国药控股 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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移动互联时代的组织创新: ...。 3.战略伙伴（盟友）：移动互联时代，企业需要专注核心主业才能赢。但为了满足用户多维需求，对于不擅长领域就必须和战略伙伴深度合作，相互借力，丰富生态环境。合纵联盟的形式很多种，可以通过控股、参股或联盟，而合作的基础可以股权回报和利益分成等互利原则。通过董事会或事先制定的合作规则，实现数据、信息、资源共享等协作关系。近期BAT产业投资的兴起基本可以和生态战略的普及联系起来。正如腾...; 2016-08-03 09:17:00 哈佛商业评论首页点击:2380 评论:0

通向“新”商业文明之路: ...实践教授廖建文则指出，要用新的价值观驱动企业的运营，驱动企业的持续性。在新商业文明的大背景下，责任与合作已经成为企业运营价值观的两个关键词。尽管企业社会责任已经不是一个新鲜名词，但在神州数码控股有限公司董事局主席郭为看来，现在人们往往会把企业的生存和企业社会责任对立起来，目前宣传的企业社会责任是说一个企业为社会捐了多少钱。但实际上，一个企业家的责任就是在于追求和寻求企业在社会当中的定位。对于...; 2016-08-03 09:17:55 哈佛商业评论首页点击:735 评论:0

为啥说花钱真的比赚钱难？看看巴菲特的最后一赌你就明白了: ...这是一场很大的赌博。 Berkshire的股票是公开上市的，但是由于股权数目的原因，沃伦·巴菲特和查利·芒格（Charlie Munger），“不论发生什么情况”（沃伦·巴菲特写道），都是“控股合伙人”。在A股和B股两种股权间，巴菲特拥有Berkshire Hathaway超过33%的投票权。自2006年起，巴菲特开始将股份转移至盖茨和其他基金会。随着时间的推移，公司的所有权和控制权将不可避免地...; 2016-09-12 14:52:38 哈佛商业评论首页点击:1252 评论:0

雷诺-日产CEO卡洛斯·戈恩:“让汽车成为移动、互联的工作场所”: ...，问题确实存在。戈恩正在奋力寻找续写光辉纪录之道：利用雷诺—日产联盟的协同优势，削减成本，在公开场合为公司发声。今年5月他又完成了大手笔：日产投资22亿美元收购麻烦不断的三菱，获得其34％股份成为控股股东。现在这三大汽车品牌联盟通过在工程、生产和其他领域进行协作，为戈恩带来了降低成本的新机遇。这是个复杂的管理挑战，投资者们严重怀疑，除了戈恩之外还有谁能胜任。去年雷诺和日产的汽车总销量达到...; 2016-10-01 15:34:00 哈佛商业评论首页点击:854 评论:0

古都西安：挖掘创新活力重塑丝路起点: ...创办，专业从事高功率半导体激光器研发、技术服务、生产销售与应用。炬光科技现任董事长兼总经理刘兴胜博士坦言，选择到西安创业主要有三个原因，一是西光所创新机制的吸引。西光所对其孵化的企业参股不控股，由管理团队决定公司的发展战略和运营方式。二是西安高校资源丰富，相关专业人才比较多，运营成本低下。三是因为自己本身是陕西人。立足“国际化、品牌化”的战略目标，炬光科技每年投入大量研发经费，先后开发出12大...; 2016-10-25 11:16:27 哈佛商业评论首页点击:758 评论:0

跨越新时代竞争的三大鸿沟: ...或并购的方向是与自身业务具有横向协同效应的企业，其结局，是虽然百度、阿里、腾讯等巨头虽然各家的互联网切入点不同，但最终的商业生态系统的结构布局却都很相似：阿里做社交、腾讯投资了电商京东、百度则控股了糯米团购，原本分别占据交易、社交、中文搜索三大截然不同的互联网领域的企业，进化为三个相似的生态系统之间的比拼。反观美国的互联网巨头，虽然谷歌的业务覆盖范围已经非常广泛，从搜索、广告、地图等软件产品，到谷...; 2016-11-02 17:17:17 哈佛商业评论首页点击:1311 评论:0

拒绝短期主义诱惑: ...Lars Rebien Sørensen）在加入诺和诺德30多年前，所学专业是森林学。在他当上CEO之前，一路担任过各种运营职务。苏铭天（Martin Sorrell）拥有MBA学位，在投资一家控股公司并成立WPP之前，他在广告业工作过10年。WPP通过一系列大胆收购，现已成为世界上最大的营销服务集团。帕勃罗·伊斯拉（Pablo Isla）学习法律，在西班牙财政部工作，...; 2016-11-04 14:36:23 哈佛商业评论首页点击:1487 评论:1

中国CEO的挑战: ...中国内地企业家。 2015年10月下旬，马化腾接受我们专访时把企业成功原因归于集体的战略智慧、执行力以及危机感。我们精选当时他接受专访时有关领导力和企业文化部分的精彩内容，予以刊发。万科集团总裁郁亮和苏宁控股集团董事长张近东在中国百佳CEO榜单上都名列前茅。2016年10月下旬，两位接受了我们的专访。郁亮认为，为万亿大万科生态系统培养人才，不断完善事业合伙人机制，把人才高效组织起来，是万科面临的...; 2016-11-04 14:42:35 哈佛商业评论首页点击:885 评论:0

雷诺-日产CEO：未来，汽车将成为移动、互联的工作场所: ...，问题确实存在。戈恩正在奋力寻找续写光辉纪录之道：利用雷诺—日产联盟的协同优势，削减成本，在公开场合为公司发声。今年5月他又完成了大手笔：日产投资22亿美元收购麻烦不断的三菱，获得其34％股份成为控股股东。现在这三大汽车品牌联盟通过在工程、生产和其他领域进行协作，为戈恩带来了降低成本的新机遇。这是个复杂的管理挑战，投资者们严重怀疑，除了戈恩之外还有谁能胜任。去年雷诺和日产的汽车总销量达到...; 2016-11-04 18:14:06 哈佛商业评论首页点击:614 评论:0

“2016全球百佳CEO榜单”重磅出炉: ...Lars Rebien Sørensen）在加入诺和诺德30多年前，所学专业是森林学。在他当上CEO之前，一路担任过各种运营职务。苏铭天（Martin Sorrell）拥有MBA学位，在投资一家控股公司并成立WPP之前，他在广告业工作过10年。WPP通过一系列大胆收购，现已成为世界上最大的营销服务集团。帕勃罗·伊斯拉（Pablo Isla）学习法律，在西班牙财政部工作，...; 2016-11-10 18:14:51 哈佛商业评论首页点击:7664 评论:0