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董事会性别多样:财务表现更佳
...体系依然在运转,这是所有伟大公司共有的特性。 董事会的精神实质是平等、合作、信赖与负责。董事会性别多样化,可以说是这种实质的最佳体现,并且能够给公司带来意想不到的价值回报。我们的研究显示,提高性别多样性能够...了,但直到2011年,美国证券交易委员会才首次要求,企业必须公开其在挑选董事会成员时,如何贯彻性别多样化战略。女性成为商界领军人物,也不是由来已久。1998年,美国《财富》杂志首次发布《美国最具...
2016-06-01 17:25:00 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:0
为啥说“通才”比“专才”更容易找到好工作?
...了美国顶尖MBA项目2008-2009年间近400名毕业生在投资银行业的求职情况。 研究分析显示,与那些背景和经历较为多样化的学生相比,专注投资银行领域的学生得到多个工作机会的可能性较低。 那么,人才市场中,专才真的...棒球集训。他们才8岁!不过接触各种不同的事物有实际的价值。在本科阶段以及其他职业教育项目中,多样化的技能可能比专精一项更好。 HBR:这项研究还适用于什么领域? 梅卢齐:一些研究发现...
2016-06-17 16:46:25 哈佛商业评论首页 点击:1223 评论:0
说真的,如果老板能把你当盟友,那你就别走了
...网络越宽广,他为公司创新贡献的能力就越大。杜克大学的马丁·吕夫(Martin Ruef)发现,拥有多样化的朋友的创业者,其创新得分是其他人的三倍。要想提升朋友的多样性从而进行创新,你需要在公司内...你需要针对该基金的使用设定两条要求:首先,员工必须离开其工作区域,企业需要他们“走出办公楼”来建立更多样化的外部网络;其次,员工必须做出反馈,使收获可以被分享。 3建立“同事会” 当一位骨干员工向你提出离职...
2016-06-20 13:54:38 哈佛商业评论首页 点击:834 评论:0
哪些女性会升职?
Avivah Wittenberg-Cox最近写道,处理性别多样化是管理层的责任。她主张不要怪罪女性做了什么或没做什么,应当训练领导者管理和培养更平衡的员工。她提出了很棒的...视为提升公司市值的一项方法。有了更多掌握主导权的女性,我们应该会看到员工对性别多样化承担更多责任。(张可/译 腾跃/编校) M. Ellen Peebles是国际高管发展研究协会(International Consortium...
2016-06-22 13:48:00 哈佛商业评论首页 点击:1613 评论:0
商学院当务之急:培养学生的全球视野——专访英士国际商学院(INSEAD)院长伊利安•米霍夫
...是进驻中东,并占据通往非洲的入口。在与《哈佛商业评论》中文版的交谈中,院长伊利安阐述了将多样化和全球性纳入商学院教育的必要性,以及数字革命为商业教育带来的利与弊。 这位出生于保加利亚的普林斯顿大学经济学博士...时代在发展,昨天正确的知识,今天可能是错的了。所以我们更重视培养他们的个性。个性能帮助你打造多样化团队,和具备不同技能的人通力合作,借由团队的努力解决问题。在现实中,工程师、设计师等不同背景的人...
2016-07-04 08:10:00 哈佛商业评论首页 点击:897 评论:0
英士国际商学院(INSEAD)院长:培养学生的全球视野,是我们的当务之急
...(INSEAD)院长 伊利安·米霍夫 在与《哈佛商业评论》中文版的交谈中,院长伊利安阐述了将多样化和全球性纳入商学院教育的必要性,以及数字革命为商业教育带来的利与弊。 这位出生于保加利亚的普林斯顿大学经济学...时代在发展,昨天正确的知识,今天可能是错的了。所以我们更重视培养他们的个性。个性能帮助你打造多样化团队,和具备不同技能的人通力合作,借由团队的努力解决问题。在现实中,工程师、设计师等不同背景的...
2016-07-26 11:36:25 哈佛商业评论首页 点击:1303 评论:0
突破二元思维,重思全球化战略
...,证据体现在:富裕国家作用减弱,较不富裕的国家体现出更强势的经济增长,全球经济格局的增长趋于多样化。 全球经济不再由富裕国家主宰。美国、德国和日本等国家仍然是经济强国,但是看看经济规模(以名义...加入公司,公司已经掌握了将招聘、上岗和培训规模化的方法。而联想集团和阿联酋航空已经在各个层级建立了多样化、全球化的员工团队。 要素4:市场进入模式。全球领导者企业知晓如何在多个市场取得成功。它们通过明智地收购...
2016-08-03 08:40:00 哈佛商业评论首页 点击:1551 评论:0
用价值要素发现客户的真正需求
...起来。智能手机的广泛吸引力源于其传递多种价值要素的方式,而这些要素包括省力、省时、联系、整合、多样化、乐趣/消遣、提供途径以及组织。生产智能手机的苹果、三星和LG在我们调查的所有公司中,得到...。Netflix在降低成本、安抚价值和怀旧等要素上的得分是传统电视服务提供商的3倍。此外,Netflix在多样化上的得分比其他媒体提供商高,说明Netfilix能够在没有客观数据支持的情况下,有效说服顾客相信本...
2016-09-02 14:19:00 哈佛商业评论首页 点击:7199 评论:3
戴维·尤里奇:转变HR视角,创造真正价值
...通常会出现两种情况,一个是趋异性,即人们的意见不一;一个便是趋同性。如果你只招跟你观点相似的人,就能获得趋同性结果,不会有多样化的观点妨碍执行。的确,如果企业员工观点太多样化,每个人都有自己的声音,就很难决策。但如果一个公司自上到下只有一种声音,也很危险。你得在执行之前再想想还有没有其他的可能性。 优秀的HR和企业领导者会在趋同与趋异...
2016-09-02 14:55:00 哈佛商业评论首页 点击:1756 评论:0
跨越新时代竞争的三大鸿沟
...下企业最终的导向会出现不同的结果。(参见《中美互联网企业生态思维模式差异》)中国的互联网企业逐步走向“单一企业多样化,商业生态同质化”,美国的互联网企业则会走向“单一企业专业化,商业生态多样化”。中国的互联网生态满足的是围绕特定用户群碎片化的需求,更具柔性,以逐步演进和模仿性的方式创新成长;美国的互联网生态则是技术或产品驱动的、面向广大用户群体的...
2016-11-02 17:17:17 哈佛商业评论首页 点击:1311 评论:0