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恒安集团CEO许连捷:“CEO更要关注未来”
...,对恒安的经营管理提出了不小的挑战。2017年1月底,在恒安集团年度工作会议上,现年64岁的许连捷正式宣布重返一线。 许连捷认为...百年千亿”目标的希望寄托于此次变革。 近期,在位于福建省晋江市安海镇的恒安集团总部,许连捷接受了《哈佛商业评论》中文版的专访,他表现得从容...,对原有模式也做了改变,对未来的发展战略也有一些调整。原来,集团是一个利润中心,现在变成了包含战略管理委员会、运营中心和共享中心的战略...
2017-12-08 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:578 评论:0
京东集团人力资源部副总裁刘梦:用数字化为企业赋能
...、大中台建设,在这个基础上才能谈组织的灵动敏捷、有效创新。”——京东集团人力资源部副总裁刘梦在8月9日《哈佛商业评论》中文版举办的第四届...所遇的挑战和做出的创新。她回忆道,2015年京东独立出集团人力资源部以后,集团HR为了服务和支持好庞大和多元的业务单元,头脑风暴总结...多元化的过程中有更好的表现,才能真正解决管理问题。 刘梦是京东集团人力资源部副总裁。 本文整理自刘梦在8月9日人才经济论坛上的演讲。...
2018-08-10 15:15:00 哈佛商业评论首页 点击:525 评论:0
吉利控股集团:面对疫情的应急措施
...把针对突发疫情的防控工作作为当前的首要任务。 面对严峻的防疫形势,吉利控股集团根据国务院关于延长春节假期以及各地方政府的相关要求,结合...位。 同时,吉利也积极履行企业社会责任。1月28日,吉利控股集团携手李书福公益基金会,设立2亿元人民币新型肺炎疫情防控专项基金...和治愈药物,以及更长期的社会公共卫生安全信息科普工作。 吉利控股集团还在第一时间发起了“众志成城、全力以赴,全球总动员,吉利在行动”的倡议...
2020-03-16 09:51:38 哈佛商业评论首页 点击:9 评论:0
专访诺华集团大中国区主席尹旭东:有战略更要有路径
在诺华集团全球CEO江慕忠接受《哈佛商业评论》中文版专访当天,诺华集团大中国区主席尹旭东也接受了《哈佛商业评论》中文版的采访,对诺华战略转型在中国的落地,上海研发中心的建成,以及诺华中...中文版:你说到诺华的挑战可能是内部的,是来自内部不停的变革,具体是什么?您是怎么应对的? 尹旭东:诺华集团包括制药、眼科保健和非专利药三大业务。以诺华制药为例,诺华制药全球在2011年和2013年的时候就有过两次...
2015-06-12 18:33:16 哈佛商业评论首页 点击:1710 评论:0
TCL集团董事长李东生:锻造韧性公司
...。接下来,我们又进入音响和彩电市场。1993年,我成为TCL电子集团的总经理。 在TCL早期的工作经历,让我学会了最重要的一...,一举奠定TCL后续在行业发展的基础。同年年底,我开始担任TCL集团的董事长兼CEO。 此后20年间,消费电子产业发生了翻天覆地的变化,...+互联网)战略转型。我们希望成为全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。这是TCL新的企业定位。围绕互联网应用和服务,我们6-7年前就...
2016-01-05 14:37:00 哈佛商业评论首页 点击:780 评论:1
TCL集团董事长李东生:锻造韧性公司
...。接下来,我们又进入音响和彩电市场。1993年,我成为TCL电子集团的总经理。 在TCL早期的工作经历,让我学会了最重要的一...,一举奠定TCL后续在行业发展的基础。同年年底,我开始担任TCL集团的董事长兼CEO。 此后20年间,消费电子产业发生了翻天覆地的变化,...+互联网)战略转型。我们希望成为全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。这是TCL新的企业定位。围绕互联网应用和服务,我们6-7年前就...
2016-02-17 08:00:56 哈佛商业评论首页 点击:736 评论:0
诺华集团CEO:面对“专利悬崖“,我采取局外人视角
...这需要一个优秀的团队齐心协力,坚持共同目标,克服挑战并达成它。(邓勇兵 | 译 万艳 | 校) 江慕忠是诺华集团CEO。 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》2012年12月《诺华集团CEO:专利悬崖后的增长》。
2016-06-27 11:38:31 哈佛商业评论首页 点击:1338 评论:0
小星辰品牌集团CEO 高峰
高峰, 现任云月投资董事总经理及其控股的小星辰品牌集团(Little Star Brands Group)首席执行官,小星辰儿童成长基金会创始人,小星辰学院院长,中国玩具和婴童协会副会长。曾任...2011-2013年期间连续3年获得由《中国奢侈品报告》发布的“年度十大操盘手”殊荣。2014年初创立小星辰品牌集团,着手控股中国品牌、并购及代理国际品牌,在母婴行业首创以品牌为导向的综合服务平台及生态系统...
2016-10-11 14:34:51 哈佛商业评论首页 点击:1346 评论:0
“我们通过习惯建立联系”——专访乐高集团总裁兼CEO 约恩·克努德斯托普
...乐高的忠实是否来自习惯? 克努德斯托普:我认为,不光是习惯的原因。13年前我成为CEO时,乐高集团面临危机,人们给我写信说:“一定要坚持活下去,没有乐高,世界就不那么美好了。”当顾客与你的品牌...转化成价值——某人身份的一部分,就建立起了强大的竞争优势。当然一切的前提是,让你的品牌成为习惯。 乐高集团如何让品牌成为习惯? 你须为人们提供一些简单、常规的做法,让他们养成搭积木的习惯。随着搭建的东西越来越...
2017-01-04 14:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1298 评论:0
精硕科技集团创始人兼CEO闫曌:创造品牌与新零售的连接
...盒子?AdMaster眼中的新零售行业是什么样的?带着这些疑问,《哈佛商业评论》中文版记者对话精硕科技集团创始人、首席执行官闫曌(Vincent Yan),寻找答案。 精硕科技集团创始人、首席执行官闫曌(Vincent Yan) 零售的本质是数据 闫曌(Vincent Yan)表示,火星盒子的差异化优势在于其改造存量市场的品牌定位。火星盒子并非从无到有,而是通过升级...
2018-08-14 14:19:46 哈佛商业评论首页 点击:617 评论:0