国美 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

English RSS App/Android客户端 iPad客户端 Kindle版手机版天猫旗舰店

国美总裁王俊洲：专注供应链红利: ...2014年下半年“线上线下全面超越苏宁，价格全面低于京东”。不仅如此，国美在2014年一反常态进行高调营销，打击对象既包括老对手苏宁，...价值”与“客户需求”上。点击看大图打造后台竞争力 HBR中文版：国美2014年以来的业绩表现不错，但电商和互联网的冲击是否更让...2011年11月份新平台正式上线，由于投入较大，直接的结果导致国美2012年业绩滑坡。 HBR中文版：你们投入多少？王俊洲：从...; 2014-12-05 21:38:00 哈佛商业评论首页点击:2146 评论:0

国美重启：构建战略蜂巢: ...条件下的不同需求，或者产生于不同类型的交易方式。过去几年，国美一直在走全渠道零售发展模式，即offline(线下实体店)+online(线上...模式的全新商业模式，其目标是让公众不仅免费使用互联网，更能通过美信获取收益，从而实现社会全员分享互联网的价值与红利。在金融方面，...需要家电零售核心业务专业能力提升的支撑，也需要金融、智能家居家电、美信和地产等业务板块的助力。特别是在互联网及移动互联网加速发展...; 2015-10-13 17:45:00 哈佛商业评论首页点击:1338 评论:1

王俊洲：国美的供应链红利会持续下去: ...年其实是分界点。此前，中国经济高速发展20多年，很多全国性零售企业，包括国美都借助经济大势成长起来，但是这种成长更多是靠物理开店的方式...经营自己的店面，还帮助别人来经营店面，……我们还会和百货商场合作，国美的供应链除了支持我们自己的门店和电子商务平台，我们也会支持合作方...，如果你做得好了他们就不会离开了。” 6、谈核心竞争力 “我觉得（国美）有两大核心竞争力，第一是我们整个全员建立起来的客户导向和客户...; 2015-01-20 11:45:10 哈佛商业评论首页点击:1277 评论:0

《中国企业全球化报告（2017）》出炉——中国位居全球第二大对外投资国，对美投资高于美国对华投资: ...超过2000亿美元，由此可以判断中国已超越美国成为全球最活跃的出境并购国；另外，在绿地投资方面，由于一些发达国家对境外投资的监管开始收紧，...仍创新高，但井喷式增长出现逐步放缓根据CCG的统计，2016年1-6月中国企业海外并购共456宗，而下半年7-12月并购笔数降为316宗...投资持续热情高涨。中国已超过其他国家成为美国的最大贸易伙伴。赴美投资的中国企业主要以并购为主要进入方式，通过投资美国企业，以...; 2017-11-09 11:19:00 哈佛商业评论首页点击:3258 评论:0

沪亚生物CEO吉美莉：“局外人”推动中国原创药全球化: 2004年，拥有法裔加拿大及荷兰血统、精通4国语言的科学家吉美莉（MireilleGillings）博士创办了沪亚生物国际有限公司（HUYA Bioscience International，下称沪亚）。从创业第一天起，吉美莉就将公司总部分设于美国圣迭戈和中国上海。沪亚致力将中国的原创新药全球化，这项业务在全球没有先例，吉美...; 2016-08-03 08:52:00 哈佛商业评论首页点击:1040 评论:0

天下战略：中美经贸大变局企业升级全球观: ...在国际化过程中，在多国不同的监管制度下，要面对制度不同的逻辑与次序，以及制度之间的摩擦和冲突，例如中美不同的知识产权制度就...路径4产业化的发展，在与本土市场互动的基础上，成为全球的领导者。“以美利利天下” 从根本而言，中国企业在国际化2.0时代需要树立一种新的全球...；是一种领导力，引导天地众生的生生不息。我们期待这一战略能经受中美贸易摩擦与各种制度复杂性的考验，从而帮助中国新崛起的跨国公司建立软实力，...; 2018-12-11 16:26:28 哈佛商业评论首页点击:299 评论:0

中美占领数字世界两极，其他国家机遇何在？: ...可能性挫伤了医药零售的股价，也被认为是CVS投标Aetna的导火索。中美两国内大多数的数字业巨头正在投资人工智能以及有助于它们进入其他产业的技术...比如Skype，欧洲企业的运营规模在并购后会缩水。数字活动集中在中美两国的少数企业手中，这造成了巨大的财富、价值和权力溢出效应...三个主要的问题：政府是否会建立数字壁垒？很多国家认为，在自己国境内开展业务的数字巨头理应向政府交税，这笔收入是国家的合法权益...; 2018-06-01 22:46:47 哈佛商业评论首页点击:422 评论:1

阿里苏宁牵手，谁笑了谁急了: ...商。国美近年来的战法颇为独特，在最初线上尝试并不成功之际，国美果断反手做实线下连锁店运营效率，确保收入、利润和现金流的稳定增长，再通过金融等关联布局，在今年开始加大对线上零售业务的投入。这种战法确保了国美的稳健生存，但外界也看得明白，仅这样单打独斗下去，国美的未来...没有让这些中小型电商冒汗，苏宁和阿里牵手应当会惊醒所有此前的围观者。国美、万达以及各路中小电商，如果他们不能放开胸怀寻找联盟，迅速有效...; 2015-08-12 10:46:00 哈佛商业评论首页点击:1869 评论:0

陈春花：巨变时代的管理教育要如何变革？: ...都无法完全打压，就是因为华为的底层是新一代的数字技术。据说北约也要多国联合抵制华为的5G，但恐怕也难以成功，因为华为的背后是新一代的技术...尔的脸”。海尔的组织实践非常超前。我们过去总拿海尔的产品与格力、美的对比，但今天不同了，海尔已经远远不是一家产品公司的概念，而是组织变革...，包括丰田，显示的信息全部是供应链信息，但今天的海尔工厂看到的都是国美、苏宁正在售卖的产品信息。从福特制、丰田制到海尔制，这...; 2020-01-19 21:29:49 哈佛商业评论首页点击:123 评论:0

董明珠：从来不犯错: ...不开技术创新的支撑。在千亿企业俱乐部的CEO中，她素以作风强硬著称，被称为“空调女皇”。她主导建立了独特的“格力模式”，自建销售渠道，叫板国美、苏宁；她无视潜规则，起诉某地财政部门在招标中的不当作为……外界甚至有“董...到纽约去，他们可以通过大屏幕更多地了解格力。其实，说格力的产品没有进入美国是个误解。格力每年在美国有几百万台的销售量，只不过大部分长期以来打的是GE、惠...; 2013-01-30 18:13:00 哈佛商业评论首页点击:1150 评论:0