EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
艰难时期该不该照发奖金
...情况大不如前了。她有责任让Superado度过危机,并蒸蒸日上。 Superado 今年是否应当给员工发奖金? 专家意见 尼古拉斯·霍兰德尔(Nicolas Hollanders)是比利时食品零售商德尔海兹...·巴尔巴安(Marcos Barberan)是Mercadona的人力资源总监。 我认为,路易莎应当发奖金。任何眼光长远的企业都应该奖励员工的个人贡献和集体贡献。Superado在过去30年意识...
2018-04-10 13:31:42 哈佛商业评论首页 点击:489 评论:0
因为运气好而领了高奖金,这究竟公不公平?
...分配。毫无意外,他们都认为工作表现优劣导致待遇不平等是很公平的。 如果奖金很明显只是随机分配,结果就不一样了。在实验的另一情境中,两...,发现当待遇不平等反映了运气好坏的时候,挪威人比美国人更倾向重新分配奖金。但是,我们观察到了一个有趣的现象,就是:当待遇不平等反映了...:参与者能够消除因为运气所导致的不平等待遇,但代价是,两位员工的奖金总额必须减少。引人注目的是,这对参与者的选择没有任何影响。比起再分配...
2017-04-24 09:15:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
奖金确实能激发创新
尽管大多数公司都用奖金来激励员工,但研究早已表明,当涉及创造性、概念性工作和创新时,外在奖励并非特别有效。事实上,外在奖励甚至有可能削弱内在动力。丹尼尔...《驱动力:鼓励我们的惊人真相》(Drive: The Surprising Truth AboutWhat Motivates Us))。 一项新调查阐明了奖金如何以及在何时能促进员工表现。2010年,一个亚洲大型IT服务公司随机指派了19个团队(...
2015-05-04 16:23:33 哈佛商业评论首页 点击:638 评论:0
销售团队激励新法则
...提供奖励纯属浪费。 斯蒂恩伯格发现,虽然销售指标完成情况关乎大笔奖金,但没有证据表明销售员会利用时间差玩数字游戏。他认为原因在于,这家...力度足够强,能够防止销售员钻空子。对于大多数企业的销售部门,销售指标和奖金都是薪酬体系的重要组成部分,因此这项研究很有意义。 2011年,...方案。 其中一项方案是:“如果一周内销售业绩达到6单位,周末发放奖金”。另一项方案运用了损失规避原理(同样数量的损失和获益相比,...
2015-04-04 20:31:00 哈佛商业评论首页 点击:5736 评论:3
21世纪的蓝领工作
...一阶段工作的影响。 理想情况下,激励方案应不设上限。例如,如果奖金数额由毛利润完成情况决定,而实际结果非常好的话,员工就可以得到...收入减去直接成本)定为“获胜”指标。他们设立目标和记分板,并将季度奖金(来自利润提升)纳入团队激励方案。 员工很快展开头脑风暴,思考如何提升...她就要回了近20万美元。 一年后,结果再清楚不过了。扣除奖金,参与实验的3家分公司仍分别超额完成年度利润指标10%、17%和20%。...
2018-02-06 15:16:26 哈佛商业评论首页 点击:782 评论:2
如何与下属谈钱
...感到意外。 第一次讨论薪酬,可以考虑询问员工对于未来一年的加薪和奖金有何预期。Narayanan说,这有助于缓和未来的失望情绪、使薪酬预期...:与竞争对手相比,公司的业绩表现;本年度整个公司的加薪或奖金区间。Low建议:“紧贴事实。解释行业范围内同样职位、具备相同经验...。 记住以下原则 三要: * 要明确表达你在意员工的价值——不要仅仅抛出奖金或加薪的数字; * 要解释做出决策的过程,使员工了解你是公正...
2014-08-22 17:07:08 哈佛商业评论首页 点击:701 评论:0
你能发现隐藏的时间陷阱吗?
...评审会对你的薪酬有巨大影响。你会因良好评价,在基本工资外另获得一大笔奖金,而这笔钱将占到你今年总收入的一半。 第二,同行评审对你的薪酬...同事(你更可能视其为踏脚石)和你爱的人(你可能为了得到奖金,减少和他们相处的时间)互动的方式。所以你在选择要不要努力获取奖励...相处的方式。 不取决于同行评审的固定工资 有时你会在放弃一笔数额可能不菲的奖金后后悔自己的决定。但你的选择会以其他方式得到补偿,特别是从工作和...
2019-06-05 11:51:06 哈佛商业评论首页 点击:35 评论:0
创新方程式
...两种给予方式——实体和虚拟。实体股权包括职工优先认股权、补助金、佣金、奖金等。比如投资基金会支付给投资组合经理一部分风险调整后的回报,专业服务...,你不妨将精力投入到项目中;也许多花点心思有助于你得到更多奖金,或增加你在公司成功后所得利益的价值。工资增长率低避免人们将...。如今多数公司都采用相反的做法:美国的基本工资增长率不断升高,初级职位获得奖金的机会很小或不存在(占基本工资的10%或更低)。相比之下,...
2019-03-08 16:15:11 哈佛商业评论首页 点击:1242 评论:0
公司信任危机
...,并将公司401(k)养老金计划的覆盖率从100%降到50%。霍尼韦尔降低奖金总额,并作为限制性股票发放,这样员工就可以分享到经济复苏后股票上涨的红利。2009年,高德威和整个领导团队都拒绝拿奖金,以表共担痛苦的决心。 为在衰退时保护客户的利益,霍尼韦尔...,公司还配备了帮助员工做出正确选择的职业辅导。抱有其他梦想的人可利用奖金过渡到别的职业,留出位置给新员工,而新员工可以带来对客户和社会...
2019-12-08 09:56:00 哈佛商业评论首页 点击:1373 评论:0
避开3大陷阱 营造奉献文化
...。然而,当他获悉,由于预算紧张,一些同事在完成大项目后可能无法得到奖金时,他立刻挺身而出,与副总裁进行协商。“我一般不会寻求帮助,”布...当他人需要帮助时,我会立刻据理力争。”布莱恩成功地为同事争取到了奖金,但他从未跟任何人提及自己在此事背后付出的努力。 以上例子表明,主管...到了应聘者的需求,他们牺牲了自己的利益,任由应聘者索要高薪酬和高奖金。“换位思考者”则明显做得更好。他们会从如何更好地对待应聘者的...
2013-07-09 14:26:00 哈佛商业评论首页 点击:599 评论:0