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平安集团蔡方方:人才是企业转型的胜负手
...老员工的融合上是否遇到过困难? 蔡方方:在这一点上,平安集团做得还挺让我自豪。20年前,我们就开始引入外籍人员了...精细化和规范化,否则也没有必要使用系统。 平安HR-X系统 平安HR-X系统承载了平安集团30年的人力资源经营经验,充分依托云技术、大数据、智能生物...五大使用场景。全新的HR-X系统已经部署完成50%,预计到明年年底可以在集团全面上线。新系统支持下,一站式智能招聘平台支持前端小团队自主自助...
2018-12-11 15:54:36 哈佛商业评论首页 点击:326 评论:0
“现在是进入中国的最好时刻”—— Vanguard集团亚洲区总裁林晓东先生访谈
...年加入Vanguard集团的林晓东先生担任董事长。2018年10月,林晓东先生开始担任Vanguard集团亚洲区总裁。已在上海环球金融中心40层租下2200平方米工作区的Vanguard集团,在中国的...超额收益的概率很低,因此基金的管理费用对基金持有者的长期收益来说很重要。 Vanguard集团 在进军海外市场时,都会掀起“先锋领航效应”(Vanguard Effect),如10年前进入欧洲市场、...
2019-06-05 14:53:31 哈佛商业评论首页 点击:52 评论:0
新希望集团董事长刘永好:探索混合制家业传承
...与财富积累的传奇:第一批个体户、第一批私营企业、第一家私营企业集团、第一家私营企业上市公司、第一家民营银行的大股东、第一位民营...全球眼光和现代意识、要把企业家精神和公司治理有机结合。 我们关注新希望集团的家业传承,恰恰是基于上述思考。刘永好发明和践行的“混合制”家业...进行培训。通过这个人力资源项目,企业培养和储备了一批管理干部。比如集团现任副董事长王航就是我们第一个MT, 他曾是北大研究生会主席,在...
2013-09-10 17:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1314 评论:3
专访蒙牛乳业集团总裁孙伊萍:科学治“牛”
...事件,无疑是中国乳业发展及蒙牛的重要分界线。2009年7月,中粮集团及厚朴投资共同入股蒙牛,斥资61亿港元收购了蒙牛20%的股份,...年我们开了10次质量大会,提出质量管理的“四套马车”,核心是围绕集团质量安全管理系统、奶源质量中心、营运质量中心和销售质量中心,重新梳理了质量管理的流程,让它更加简洁畅通。其次,就是设立了一个从集团到事业部的质量管理数据化架构。 HBR中文版:涉及到组织架构的全面调整,...
2014-08-21 18:05:00 哈佛商业评论首页 点击:1968 评论:0
英美资源集团前CEO:强化安全意识
...。 柯欣雅(Cynthia Carroll) | 文 王晨 | 译 蒋荟蓉 | 校 李全伟 | 编辑 2007年就任英美资源集团CEO时(本文发表于《哈佛商业评论》英文版2012年6月刊,柯欣雅已经离职——编者注),...工作效果会好得多,因此我们请低级别管理者、工会领导者和政府代表参与规划。英美资源集团承诺培训所有员工。公司邀请工会和矿产资源部的高级领导者参与风险管理和安全项目,目前已对...
2018-02-06 13:58:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
专访美克集团董事长冯东明:以美启真
...了现在的战略事业单元SBU(Strategical Business Unit)管控模式。毕竟战略管控模式目前是实体经济,尤其是集团管理的最实际的做法。因为操作管控你管不过来,或者一管就死,财务管控基本上是投资...我们做到了全世界,其实卖家具和卖化工道理都是一样的,营销经验也能够相互借鉴。 美克集团产业战略杠铃模式 竞争力来自勤奋 HBR中文版:除了家具OEM和化工,你们还有美克美家,做零售连锁...
2015-04-04 20:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2036 评论:0
对话诺华集团全球CEO江慕忠:大佬创新之道
...战略要义来强调。但对2014年跃居全球最大制药企业的瑞士诺华集团的全球CEO江慕忠(Joseph Jimenez)来说,创新之于诺华的...了从战略到人事,从研发到商业活动,无所不包。此外,我们成立了集团项目管理办公室(PMO),该办公室推动了交易的完成,除法律和财务工作... 其实我们与中国的合作由来已久,2009年11月,上海市政府与诺华集团签署了《关于在上海进一步加大研究开发投资战略合作备忘录》。当时,...
2015-06-12 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2164 评论:0
华茂集团CEO徐立勋:从被动接班到主动转型
...的父亲(或母亲)彻底放权。对于以上三个难题,当年临危受命的华茂集团CEO徐立勋颇有感触,他最终使用的应对策略也颇具借鉴性。 总部位于浙江...管理,所以一上来就着手这件事,我们一口气成立了十几家子公司,在集团与子公司之间用资本纽带连接了起来。”完成了公司体制和组织变革,着实令徐...立勋把华茂的战略锁定在教育、文化、医疗三个领域,2015年整个集团的销售规模预计会达到50亿,徐立勋把收入与利润的增速控制在10...
2015-10-15 18:27:00 哈佛商业评论首页 点击:4948 评论:0
京东集团:蓄力一纪,可以远矣
...6、7个百分点。 就全球范围而言,京东的成本控制水平亦为少见。京东集团CFO黄宣德表示,“在全球范围内,我们目前只找到一家(成本...排名366位。京东是中国收入规模最大的互联网企业。2015年,京东集团净收入达到1813亿元,年交易额达到4627亿元,同比增长78%,增速...管培生”等人才项目建设,京东在人才储备方面已取得一定成效。京东集团的组织架构实行“一国两制”,即京东商城采用传统科层式组织架构,金融...
2017-02-06 16:33:00 哈佛商业评论首页 点击:2300 评论:3
理光集团CEO山下良则:“在人与信息的沟通中创造价值”
...大规模组织变革的?全球著名办公影像设备及生产型印刷系统制造商日本理光集团(Ricoh Group)在过去半年多的实践中,以快速取得的优异业绩...日,总人数已经达1400人。在我上任第4天向全体人员讲述集团第19 期中期经营计划时,我还提出了一项要求:走出...的方式。 客户价值与生态系统 HBRC:你上任后,理光在全集团内推广的“为客户提供价值”(ValueProposition)其核心内容是什么? 山下良...
2018-01-07 17:49:00 哈佛商业评论首页 点击:703 评论:0