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青啤董事长孙明波:追求有质量的增长
...来完成生产和服务布局,而在这方面,无论资金和管理,还是技术和团队,青岛啤酒与跨国啤酒巨头远不能相提并论。 面对这些挑战,加上青岛啤酒过去...都在中国市场发力,任何一家企业想取得领先地位,必须依靠过硬的营销团队。过去我们不习惯主动进攻,往往采取守势,这肯定不能适应目前的市场...就不能在市场立足。 第二是国际一流的生产管理能力和能效指标。制造团队对于工厂的管理,要从高于国内同行业的先进水平,向国际一流啤酒酿造...
2013-10-01 22:08:00 哈佛商业评论首页 点击:819 评论:0
医改大战略
...的原则——任何领域要取得快速进步,首先要有可衡量的结果。例如一个团队通过追踪进展来取得进步,并且将他们的表现与组织内外部的同类型团队...。 系统要包含各种疾病的治疗模板和专家辅助系统。治疗模板可以让IPU团队快速便捷地获取相关数据,执行医疗程序,参考标准治疗手段并帮助测量...和成本测量会促进打包支付方式的传播;一个通用的IT平台可以促进IPU团队之间的合作协调,同时可以让我们更加方便地提取、对比和报告疗效...
2013-10-08 16:56:00 哈佛商业评论首页 点击:2425 评论:1
亚洲并购得失:PMI关键实践
...公司可以在合并后第一天出台的计划,以捕捉协同效应。 2.快速选择领导团队 我们相信,大型的变革性整合需要丘吉尔风格的领导,他们了解...。 5.建立强大的组织结构 并购后整合的有序执行需要一个强大、组织良好的团队。其中的关键是成立项目管理办公室(PMO),负责协调全部工作和...花费很长的时间才能实现这些目标。如果有清晰的方案和基准,整合团队和业务经理就可以更好地集中精力。 实施可行的PMI计划 除了上述...
2014-01-07 19:23:00 哈佛商业评论首页 点击:2031 评论:1
跨越S曲线
...在短期打算与长期规划中取得平衡 打造能力曲线的另一个关键是,确保团队取得对当下和未来的关注之间的平衡。2005年时,Adobe收购了...管既缺乏能力,又欠缺实现目标的动力。于是奇曾从Macromedia的领导团队中选拔人才来担当重要职位,抽调的高管数超过Adobe选出的。...他们面临着一系列新挑战,亟需培养新能力。 在其他情况下,管理团队或许需要收集新鲜的观点,以便为长期主导的管理思路带来平衡。1991年...
2014-01-07 19:40:00 哈佛商业评论首页 点击:1264 评论:0
员工越成长 企业越成功
...效率,Bridgewater和Decurion设计讨论流程,促使员工坦诚评价彼此的工作表现。上文描述了Bridgewater团队如何批判性讨论领导者的工作思路。Decurion则组织“玻璃鱼缸式讨论”,当事人须坐在一圈...它就会被带到山顶”。 Decurion的ArcLight影院实行精细化管理,各级管理者都可为手下员工和团队的建设性颠覆创造条件。在每家分店,影院经理每周根据员工表现和公司业务需求,为...
2014-04-08 16:47:00 哈佛商业评论首页 点击:2191 评论:1
好好先生应采取的策略
...讨论让人感觉不舒服的议题,而且你会把议题公开,以便协助你的团队向前迈进。 能够进行正常合理的冲突,同时维持好好先生形象的秘诀在于心态以及...的人……那么,这项促销活动看起来会如何?” 3. 询问会有哪些影响。对团队成员询问开放式的问题,也是一项有用的做法。如果你担心某一...而同时,你又可以保持身为好好先生的名声)。  4. 讨论根本的议题。团队面对的许多冲突之所以会每下愈况、失去控制,是因为涉及的各方对于...
2014-04-29 14:11:00 哈佛商业评论首页 点击:421 评论:0
关锡友:为强而大
...招了一些年轻人,都是“85后”和“90后”,在上海组建了一个“飞阳团队”,其中多数人没有摸过运动控制技术,脑袋里没有框框,一上手就基于...不是正统的,一定有缺陷。我作为领导者,就要做好这个屏障,为创新团队提供一个自由的环境。 为什么这么做?因为你在做颠覆性创新时,由于...。 HBR中文版:你们如何突破了这个现实的挑战? 关锡友:创建飞阳团队的同时,我在沈阳创建了另一个实验平台——立式加工中心(一种数控机床...
2014-05-06 19:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2026 评论:0
“如果-那么”计划弥合知行鸿沟
...内部的信息互通与合作,优化组织的决策过程。在这项研究中,团队需要克服“隐藏信息”(hidden profile)问题,即在集体决策过程中,大家...就要站在一个中立观察者的视角,而不是想着之前的投资。 团队或组织在设定目标时,经常使用大而化之的抽象语言。如果能采用“如果...,是一个持续不断的过程,而不是一次性练习,不妨要求你的团队成员定期检查他们的“如果-那么”计划。研究表明,不断推敲“如果-那么”计划可以...
2014-05-06 19:23:00 哈佛商业评论首页 点击:1099 评论:0
跨越管理文化雷区
...吗?近年美国的商业类著作肯定了这种观点。但关于公开表达异议是否有助于团队或组织的成长,不同文化存在很大差异。“异议”维度来自我的研究,...在以色列和加拿大的经历可能影响了他在俄罗斯的管理实践,引发误解,导致团队积极性受挫。 当发现俄以文化在领导维度上存在巨大差异后,阿龙...墨西哥的管理技巧,重新积攒管理经验。”他说。  2. 多角度思考 如果你的团队很国际化,既有巴西人,又有韩国人和印度人,那么仅基于你的...
2014-05-07 18:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1568 评论:0
同事是最好的指导教练
...其他高级主管之间便爆发了争端。 公司对于这项近海能源项目非常投入,要求项目团队在截止日期之前,务必要达成特定的目标,成员的压力因此节节上升。可是...(INSEAD)领导力发展及组织变革特聘教授,著有《刺猬效应:建立高绩效团队的秘诀》(The Hedgehog Effect: The Secrets of Building High Performance Teams, Wiley, 2011)等。 ...
2014-05-22 11:18:00 哈佛商业评论首页 点击:684 评论:0