特汽车公司为例。当艾·穆拉利(Alan Mulally)2006年成为福特CEO时,他要求其团队严格...。 很多高管已经开始审视他们花在不同方面和不同问题上的时间。希、波音等公司正在尝试给予高管反馈,衡量他们在会议、电子邮件、即时...分配时间,并投入精力尽可能为公司创造最大价值。(译/刘铮筝 校/健 编辑/李全伟) 本文作者迈克尔·曼金斯是贝恩公司全球合伙人...
2015-01-19 10:37:55 哈佛商业评论首页 点击:3208 评论:0
敢问“创新”有多难?90天足够!
...有序流程,使之像制造和营销成熟产品一样稳定可靠。他们留下了一笔宝贵财富。财集团(Intuit)、先正达(Syngenta)、通用电气等企业都拥有完善的创新系统,将...东尼(Scott D. Anthony) 大卫·邓肯(David S. Duncan) 彭特斯·塞(Pontus M.A. Siren) | 文  斯科特·东尼是创新咨询公司Innosight管理合伙人,常驻新加坡。 大卫·邓肯是...
2015-08-08 15:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2139 评论:1
90天创新成功法则
...寻找有序流程,使之像制造和营销成熟产品一样稳定可靠。他们留下了一笔宝贵财富。财集团(Intuit)、先正达(Syngenta)、通用电气等企业都拥有完善的创新系统,将...东尼(Scott D. Anthony) 大卫·邓肯(David S. Duncan) 彭特斯·塞(Pontus M.A. Siren) | 文  斯科特·东尼是创新咨询公司Innosight管理合伙人,常驻新加坡。大卫·邓肯是...
2018-01-11 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:649 评论:0