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凤凰网:传统门户向移动互联网资讯媒体的转型
...传媒产业年增长率仍小幅上扬,从2013年的15.5%上升至2014年的15.8%,超过GDP增长率2倍多。然而,传媒产业整体发展的良好态势主要依赖于基于互联网的新兴媒体。如上图所示,2014年互联网与移动增值市场的份额不但一举超过传统媒体市场份额总和,领先优势达到10.3%,并且差距还有继续扩大的趋势。 为立足于未来的中国传媒产业、抓住互联网的突破性发展机会,我们分析认为有以下的九大关键趋势,并...
2018-09-29 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:520 评论:0
马云为什么没有接班人难题
...那时阿里的B2B业务高速发展,人才极度匮乏,需要一支有经验、有文化的专业队伍,辅助业务部门的经理建设好队伍。这套制度后来在2008年被演进成HRBP体系。这套体系的最大作用,是从最大范围内保证整个团队人才的增值和成长。 2015年,马云曾经写过一封内部信,名为《这是年轻人的时代!!》,信中提及,60后管理层淡出一线,70后管理层走向前台,80后已成公司(阿里巴巴集团)最大主力。有人统计,马云几乎在...
2018-10-08 14:01:26 哈佛商业评论首页 点击:433 评论:0
泰康资产:投资人才的经营之道——在人才驱动的行业中,如何促进业务成长
...泰康资产的HR部门也摸索出一套“树状三支柱”HR组织与管理模式。 二 案例背景 资产管理行业的业务模式是代客理财。泰康资产的经营出发点为稳健地投资客户资金,在资产安全的前提下,追求客户资产的保值增值。泰康资产从母公司委托业务起家,从2006年成立到2012年,泰康人寿资金占比在80%以上。为进一步扩大管理规模,2012年起,泰康资产开始着力拓展当时占比不到20%的第三方业务,立志接受全方位市场竞争...
2018-10-10 15:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1218 评论:1
孩子王的母婴“新零售”
...品牌“五星电器”,2006年“五星电器”与世界最大家电连锁企业百思买(BestBuy)合资运营,2009年初正式剥离集团业务成为百思买旗下全资子公司。 孩子王是专业从事准妈妈及0-14岁儿童商品一站式购物及提供全方位增值服务的母婴行业零售领军品牌。公司通过线下实体门店,移动端APP及微信商城等渠道向准妈妈及0-14岁儿童提供母婴童商品零售、儿童游乐、母婴童服务、金融产品及互动活动五大类产品和服务。...
2018-10-19 17:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1762 评论:0
上海联通:颠覆传统分配福利体系
...后,公司会给予何种相应待遇。要想享受这些待遇,员工可以沿着何种的路径来实现。而且上海联通提供的晋升和发展路径不只一条,上海联通同时还提供相应的培训来帮助员工提升能力和绩效、帮助员工实现未来价值增值。 中国联通的职位体系框架纵向分21 级,横向分7 档。上海联通给员工提供的晋升发展路径清晰、完整且灵活、多元,采取“双通道”模式:基于职位管理体系,员工可以逐级逐岗地晋升;基于人才管理体系,员工也可以...
2018-11-01 15:58:45 哈佛商业评论首页 点击:414 评论:0
奇虎360:钻石模型打造最佳雇主
...领袖训练营”,专门针对内部小公司的一把手,帮助他们组建团队及把握投融资战略思考方向。 相对于其他行业,互联网公司具有较为浓厚的创业风气。因此晋升固然重要,但能否学到创业的相关技能,对此类公司员工长期发展和增值非常关键。遵循“领导者培养领导者,专家培养专家”的原则,360的员工培训被纳入KPI考核,人均一年不得低于7天。公司招聘的员工中涵盖了各个领域的专家,因此80%的培训都由内部提供,约有三四百门...
2018-11-02 11:18:21 哈佛商业评论首页 点击:270 评论:0
宝马:给雇员的激情充电
...) B.专家岗位的职业规划 此发展方向适合愿意从事专业技术研究的员工,通过专业知识和能力的不断增值,赢得更多认可。(见下图) 宝马的这套员工职业规划是基于每位员工量身定制个人...
2018-11-02 11:27:34 哈佛商业评论首页 点击:434 评论:0
唐硕体验创新咨询:体验思维重塑品牌与人的关系
...潜力巨大的年轻客群。 除了量化直观的门店数量、销售额体现,体验思维®的价值回报(ROX)更体现为一种长线的品牌价值增值。小罐茶董事长&创始人杜国楹也认为,“唐硕不仅带来了产品体验的提升,更多的是品牌综合体验的提升。” 全局...
2018-11-12 17:11:00 哈佛商业评论首页 点击:657 评论:0
迅雷:下载巨头的转型之路
...并且逐步释放现有团队的人员,通过内部培训和任务学习,将重点人力逐步转移到这个领域。 三.转型成果 通过一系列的转型,迅雷取得了不俗的成绩。主要体现在三个方面: 1.多元化业务大幅增长。云计算及其它互联网增值服务一直保持着高速增长,带动迅雷整体业务加速,营造了多元化的营收结构。今年8月公布的2018年第二季度财报显示,迅雷报告期内总营收为6580万美元,同比增幅达70.7%,连续第10个季度实现增长...
2018-11-12 17:43:00 哈佛商业评论首页 点击:498 评论:0
组织成功重塑的GREAT模型
...什么。然而某个行业或市场有前景并不是战略选择的关键,而关键是“你能挣到钱吗”。仔细想来,资深的企业家一定能体会到,发现商机、融资筹款、开张剪彩相对容易,而真正让企业家夜不能寐的难题是持续盈利与资产增值。每个行业都有强大的竞争对手,因此企业必须尽力将有限的资源集中于一点,充分利用自身独特的资源禀赋,形成强大的竞争优势。于是企业在战略选择上归根结底需要回答这样一个问题“你是谁,你的资源禀赋是什么”。 ...
2018-12-11 16:27:05 哈佛商业评论首页 点击:1272 评论:0