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团队不和谐?没关系,90%的创新都来自于想法不一致
...和谐的人。 对于领导者来说,教训是显而易见的: 与和谐作斗争,给你的团队和组织注入一些张力,并且接受适度的冲突。这里有三条建议可以帮...因为个人事件而偏离轨道。 增加心理安全。 在最近的一项研究中表明,团队内互相信任被认为是生产性任务冲突的最佳预测器,避免造成个人冲突。 ...一个机会,让他们感觉安顿下来。有时候,时间的流逝是无法取代的。 如果团队发展出足够的熟悉性,就会产生情感联系,使他们能够通过紧张关系...
2018-08-14 14:10:53 哈佛商业评论首页 点击:428 评论:0
中文在线:VUCA 时代,更需要“团队领导力”
...可持续发展力明显不足。 如何突破这个障碍?中文在线的选择:通过提升团队领导力推动企业发展。中文在线2000 年创立于清华,是国内第一批互联网...发展依靠创始人的梦想和热情以及个人魅力。创业早期,中文在线基于创始团队的情怀与基因提出了“铁军精神”,这个阶段就是靠文化价值观和愿景来...”之后,领导力进入系统化、多层次领导力的培养。这包括领导自我、领导团队、领导组织、最后领导整个业务,每一个层级的员工都有不同的...
2018-11-01 22:25:31 哈佛商业评论首页 点击:458 评论:0
团结高管团队
...露出停滞端倪。首席执行官乌尔斯·夏皮(Urs Schaeppi)及其高管团队明白,为适应数字技术转型的世界,公司必须改进长期增长战略,但...鲜红色表示增长差距——持续警示渐进式提高和折衷办法成效不大。然而,一旦领导团队开始探索开发与增长计划相关的收入潜力,红色区域就会开始消失。...提供了能够暴露冲突的工具,这一过程往往涉及激烈的情绪。即使团队看似达成一致,在本质上往往并不统一。将这些潜在分歧公之于众是建立...
2018-11-09 16:22:21 哈佛商业评论首页 点击:530 评论:0
在优秀员工离职时如何为团队“打气”
...得当,那就只是一块微不足道的小小绊脚石;若处理不当,将可能成为导致整个团队士气走上下坡路的转折点。 先不要急着与任何人分享这则离职消息...理解的,但这样做不大可能管用。失去一个深受爱戴的伙伴势必会给团队带来忧虑甚至伤感。在这个过程中,伤感是人之常情,视而不见意味着硬生生...了他我们可怎么办?”或是“万一其他人也跟着离职怎么办?”而这只会让团队氛围变得更为紧张不安,因为大家原本指望能从你这儿获得“定心丸”。...
2019-01-02 14:33:00 哈佛商业评论首页 点击:564 评论:1
别在团队建设上浪费时间和钱了
...“对于业务结果至关重要”是什么意思?我们重新编排了这个问题:为什么大家作为一个团队共同合作,比简单的个人力量相叠加更有价值?这个问题引发了热...,著有《玛氏公司的启示:这家国际化公司如何破解高业绩合作和团队工作的难题》(Mars: How One Global Company Cracked the Code on High Performance Collaboration and Teamwork...
2019-05-08 11:11:43 哈佛商业评论首页 点击:122 评论:0
隐形团队的力量
...(David Jones)称,斯坦福医疗中心刻意将患者置于那些每天涌现的动态团队的中心(这就是让若尔丹全身心投入的“跨领域方式”),还...远程办公者中,有27%的人全身心投入工作。相比之下,感觉从属于团队的同地点办公者中,全身心投入者比例只有17%。 综合这些初步研究成果...组织应该减少对连续过程终点的关注,将焦点放到工作的持续过程——即团队——之中。遇到绩效问题、创新机会或其他情况时,我们应该问这样一个...
2019-09-10 18:18:00 哈佛商业评论首页 点击:5649 评论:0
想团结团队,去学即兴表演吧!
...曼(J. Richard Hackman)的开创研究在内的心理学和管理学研究当中,我们得知,团队常常无法改善员工的敬业度或效率。主要原因包括:领导们往往倾向...更差,而且团队成员的乐趣也更少。在其他研究中,我发现当我们收到令人失望的反馈时,我们不但会无视它,还会避开...更多有创意的想法。每个人都会感觉到自己的意见有人听——而且相信团队合作会比单打独斗更好。 弗朗西斯卡·基诺(Francesca Gino)...
2019-09-10 18:25:00 哈佛商业评论首页 点击:5642 评论:0
优秀老板出三招终止团队偏见
...女性和有色人种将会感受到强大的压力,被迫举起双手来证明自己是“团队成员”。 2.谨慎设计和分配高价值项目。有时我们会听到“是的,我一直...照办了。 4.应对双重标准、成见、“无理打断”、“冒充”和“掠夺”。密切注意团队成员谈论同事的方式以及他们在小组环境中的表现。例如,男性往往...准确。 3.在自我促进方面公平竞争。前面提到的被要求谦虚做事会导致团队外的许多人无法撰写有效的自我评估,或者无法在审查时为自己...
2019-11-08 11:25:00 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
目标一致才能激励团队
...特·丽兹博士(Dorothee Ritz)鼓励员工去实地亲身体验客户们的问题。一个小团队与警察一起在街上度过了一周的时间,试图了解远程数据何时何地可以为他们...业绩奇迹。 丹·凯布尔是伦敦商学院组织行为学教授,最近出版了《激活——如何使团队跑起来》(Alive at Work: The Neuroscienceof Helping Your People Love What They Do)一书。
2019-12-08 11:17:09 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0
团队成员希望你别做的事
...时间考验的领导特性,其实很容易就可以拥有。不过最近的报导证实,团队成员和管理者之间的联系越来越淡。为什么会这样? 出于直觉,我决定在...体验和指导。”另一个人在Twitter上也附和:“学会放手...建立一个可以让团队成员表现的平台,并且在后面指导和支持他们。” 我能从其中的某些...到4人(38%)对目前管理阶层的领导风格满意。所以,如果你看到团队的热情降低,可能未必是经济衰退造成的!你可能应该查证一下,...
2013-09-16 11:04:00 哈佛商业评论首页 点击:464 评论:0