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为升迁隐藏真我，值得吗？: ...，经营范围涵盖了电子、生物科技、航运、建筑及化学制品。公司最成功的移动通信业务部门刚刚与卡塔尔一家主要移动运营商签下一笔大单，接下来6个月要为这家大客户在中东的手机网络开发智能手机系统，因此公司正在招募新的...聚会吃饭，聊聊彼此的近况。 “杰克，你也说说他。”凯特说。 “干嘛这么紧张，凯特，”杰克一边喝汤一边说，“马克，你应该去。不必让他们知道你是同性恋。” “等一下，”凯特震惊地举起双手，“杰克，你...; 2015-10-14 18:16:14 哈佛商业评论首页点击:997 评论:0

让初创公司渡过“青春期”: ...，每日页面访问量超过20亿（约占当时互联网页面访问总数的1%）。就在这个时候，CloudFlare向哈佛商学院的汤姆·艾森曼（Tom Eisenmann）和亚历克斯·戈登（Alex Godden）讲述了公司发展中遇到过的部分...弥补计划上的缺口。管理者得不到许多部门的实时数据。销售就是一个很好的例子：手机运往分销渠道商后，公司要等待很长时间才能知道哪种机型卖得好，所以向供应商预订产品时多半只能凭空猜测...; 2016-03-03 20:27:00 哈佛商业评论首页点击:2966 评论:5

派派思CEO：特许经营商是最重要的顾客: ...，后来在纳贝斯克（Nabisco）管理了7年的零食糖果品牌。我的餐厅经验始于1995年，达美乐披萨创始人汤姆·莫纳干（Tom Monaghan）雇用我负责市场与产品的拓展。在我入职的第一周，特许经营商起诉了达美乐...，而不是个人利益至上的实践。测试我们领导力的方式很简单：那些委托于我们的人是否变得更加富裕？在商学院中，关于这一点的讨论不多，而我们那一代领导者大多也不会这样做。其实，很多婴儿潮一代太关注...; 2016-10-01 15:31:00 哈佛商业评论首页点击:818 评论:0

能源策略：企业成功的重要推动力: ...，推动能源系统变革，让区域独立发电真正占有一席之地。例如，一批在俄亥俄州有大量业务的企业，包括金宝汤（Campbell Soup）、欧文斯科宁（Owens Corning）、仲量联行（Jones Lang LaSalle）、雀巢和惠...，合著有《从绿到金》（Green to Gold ）。乔治·法瓦洛罗是普华永道可持续解决方案部门董事总经理。蒂姆·希利是能源智能软件提供商EnerNoc董事长、CEO。; 2017-02-06 14:05:00 哈佛商业评论首页点击:899 评论:0

对于传统媒体转型，我进行了这些战略性思考: ...拥抱新媒体的转型，并没有改变传统媒体的尴尬地位：依然挣扎在从“无冕之王”到其他新媒体平台内容提供商的“边缘化”进程中。而且收入来源减少，成本显著提高；传统平台与新创立的数字平台之间对有限资源的争夺日益激烈...，以IT技术和人工智能为手段，围绕着客户的需求对信息和数据资源进行深度挖掘和整合，为客户创造价值。汤森-路透的商业模式与彭博也非常相似。转型方向的选择标准基于传统媒体相对于新媒体的优劣势、感光...; 2017-03-30 11:24:41 哈佛商业评论首页点击:1384 评论:0

真实世界中的人工智能: ...多培养一些乐于接受新事物的员工。如果没有合适的数据分析人才，公司或许要在近期内建立一个外部服务提供商的生态系统。如果希望AI项目能够长期进行，公司需要招聘具备专业知识的全职员工。总之，要想推进项目...开发和整合的总体成本，并且对旧的系统产生光环效应。与此同时，公司也重新设计了流程，按照首席信息官汤姆·米勒（Tom Miller）的话说，“利用认知技术让我们再升一级。” 推广过程中，公司会面对变更管理...; 2018-02-06 14:56:05 哈佛商业评论首页点击:1468 评论:2

2018五大技术展望——智能企业构建社会新契约: ...，改变了外语学习的方式，更为社会创造了新的角色。为了确保24小时新闻发布的信息准确性，汤森路透（Thomson Reuters）开发了一种利用推特（Twitter）实时数据流的算法，帮助记者更... 企业正日益将扩展现实作为解决距离相关问题的新途径。从2014年到2016年，沉浸式体验提供商Matterport实现了高达186%的复合年增长率；与之相似，虚拟现实教育机构zSpace同期的业务增速也已攀升...; 2018-03-08 15:26:00 哈佛商业评论首页点击:1743 评论:2

平稳裁员: ...自由现金流高94%，净收益高出6倍多。为了检测第二项目标的进展，即相对竞争对手表现，金融数据提供商找出了两组指标：2007年-2008年萧条峰值期间，到2011年运营收入占比的变化，以及2012年的...衰退开始时，霍尼韦尔给员工放了1-5周假，根据当地劳动法规定，有的无薪，有的拿部分薪水。汤姆·斯塔尼（Tom Starner）在《人力资源主管》（Human Resource）这本杂志上，发表的一篇文章...; 2018-06-01 23:26:57 哈佛商业评论首页点击:664 评论:0

CEO如何管理时间: ...日程中挤出的时间。他们还必须注意不能像“赛车手一样，把家庭当成中途加油的地方”——我们的同事汤姆·德龙（Tom DeLong）如是说。面对面交流公司中最高领导人的工作主要是面对面交流，我们研究的CEO...人员联络：16%和商业伙伴，如客户、供应商、银行家、投资者、顾问、律师、公关公司等其他服务提供商；5%和公司董事会；9%处理其他外部事务，包括在其他董事会和产业集团的职务、与媒体和政府打交道、...; 2018-07-05 11:17:00 哈佛商业评论首页点击:3388 评论:1

反馈的谬误: ...抑制大脑其他区域，让我们只专注逃生所需的信息。大脑将批判性反馈当作威胁，活跃范围缩小。心理学及商学教授理查德·博亚兹（Richard Boyatzis）在总结研究成果时说，批评造成的强烈消极情绪“抑制已有的...，这位员工会暂停工作流程，仔细留意是怎样的方法取得了好结果。来看看达拉斯独行侠队传奇教练汤姆·兰德里（TomLandry）如何让苦苦挣扎的球队重振士气。其他球队在总结为何失分时，兰德里全面梳理...; 2019-03-08 16:17:14 哈佛商业评论首页点击:2348 评论:0