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在家办公影响团队士气?
...。身为全球性知识处理外包(KPO)公司KGDV印度办事处总经理,阿姆瑞塔向来鼓励团队进行有益的争论,但她没有想到,人力资源总监维贾伊·纳雅克和项目... 阿姆瑞塔想到了她打算发布的扩大在家办公员工数量的声明,又想到管理团队面对的增长目标,说了句“向我证明维贾伊错了。” 听取可靠意见 ...,这对员工发展不利。我们认为项目会带来健康的竞争,但也会把团队割裂成两个阶层。表现出众的员工会越来越好,儿表现差的则只...
2015-04-04 21:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1301 评论:0
创新性营销——征服决策团队
...而言,统一意见并完成交易变得日益艰难且耗时冗长。 为了解采购团队对销售的影响力,CEB对5000多名负责B2B采购的利益相关人进行...销售大幅增加。轻型塑料桶的销量在2011到2013年间增长了15%。 团队规模很重要 2.激励动员者。正如我们所说,潜在动员者也许会担心如果...诱人,她决定给Skillsoft开发一套类似产品。布罗斯说,“销售团队中有很多人告诉我们,他们用这个指南和客户建立联系,指导其...
2015-06-12 18:42:00 哈佛商业评论首页 点击:2659 评论:2
二流团队也能成为神一般的梦之队
...队伍,他们取得了多么非凡的集体成就。 是什么让一个二流队员组成的团队获得了超一流的成功?大量科学证据表明,决定因素在于心理,尤其是...斯·隆巴迪(Vince Lombardi)的名言:“个人之力汇聚为集体之力——团队、企业、社会、文明正是基于此而运作的。”当然,这适用于...。 就像希腊足球教练奥托·雷哈格尔(Otto Rehhagel)在被问及团队夺冠秘诀时所说的那样,他强调成功主要与他和球员之间的关系...
2015-10-08 08:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1986 评论:1
用SPLIT体系——全球团队无障碍沟通
...虚拟交流过程中规划了以下几种“特意安排的时段”: 日常反馈时段。全球团队成员每天的行为也许都在不自觉地释放错误信号。以法国化学工程师...,包括分享知识、协调并相互沟通以及建立关系,都得以自然展开。即使团队成员分布在世界各地,闲聊仍可以有力加强彼此信任感。 所以你在组织...的沟通,社交距离绝不会扩大,肯定会缩短。如果这种情况出现了,团队才能真正成为“地球村”:成员不仅来自五湖四海,还相互信任,给彼此亲人般的...
2015-10-12 19:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1898 评论:1
营销团队要像公司一样来经营
...一周左右就丧失殆尽,用户从此流失。 为了解决这个问题,Twitter的增长团队负责人进行了调研测试,最后拿出了一套解决方案:在用户首次...内容。有了可看性和娱乐性,Twitter对人们的吸引力就变大了。 增长团队不属于传统的营销人员,但其工作确实跟企业营销息息相关。他们不仅...团队构建除了要具有合理的工作划分和与时俱进的人员素质要求外,在整个团队的经营上也需要和运营一家公司一样去操作。 在人才吸引方面,...
2015-10-29 13:06:19 哈佛商业评论首页 点击:2063 评论:0
2016年6月封面 “聚光灯” ——接管团队
...认为,在可预测的阶段,适当调节可加快发展速度。但这些模型都假设团队拥有精心挑选的成员,而且一开始就已经确定前进目标。现实生活中,...)和欧洲工商管理学院的马克·莫滕森(Mark Mortensen)对哈克曼提出的团队成功合作的“必要条件”做了修改和补充。哈斯和莫滕森着重指出了...都能接受且远好于初始方案的解决办法。糟糕的冲突则是指团队成员无论如何也无法解决分歧,从而消磨了生产力并扼杀创新精神。一般来说,这...
2016-05-03 16:25:00 哈佛商业评论首页 点击:575 评论:0
当最优秀的人被奖励,团队才会是最棒的
...奖励团队呢?答案很简单:这种做法不奏效。25年前,很多公司尝试将员工的部分甚至全部工资和团队表现挂钩。1992年,著名牛仔裤制造商李维斯(Levi’s)在其工厂尝试了这种做法。公司此前采取...中的恶性竞争,但我们认为,这种不带物质奖励的肯定,反而会带来其他成员的良性反应和团队整体表现的提升。 在最近发表于《应用心理学》(Journal of Applied Psychology)的文章中,我们记录了...
2016-05-31 11:40:42 哈佛商业评论首页 点击:1954 评论:0
跨行业团队成功4要诀
...公司领导者积极支持计划,进行研究。 2.增强心理安全感 营造令人们感到“安全”的团队氛围,让他们能主动说出疯狂的想法,承认错误,公开表达反对...蒙森是哈佛商学院领导力和管理学Novartis荣誉教授。她还是《构建未来:团队协作大胆创新》 (Building theFuture: Big Teaming for Audacious Innovation,Berrett-Koehler出版社,2016)...
2016-06-01 16:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1270 评论:0
三步重振新接管的团队
...否则会造成坠机。你须保持稳定,同时向前推进。 帮助领导者建立新团队的理论有很多,比如布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)在1965...责任必须能支持以上目标和策略。 总的来说,领导者更愿意从认同感方面改造团队,因为有行之有效的工具和流程。但他们往往会在“为什么”的问题上...产品进入市场,或公司出现类似产品回收的重大内部失误。 整合。改造团队须关注的最后一个因素是整合。这包括为巩固和维持理想行为建立...
2016-06-01 16:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1409 评论:0
“4D团队”合作秘诀
...原则。 哈佛大学教授理查德·哈克曼(J. Richard Hackman)发现了高效团队合作的基本原则。理查德是组织行为学先驱,自20世纪70...员工指出,小额信贷计划也许能让当地居民拥有支付能力,购买由该团队提供的清洁用水和卫生服务,国际化员工则分享了他们在其他国家执行...提升效率。 但是数字化的办公方式常常妨碍信息交换。在可以面对面交流的团队中,员工能够通过非语言线索和语境线索判断当下情景并得出结论。...
2016-06-01 16:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1380 评论:1