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金融是一场没有终点的长跑
...人和组织创造更大的价值”。而说到方法论,对 宜信过往 12 年的复盘可以看出,唐宁至少做对了 这样三件事。 一、洞察未被满足的客户需求。唐宁在创办宜 信之前,先是在华尔街大型投行工作,继而回国做 天使投资,他投的第一个项目是做 IT 职业技能培 训的达内科技。他发现达内的很多学生,没有能力 支付哪怕仅是几千元到几万元不等的学费,他们显 然需要金融机构的帮助,但是谁来满足这个需求 呢?这个问题深入...
2018-07-05 11:19:20 哈佛商业评论首页 点击:288 评论:0
自下而上促进医疗服务转型
...注重的不是帮助患者获得治疗,而是帮助患者付款。 为了解决这些问题,弗南多普勒建立了一个具有极大创新潜力的非营利组织,名叫RenaissanceHealth。Renaissance于2005年成立,获得25万美元的天使投资,注重推进初级医疗,为社区提供“健康导师”,教育患者,监督他们前往门诊接受治疗。最初的合作对象是新泽西大西洋城的一家医院,患者群体是一家自行投保的赌场的员工。Renaissance...
2018-07-05 11:24:00 哈佛商业评论首页 点击:753 评论:0
保护了时间却疏远了他人,两全其美就这么难?
自然定律告诉我们:你爬得越高,想要占用你时间的人就越多。 我们之所以与他人见面交流,很大程度上都是从自我利益出发,比如为了获取信息、征求建议、建立联系,以及寻求天使融资等。另外,在各种见面请求中,有一些确实具有诱惑力,比如一个付费的演讲邀请,接受知名媒体采访的机会,或者一个高端会议的邀请函等。 到底该如何掌控自己的时间呢?最简单的...
2018-08-27 13:10:39 哈佛商业评论首页 点击:445 评论:0
时趣的人力资源“营销战”
...每逢大大小小的节日,除了礼物,时趣还为“新新人类”们精心准备了有趣的活动:端午节“时趣币”兑换粽子;六一儿童节套圈、滑板、儿时零食等带大家重返童年;双十一举办内购会及“脱单会”;圣诞节还有“圣诞天使”送上贴心服务⋯⋯充分满足了“新新人类”“自我”、“更看重过程的感受”的特质。 策略六:管理类 基于“新新人类”的十大特质,时趣的HR设计了以上五大类模块;当HR实施第六大“管理类”模块时,发现员工没有...
2018-08-29 13:55:39 哈佛商业评论首页 点击:344 评论:0
马蜂窝未知旅行实验室
...日至2018年1月1日,马蜂窝旅游网与三里屯太古里联合打造“攻略全世界网红墙”活动,将火遍全球的12款网红墙搬到北京,打造浸没式线下体验馆,让用户在北京便可打卡千本鸟居、西班牙红墙、救赎山、天使墙、柏林墙、Paul Smith粉墙、人鱼墙、火烈鸟墙、爱心墙、潮语墙、蒙马特爱墙等红遍社交网络的网红墙。同时,实验室还发起了线上未知旅行活动,线上线下融合,为用户提供12张卡牌,分别对应12个网红墙所在地...
2018-09-29 14:22:00 哈佛商业评论首页 点击:896 评论:0
从商业角度看人工智能机遇与挑战
...、美国诺瓦东南大学教授、Educators Park创始人。他同时在国际企业担任高级顾问、天使投资人,投资和加速的创业企业包括tapped、novadore等明星项目。
2018-12-11 15:30:00 哈佛商业评论首页 点击:501 评论:0
阿里高管 、TOP商家、爆款制造机复盘2018:把握这些,新一年没那么难
...消费者的追捧。 再看全球化,它的本质就是融合,有文化的融合、生产力的融合,还有市场的融合,最关键的就是人的融合。我们的研发是一个国际性的团队,融合会给我们带来更多元的产品,我们的SPIRIT、小天使系列,这些联名跨界的产品,都在被消费市场所认可。 今天,好孩子不仅仅是生产制造,更是一个在生产制造以外的服务化进程。因为收购了两个企业,我们从原来以亚洲为单一母市场的方式,变成母市场为...
2018-12-27 11:04:34 哈佛商业评论首页 点击:226 评论:0
COBRA董事长带领印度啤酒品牌走向全球
...危机 在早期阶段,财务问题是最大的挑战。因为回头客很多,我们很快意识到人们喜欢我们的啤酒。但我们需要资金来扩大生产,同时也不愿让出这家初生公司的多数股权。我们用上了所有可用的政府援助,最后与一位天使投资人达成协议,按100万英镑的总估值出让5%股份。 开创Cobra三年后,我们雇用了几名销售人员,开始对营销有所投入。我们设计了绘有印度地图的品脱杯并赠给餐厅,老板们说顾客特别喜欢这些杯子,甚至都会带...
2019-02-02 00:15:36 哈佛商业评论首页 点击:481 评论:0
组织生长力:组织在不确定环境下的核心关键能力
...影响。 其次,初创组织面临的是外界的巨大阻力,包括来自同行业竞争者、大环境趋势等各类因素产生的负作用力。由于未开垦的领域越来越少,信息迭代更新的频率却越来越高,技术壁垒的突破变得越来越容易,与此同时,天使资本的初期关系、薪资与期权的关系以及ABC轮的投融资关系等,让组织从最开始便有机会面临高速发展的局面。然而风险投资、市盈率和各类非正规金融投资背后的组织飞速成长和极速下滑的案例也越来越多。正向能力...
2019-02-02 01:03:00 哈佛商业评论首页 点击:638 评论:0
一个部门赚钱,另一个部门出风头
...支持新项目。2012年就任CEO之后不久,她建立了颠覆式创新项目部门,构建了旨在开发新产品的投资模型。 建立这个创新部门是形势所迫,当时公司新锐设计师珍妮弗说要离职创业,建立自己的数据管理软件公司,问萨拉是否愿意作天使投资人。萨拉想留住珍妮弗,而且珍妮弗的创业方向与鹰牌没有直接重叠,于是萨拉提议,如果该初创公司开发出最小可行产品并推向市场,鹰牌就会对其投资并拥有收购权。 珍妮弗做到了这一点,14个...
2019-07-04 15:45:00 哈佛商业评论首页 点击:45 评论:0