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不只是产品,整个公司都要具有独特性
...初开始,这些优势随着全球化、监管放开和数字技术的兴起而消失殆尽。对于小型企业而言,客户和运营资金的增长愈加容易。大企业则发现自己从未与那么多对手和全球集团共同竞争。 在产品或服务上做到差异化是...。(李源 | 编辑) 林文德(Paul Leinwand)是普华永道思略特管理咨询公司能力驱动战略及增长咨询服务的全球主管合伙人,亦是普华永道美国合伙人。 马赛斯(Cesare Mainardi)是普华永道思...
2017-01-04 14:10:25 哈佛商业评论首页 点击:901 评论:0
CEO上任三把火?——专家意见一
...不到这点,她注定要艰难地抗争。 2011年我当上Coeur公司CEO,当时也是需要转型。在我上任前的3年里,公司已经得到了巨大的增长,为了支持和管理这样庞大的业务规模,为未来增长做好准备,我们几乎必须对所有部门进行重组,而我们的公司已经有90多年的历史了。我还决定将位于爱达荷州的总部迁到芝加哥。那时候我跟塞娜一样,得到了董事会的许可推行变革...
2017-01-04 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:572 评论:0
独家专访华为轮值CEO徐直军:5200亿背后的商业逻辑
在2017年的新年献词中,华为轮值CEO徐直军宣布2016年华为的销售收入预计达到5200亿人民币,同比增长32%。 5200亿究竟是什么概念?32%的增长率在今天意味着什么?一言以蔽之,能够实现这两个数字的...,全球很多国家都在想办法促进运营商降价。 第四,从运营商本身的发展看,这些年行业陷入困境,增长和盈利能力下降。 第五,对电信设备供应商的连带效应,供应商与运营商唇齿相依,日子也不好过。 第六,...
2017-01-05 14:39:56 哈佛商业评论首页 点击:1541 评论:0
《星球大战》为何有如此众多的忠诚粉丝?
...还要再加上38亿美元的家庭娱乐产品收入。 《星球大战》是一部强劲的经济引擎,它推动了一个生态系统的收入增长。乐高已售出超过1500万单位的乐高《星球大战》视频游戏。另一位获益者是卡通网络频道,它...8亿。《星球大战》重回或超越70年代的荣耀并不是一句空话。 3.对于热门版权的持续投资,意味着业务的进一步增长、创造新工作机会以及增加财富 新的电影意味着新形象的出现,他们可以被做成新的乐高模型、新游戏,...
2017-01-05 16:50:47 哈佛商业评论首页 点击:1061 评论:0
独家专访| 李健熙病重,李在镕被查,三星帝国何去何从?
...年里被称为“永远的跟随者”。正是这位跟随者,用30年时间就走过了欧美企业近一个世纪的发展历程:营业收入增长近40倍,持续数十年保持可观盈利,从一家韩国家族企业成长为超越日本公司的亚洲顶级企业,直至近年来成为...年度研究预算,获得有关部门批准后执行。当公司已达到三星电子这样的规模和体量时,研发投入基本是刚性的,增长不会太快,也不会有大幅减少。预算制能够确保研发费用、项目数量和人才不受市场变化的影响,进而...
2017-01-17 16:54:59 哈佛商业评论首页 点击:2315 评论:0
人情味,绝对是一个公司最迷人的竞争优势
...的第二份报告中公布。 研究结果 去年,在排行榜中名列前十的公司市值,同最末十名的公司相比,已经增长了2倍多,利润提高了50%以上(以市值定义)。在客户工作方面,我们发现,同理心高的部门通常表现...顾客详细展示车辆性能的各类优点。相比于那些没有采用同理心措施的公司,这些细小的助推力能带来销售量23%的增长。 总而言之,企业的所有活动都旨在推动一种变革,而衡量同理心则显得尤为重要——只要你对重要的部分作出...
2017-01-20 12:01:51 哈佛商业评论首页 点击:7754 评论:0
正确的技术 错误的时间
...的生态系统出现了挑战。 这一象限的常见情景是:行业分析八成会显示,传统技术依然占有高市场份额,但增长已经停滞。传统技术的主导地位并不稳固,因为一旦新技术实现其价值创造潜力,其市场份额形势会快速逆转。传统...研究 经过5年对半导体制造业生态系统的研究,我们构建探索了本文中描述的理论。 过去60年来,半导体行业的强劲增长显而易见,这得益于该行业厂商使用的光刻技术。在研究了连续数代光刻仪器后,我们发现了以下...
2017-02-06 09:22:00 哈佛商业评论首页 点击:2313 评论:1
传统生态系统的弊端
...范围之内,那么机会依然巨大。(刘筱薇 | 译 刘铮筝 | 校 钮键军 | 编辑) 马克斯维尔·韦塞尔是软件巨头SAP的SAP.io事业部总经理。SAP.io研究颠覆性增长。亚伦·利维是全球增长最快云软件公司之一Box的联合创始人兼CEO。罗伯特·西格尔是XSeed Capital的合作伙伴。XSeed Capital位于硅谷,是一家新成立不久的风险投资公司。西格尔是斯坦福商学院管理学讲师...
2017-02-06 13:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1228 评论:0
延伸目标的悖论
...,她乐观地表示将带领雅虎重回互联网四大巨头的水准——“让这家标志性企业再次辉煌”。她还表示,公司要在5年内达到两位数年增长的超高难度指标,以及其他8项极具挑战性的目标。 到2016年夏,梅耶尔还有6项目标没有实现,而且两位数增长的指标也没实现。雅虎的收入不仅没有任何变化,仍维持在49亿美元左右,而且2015年还有44亿美元的亏损。威瑞森电信(...
2017-02-06 14:00:00 哈佛商业评论首页 点击:1008 评论:0
公司重组五步成功法
...媒体公司的例子。该公司重组是为了寻找全球范围内提高收入的途径。当时,公司的业务只注重本地市场,毫无增长势头。负责战略的团队和商业专家预计更侧重国际业务领域可以解决收入疲软的问题,由此制定了重组目标。为...部门原封未动,而且重组后有所加强,进一步节省开支。 重组3年后,公司实现了既定目标:收入开始稳步提升,增长目标也都实现了。 如果你考虑重组公司,应该向股东和员工解释清楚,好让他们认真准备好各项流程,而...
2017-02-06 14:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1171 评论:0