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品牌价值传播必须符合新媒体环境特质
...亲民的、时尚的、自然健康的、有态度的品牌价值观。参与感+原生广告+自媒体,直接将该条微信的阅读量提升至平日的600%。 所有真正深入人心的品牌,都是在提倡一个“正确的价值主张”。移动互联的风口,品牌营销三大基石:媒体、渠道、用户,已发生根本性的改变。媒体变得更开放、免费、精准;渠道变得虚拟、互动;用户形成社群,变得强势,互相影响。用员工传递最原始品牌价值,用时尚自媒体精准对接用户,用Lohas社群...
2014-11-19 10:20:00 哈佛商业评论首页 点击:2767 评论:0
4招帮你管好虚拟团队
...James O’Toole)和沃伦·本尼斯(Warren Bennis)教授定义的一种行为,它是团队成功的基石。基于我们近期对50家金融公司所作的研究,我们确信领导者在管理分散团队时必须强迫...
2014-12-05 22:00:00 哈佛商业评论首页 点击:2642 评论:0
中国企业更易开辟蓝海
...以顾客为导向战略、或是将之等同于利基市场战略的误区。通过对现有产业竞争元素的“删减增创”并绘制战略布局图,管理者便可避免只重差异化或只重低成本的误区。而整个蓝海开创的过程,都是以“价值创新”为基石。遵从这一过程的每一步骤,便自然可以避免将技术创新或“创造性破坏”当成开创新市场之必要条件等误区。 企业开创蓝海中的很多错误都源自受固有思维模式误导,对蓝海战略的原则和方法浅尝辄止,没有深入实践。《红海...
2015-03-07 16:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1296 评论:0
分拆后重启“摩托罗拉系统”
...和解决方案定制化,力求从传统的产品提供商转变为全面解决方案供应商,进而成为客户信赖的技术顾问,帮助客户改善工作效率,获得高投资回报。 与渠道共生 摩托罗拉分拆之前,合作伙伴一直是公司企业移动业务的重要基石,它们为摩托罗拉的业务覆盖及渗透起到了积极的推动作用。这些合作伙伴能否在分拆后继续拓展MSI在中国市场的业务触角,成为我们能否进一步稳定业务和复苏元气的关键。 为此,我们对中国合作伙伴关系的建设、...
2015-03-07 17:08:00 哈佛商业评论首页 点击:1029 评论:0
拯救董事会
... 与目光长远者合作 高管囿于短期利益最大化,也许与董事会施加的压力有关,但我们确信,真正的压力来自金融市场。因此,我们在《终结“短期主义”暴政》中强调,必须说服机构投资者,他们持有资本,是资本主义制度的基石,必须说服他们成为制衡短期主义的力量。 董事会可以更主动地促进主要长期股东之间的交流,也应该这样做。当然,这样的交流也为许多投资方所乐见。持有资产超过4.5万亿美元的世界最大投资管理公司贝莱...
2015-05-05 11:10:00 哈佛商业评论首页 点击:1843 评论:0
管理大师新思想集萃——鲍达民
...最重要的是战略性谈话的质量和深度。 与目光长远者合作。高管囿于短期利益最大化,也许与董事会施加的压力有关,但我们确信,真正的压力来自金融市场。因此,我们必须说服机构投资者,他们持有资本,是资本主义制度的基石,必须说服他们成为制衡短期主义的力量。董事会可以更主动地促进主要长期股东之间的交流,也应该这样做。 提高董事待遇。好的资本管理者相信激励的力量。想让董事更加积极主动地投身工作,投入更多的时间来...
2015-06-12 14:36:47 哈佛商业评论首页 点击:864 评论:0
CFO如何具备创新决策思维
...。 1.渐进式创新 渐进式创新是大多数企业内最常见的创新形式,而且这种方式也可以从现有产品或服务中提炼出尽可能多的价值,同时无需进行重大改变或重大投资。渐进式创新可能听起来微不足道,但它实际上是一块基石,而且非常有助于防止竞争对手蚕食市场份额和利润率。通过同时改变技术和商业模式来进行小规模的改进,企业可以在更长的时间内保持产品的市场份额和盈利能力。同样,财务部门的小规模改进可以让其保持...
2015-06-12 18:59:00 哈佛商业评论首页 点击:1840 评论:0
巴萨第五座欧冠奖杯告诉你:身份是一切的核心!
...是一个太过长期的理想化的概念,很难转换为当前的目标。但是,身份认同能够使目标充满意义,并能够带来伟大的成就。巴萨已经证明了这一点。 教练和球员总是会来到然后又离开,不断流动。但是,巴萨身份属性的基石是拉玛西亚——位于巴塞罗那城郊的甘伯体育城内的俱乐部青训学校。自1979年创立起,拉玛西亚青训营已经培养了超过500位出色球员,包括梅西,哈维和伊涅斯塔这样的巨星。学校每天大约有85名年龄在12-18岁...
2015-07-01 10:16:00 哈佛商业评论首页 点击:1763 评论:0
创业者的第一堂必修课——销售!
...,有一部分后悔当初没有对第一批买家进行战略评估,另一些人则较为明智,选取第一批客户时有意识地选择了那些能提供反馈、性能测试数据、口碑效应或者长期订单的对象。这些具有战略意义的首批订单往往是企业取得长期成功的基石。 突破5大障碍的良方 在回顾初期的销售活动时,受访的创业者们谈到了一大堆障碍。很多人在寻找潜在客户群方面遇到了问题。即使找到了目标客户,他们也很难敲开对方的大门或约见客户。在这种情况下,...
2015-07-09 11:10:23 哈佛商业评论首页 点击:6726 评论:4
比尔·盖茨:巴菲特教过我的那些事
...股秘诀——沃伦对其投资原则异乎寻常的开诚布公:当股票极为低估时买入,然后耐心持有。沃伦在一封给合伙人的信中说,“永远别指望高价卖出,如果买价足够吸引人,即便是中等卖价,也能取得很好的收益——这是我们投资哲学的基石。” 沃伦如何控股伯克希尔哈撒韦,并利用这家纺织企业产生的现金入股其他公司,罗温斯坦在书中都有讲述,这部分内容涉及伯克希尔如何变成一家控股公司以及它的投资风格演化。伯克希尔的变化是沃伦学会...
2015-07-29 10:24:00 哈佛商业评论首页 点击:10411 评论:2