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招聘时如何减少个人偏见
...,并最终向那位应聘者发出了录用通知书。 懂得如何减少偏见对你自己也有利 工作场所多样化让我们变得更聪明、更具创新性,并能更好地促进批判性思维。受益的...。” 鲁奇卡·图尔什扬(Ruchika Tulshyan) | 文 时青靖 | 编辑 鲁奇卡·图尔什扬是《多样化的优势:消除职场中的性别不平等》(The Diversity Advantage: Fixing Gender Inequality)一书的...
2019-09-10 17:05:00 哈佛商业评论首页 点击:385 评论:0
捷成集团主席捷成汉:“永不做机会主义者”
...饮料、工业、汽车四大业务部门与跨足工程、塑料制品、汽车、物流等多样化产业的合资企业——捷成集团。2015年,捷成集团营业收入达147亿港元...管理层和员工构成十分国际化,如何确保有效的跨文化沟通? 捷成汉: 管理层的多样化对公司大有帮助。横向上,捷成兄弟家族集团产业遍布25个国家...%。我最小的孩子甚至从不去实体店购物。 中国是世界上网络多样化程度最高的国家,而且新事物传播很快。但我认为互联网不会消灭传统...
2016-04-06 14:32:53 哈佛商业评论首页 点击:1095 评论:0
多样性认知有多难
...。其中之一可参见由Catalyst(2004)所做的研究:“底线:企业绩效和性别多样化关联”(The Bottom Line: Connecting Corporate Performance & GenderDiversity.)我并未参与这一研究,但根据我为...,可以根据责任分配、失去的机会以及可利用资源来判断。关键是要理解员工多样化实现方法相关的衡量指标。具体可参考光辉国际公司发表的我的两个研究...
2016-12-09 14:10:07 哈佛商业评论首页 点击:590 评论:0
特朗普时代的全球化战略
...敏捷有助于减轻保护主义带来的影响。 公司最明显的适应举措是针对不同本土市场,使产品、政策和市场定位等多样化。然而,每种多样化选择增加成本和复杂性。因此明智的适应举措通常涉及限制多样化的种类,以及寻找方式改善任何新变化的效率和效果。例如,公司能设计共同平台,在上面提供本地多样化版本。或者它们还可通过特许经营、合资公司或其他合作形式外化部分成本。 尽管采取更多的适应举措有其...
2017-07-12 11:20:01 哈佛商业评论首页 点击:2273 评论:0
攻克创新黑暗面
...为解决这一问题,企业应遵循三项原则:专注于产品整合而非产品多样化;确保产品开发团队与直接面对客户和负责运营的部门密切合作;明确定义...因此能消除甚至完全避免创新的负面影响。 专注整合而非多样化。我们的研究显示,与产品多样化不同,产品整合与企业业绩提升存在相关关系,且不...值高居全球前列——甚至超过亚马逊和苹果。 将产品整合的重要性置于产品多样化之上,这是一个战略选择,但也可能意味着短期内放弃部分新增收入。...
2017-07-12 11:24:18 哈佛商业评论首页 点击:409 评论:0
从价值链角度看工业4.0时代的组织管理模式变革
...运营模式已经走向没落。面对这种形势,企业只有构建工业4.0柔性化的智能制造能力,才能满足客户快速变化的、多样化的个性需求。 另一方面,我们知道,当前普遍采用的职能制、事业部制等传统组织形式,都是基于同样的...思想而形成的,以集中管理,追求高效为基本管理逻辑,但这种管理逻辑显然已经无法支撑快速变化且多样化的客户需求。可见,工业4.0的制造能力只是基础,传统组织管理模式根本不能把工业4.0的优势发挥出来,...
2017-10-11 13:54:57 哈佛商业评论首页 点击:1619 评论:0
跨文化沟通8法则
...如何帮助公司,采购部才有兴趣和他们接洽。 法则7:“从相同点开始”及“拥抱多样化” 有研究表明,不同文化使用不同语言的人们对于音乐表达的认知非常一致。...沟通之初,从一个共同话题开始则可以增进了解和信任。正如在自然界多样化可以保证物种的延续和发展一样,公司价值链中供应商、客户及其他...和分歧。我们建议西方业务伙伴应该在自己业务的价值链中尽量拥抱多样化,多花力气与不同文化和市场中的供应商、客户和其他合作伙伴...
2018-07-09 14:02:00 哈佛商业评论首页 点击:7335 评论:159
微软:重新“酷”起来
...年多了,也有着相当多的落地行为,其中伴生的核心价值观之一就是推崇多样化与包容性文化。 以微软中国为例,公司在招聘人才时特别重视其价值观、...更乐于团队合作,团队的凝聚力也变得越来越强。 大量的研究表明,一个多样化的团队是最具有创造力的,生产效率也是最高的。微软对此深信不疑,...,但微软依旧面临着人员流失的挑战。如今招聘市场上,企业多样化、人才选择多样化,加上越来越多的职场人士会更为注重自身的感受,在意工作...
2018-11-01 16:16:53 哈佛商业评论首页 点击:305 评论:0
竞合:颠覆传统竞争思维
...高,需求增长较快,技术变动较大,产业中各行业的用户主要致力于开辟新用户、占领市场。 这种技术多样化、产品多样化等特点使竞合的重心在于建立行业标准。如在互联网发展初期,各种用户数据的传送都采用明码形式,对于...。但并不是说在每一阶段只能采用某些特定的竞合形式,在实际的商业实践中,竞合的重点可能是多样化的,这需要参与者根据产业发展的特定环境和面对的挑战,灵活运用竞合这一手段改善行业整体发展环境。 竞合...
2013-03-06 15:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1039 评论:1
下一代领导力在哪里?
...一同上路的素质也不可或缺。 这些例子有力地说明了我们所需要的领导层要有多种技能,多种个性,多样化的经验和能力。应变能力和适应能力也格外重要。公司需要的是能独当一面也能凝聚团队力量...,以下战略或许能帮助公司解决未来领导难题。 1、告别千人一面。与其复制众多千人一面的超级领导,不如发展多样化的领导人员。西南航空公司(Southwest Airlines)的人力资源总监杰夫•兰姆告诉我们,这家航空公司成为...
2013-06-17 10:21:00 哈佛商业评论首页 点击:3107 评论:0