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企业应开始为5G做准备
...想一想智能汽车、联网公路和其他基础设施的深远影响。2017年,战略的一项研究估算,因为5G网络而成为可能的智慧城市应用在今后...这是为拿出新产品并迅速扩张做好准备的唯一途径。 奥马尔·阿布什是通信、传媒和技术运营集团首席执行官。拉里·唐斯是卓越绩效研究院高级研究员,他最近和别人共同撰写了新书《未来枢纽:在被颠覆的世界中发现价值并创造增长》(Pivot to the Future: ...
2019-06-05 11:25:24 哈佛商业评论首页 点击:83 评论:0
传统生态系统的弊端
...公司(PTC)的产品相抗衡。但在线支付公司Stripe的CEO帕特里克·克里(Patrick Collison)曾告诉我们的学生,数字化并非一场零和博弈。Stripe与传统金融...和合作伙伴都创造机会。随着全球经济的“蛋糕”越来越大,公司能够向价值链中的合作伙伴传递更多价值,虽然每次传递的份额会减少。所以尽管或科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)可能在通用电气提高标准软件供应数量后,...
2017-02-06 13:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1228 评论:0
CEO们对气候变化和不平等的真实看法
...研究出炉,让人清楚看到CEO们是如何看待可持续发展及其他全球性挑战的。由咨询公司(Accenture)和联合国全球契约(UN Global Compact)撰写的《十年兑现承诺:呼吁企业行动》(...要做这件事?’这不是单纯的获利动机。”而且这些要求似乎越来越没有商量的余地。摩康胜公司(Molson Coors)的总裁兼CEO马克·亨特(Mark Hunter)表示:“我们的消费者和我们的客户在...
2019-11-07 15:32:13 哈佛商业评论首页 点击:23 评论:0
2017年,你不可忽视的5大科技趋势
...新技术改变世界,而是着手重塑世界,让技术为我所用——致广大,而尽精微。 连续11年推出年度《技术展望》。本年度,全球共有来自31个国家...一步该怎么走?答案是:借助技术力量,使世界变得更美好。 认为,技术作为催化剂将帮助企业挖掘巨大的商业潜力。借助技术,人类将...的企业以及政府监管部门所接受。(齐菁 | 编辑) 齐菁是《哈佛商业评论》中文版新媒体编辑。本文摘编自2017年度《技术展望》。
2017-04-10 19:59:22 哈佛商业评论首页 点击:1716 评论:0
国际品牌应对本地对手三法则
...年消费品市场平均每年增速约为9%,巴西的年增长率约为3%。但大型“强势品牌”越发输给市场份额较小的竞争对手。在中国和印度尼西亚,情况尤其不妙。根据的研究,在过去10年中,前三大消费品品牌在四个市场里的三个市场已失去...蓬勃发展。最终的赢家必将是迅速且坚定信念实施变革的企业。 索尼娅·古普塔是战略的董事总经理。她与增长市场里的消费品客户合作,制定加速增长和创新的战略。...
2019-03-08 15:16:10 哈佛商业评论首页 点击:1366 评论:0
爆品之后如何梅开二度
...的重要使命立刻受到威胁,让所有人失望。手工艺品交易网站Etsy2015年上市,CEO查德·迪克(Chad Dickerson)限制散户投资者只能购入2500美元,希望确保公司社会及政治使命始终放在第一位...本公司需要二次创新战略,前不久刚刚火过一把的公司尤其如此。 拉里·唐斯是研究部(AccentureResearch)高级研究员,与他人合著有《释放杀手级应用》(Unleashing the ...
2018-01-07 19:45:13 哈佛商业评论首页 点击:1036 评论:0
大爆炸式颠覆来袭——小心,你会是下一个!
...但一次成功就能带来丰厚的回报。 无法控制的成长 大爆炸式颠覆打破了弗雷特·罗杰斯(Everett Rogers)的产品生命周期理论。经典的罗杰...战略才能应对。 15年前出版的《创新者的窘境》一书中,克里斯坦就警告过传统公司:当新兴公司开始吸引低端消费者时,行业转型就要开始...会潜移默化地进行,它们会随着大爆炸突然到来。(译/安健 校/方颖) 拉里·唐斯是卓越绩效研究院研究员 保罗·努内斯是...
2013-03-06 15:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1496 评论:0
数字物联颠覆商业
...构建面向市场的商业战略。为改良销售队伍,伊梅尔特将凯特·琼(Kate Johnson)聘为CCO(首席商务官)。CCO是营销部门的新...了新的卓越商务中心,明确了GE应如何增加服务收入和边际增长。琼说:“改变不仅关于销售,还涉及产品管理、营销和商业运营以及配送。...为针对医疗系统和客户能持续推动医疗进步的软件开发。GE航空和成立了合资公司Taleris,开发软件和分析能力,管理航班运营。最近该...
2014-11-06 11:55:00 哈佛商业评论首页 点击:2995 评论:1
它们为什么火得快,消失得也快?
...创新型技术渗透市场的速度。目前市场的创新采用率随时间呈现出惊人的鱼鳍形——这是弗里特·罗杰斯(EverettRogers)经典钟形曲线扩散模型的一个危险的变种(见图表...里·唐斯(Larry Downes)保罗·纽恩斯(Paul Nunes)|文 拉里·唐斯是研究部(AccentureResearch)高级研究员,与他人合著有《释放杀手级应用》(Unleashing the KillerApp...
2018-03-09 13:25:35 哈佛商业评论首页 点击:1028 评论:0
从“跨越S曲线”到“大爆炸式颠覆”
...的合著者保罗·纽恩斯。 “寻找下一个影响世界的新构想” HBRC:作为卓越绩效研究院的全球研究总监,你的工作到底是什么? 纽恩斯:虽然...端车型满足白领和年轻消费者的需求。 第二种创新,也就是克里斯坦提出的价值向上方迁移的现象。“资源分配过程总是推动资源流向能够带来更高...一代产品,可以迅速获得大量市场份额。 HBRC:你有没有读过克里斯坦的文章《颠覆咨询业》?对此你怎么看? 纽恩斯:首先我要问...
2014-01-07 19:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1262 评论:0