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李东生：顺势谋变求生: ...草根性，对于不断国际化的TCL而言，亦是一把双刃剑：它表明TCL扎根中国大市场巩固生存基础的天性，亦可部分解释其全球拓展所经历的种种曲折。 ...打，没有别的路。在2005、2006年连续亏损的那段时间，压力很大，但当时我有一个信念：中国企业国际化方向肯定没错。至于选择什么样的...支持了多屏互动，支持了智慧小区、智慧城市等应用，产品就从一个单纯的电视接收机，变成一个智能终端，而且可能变成一个更大的智能生态...; 2013-07-10 10:34:00 哈佛商业评论首页点击:779 评论:0

王中军：相信战略直觉: ...，再到实施国际化战略注资好莱坞，这些既是基于清晰的战略判断，也是大环境给予的机遇，我觉得二者缺一不可，不能拆分。 HBR中文版：回顾这...是因为我们的行业属性，我们总是和艺术家们一起打交道，我们需要给予他们很大的自由空间，这样才会有天马行空的想象力；另一个原因是华谊兄弟...互联网带来盈利渠道和模式的增加，电影从大银幕离开后，互联网终端的电脑屏幕甚至移动互联网终端的手机屏都可以成为电影项目生命的延续。同时，...; 2014-06-09 18:33:00 哈佛商业评论首页点击:1361 评论:0

百度走到今天，李彦宏到底错在哪了？: ...，只出让页面右侧的广告位，而百度一开始就开卖左侧，并且每屏广告条数比谷歌多，后来则越来越多；在一些本应谨慎处理的...据外媒报道，目前，百度深度语音识别系统入选了麻省理工学院评选的“2016十大突破技术”，语音识别准确率已经达到97％，超过了谷歌。百度是全球...硅谷投资3亿美元兴建人工智能中心，该中心目前有超过200名员工，他们中很大一部分为百度自动驾驶事业部服务。无人驾驶事业部总经理王劲在今年3月接受《...; 2016-07-05 13:59:00 哈佛商业评论首页点击:8167 评论:4