EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
沈博阳详解LinkedIn的“独门生意”
...主要是同事、客户、合作伙伴等等,你的家人和私人朋友也可以加入,但主要还是以职业关系为主。从这个角度,LinkedIn跟所有社交网站一样,是不从用户身上赚钱的。目前那很小一部分针对用户的增值服务,我也考虑把它们全部免费,让它成为一个对用户而言纯粹意义上的免费社交网络。 而从商家的角度看,LinkedIn是一家给企业提供解决方案的2B的公司。我们给企业提供三类解决方案:1. 招聘...
2014-07-23 11:37:00 哈佛商业评论首页 点击:4752 评论:0
罗杰· 马丁:没有博士学位的商学院院长
...要重新建立规则。 这是金融危机后,对以美国为代表的西方资本主义体系进行反思的一个部分。马丁将虚拟经济(资本市场)与实体经济严格区别开来。他认为资本市场的活动是基于对未来非理性预期的零和游戏,无法形成增值。基于此,他对包括管理层薪酬等的建议,都围绕着实体经济活动展开。比如,管理层的薪酬不应该与股价挂钩,而是应该与公司实际经营活动挂钩,如客户满意度等。他认为公司的目标不应该是利润最大化,或者股东利益...
2013-02-01 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:1593 评论:1
中国制造业:绕不开三大管理变革
...企业雇10个人的科研成本,中国企业可以请100个人。许多中国年轻创新型企业就是这么用好了中国的新人口红利,通过密集的研发劳动力投入而迅速发展起来。比如,海康威视用了10年工夫,从无到有,销售超百亿,资产价值增值了上万倍。还有聚光科技、研祥智能等知识密集型企业也是这样。众多新型制造企业抓住新一轮的人口红利迅速做大做强。 在更大的视野下,新人口红利其实还包括另一种全球化的人口红利。比如,金融危机后...
2014-08-21 18:08:00 哈佛商业评论首页 点击:2784 评论:2
雅虎前CEO亲述:注资阿里幕后故事
【编者按】中国电子商务巨头阿里巴巴即将在纽交所上市,届时雅虎所持有的原始股份将增值数倍——为一个关于实验和发现的故事画上了令人惊奇的句号。雅虎前总裁Sue Decker道...
2014-08-22 17:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1315 评论:0
淘宝模式颠覆亚马逊?
...更将崭新的商业模式摆在亚马逊面前。 亚马逊的商业模式依靠三大支柱,为首的是低利润。贝索斯不止一次在采访中提到,亚马逊如何依靠低利润赢得发展机遇。然而阿里巴巴完全不依靠产品获利。它通过广告与增值服务盈利,而非商品销售。这种模式卓有成效,据估计2013年阿里巴巴的营业额将超过1600亿美元。亚马逊保证顾客能够以最低价格购买产品,这正是它的价值定位。可是问题来了,还有什么低价比得上利润为零的销售模式呢?...
2014-09-19 11:30:47 哈佛商业评论首页 点击:6971 评论:1
专访复星集团CEO梁信军:战略要顺势而为
...在产业经营模式下,复星设计了怎样的管控体系? 梁信军:我们采用的是三层管控体系。包括集团层面,产业集团层面和企业层面。集团层面提供战略指导、考虑产业进退、支持企业业务开发、建设品牌、声誉、资产保值增值、人力资源、财务、法律和风险控制等各方面,产业集团层面的功能主要是投资产业链条中的核心价值环节、通过并购巩固市场领先地位并增加市场份额,企业层面主要是运营,通过系统的对标管理,以严谨的绩效考核形成成本...
2014-10-09 14:31:00 哈佛商业评论首页 点击:3917 评论:1
联接世界的变革云图
...道康宁公司发现其所在行业的利润率迅速下滑后,启动了Xiameter,一个销售道康宁公司有机硅产品的全球网上折扣平台,旨在赢回对价格敏感,会转而购买竞争对手低价产品的客户。道康宁公司不再对其高端产品搭售增值服务,而是利用ICT技术创造了新的收入来源,提供多元化(包括低端)产品。3个月之内,道康宁公司收回了其对电子商务的投资,如今网上销售额占该公司收入的三分之一,为业界平均值的3倍。 联接:衡量...
2014-10-09 16:25:00 哈佛商业评论首页 点击:1221 评论:0
孙为民:构筑基于互联网平台的新盈利模式
...实体店面也是平台化的、生态化的。 对苏宁来说我们有能力打造这种平台型的互联网店面体系,我们要思考如何把我们的商业资源进行变现。当平台提供了起来之后,还可以为消费者和供应商提供新的增值性服务,比如说供应链金融、消费信贷,诸如此类,这些都是未来新的盈利增长点。同时对于苏宁来说,我们提供的服务是零售商的核心资源,我们把物流服务对社会进行开放,这就是未来我们的商业价值。
2014-10-23 14:05:34 哈佛商业评论首页 点击:837 评论:0
数字化时代银行变革5大关键
...和查询。这些工具可以生成信息,再利用信息来加强交流,从而实现客户关系的数字化。银行可以更精准地提供各种产品和增值服务,开放式的银行平台使客户对服务的期望逐渐提高:要求“触手可得”和“无缝隙”的“超级联接”。 数字化变革的“冰山一角” 互联网...
2014-11-06 12:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1469 评论:0
Chobani酸奶CEO:创业不靠风投照样成功
...知道这些人到底能带来什么? 我之所以有这个态度,原因之一是Chobani的迅速成功让银行愿意为我们的成长提供资金。同时,我知道一旦从投资者手中拿到钱,计时器就开始滴答响了。私募投资人想在五到七年内增值套现,可能会逼我们把Chobani卖给一家大的食品公司。我见过其他小食品公司走上过那条道路,他们不可避免地丢掉了自己的灵魂。 如今我们有一个银行财团和一个授信额度来满足资本需求。2012年12月,我们...
2014-11-17 10:14:03 哈佛商业评论首页 点击:1293 评论:0