唐宁 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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宜信CEO唐宁：成功需要定个大目标: ...，你的主营业务中包含很多CSR内容，或者CSR是你战略的一个重要组成部分？唐宁：我一直都认为，在当今社会，企业的发展与其对社会的贡献...会牺牲一些短期利益，比如财务收益或商业模式效果，你怎么把握这一点？唐宁：最重要的是找到平衡。作为创业者，肯定会面临不少火烧眉毛的事。...目标和愿景的同时，怎样判断承载这些理念的项目能够落地并取得成功？唐宁：天使投资人通常已经在所在领域有一定的商业成就和财富积累，希望...; 2017-02-06 13:52:46 哈佛商业评论首页点击:925 评论:0

对话宜信公司创始人、CEO唐宁“要有敬畏之心”: ...方式让中国的管理者受益，是非常前瞻和富有远见的做法”。在采访中，唐宁还分享了他对管理以及管理学的一些洞见，以下是采访摘要。 HBR...人，有一些东西永远不会变。 HBR中文版：你认为管理分国界吗？唐宁：我觉得那些所谓的市场特点、文化差异都是客观存在的。记得曾...的。 HBR中文版：也就是说你认为管理是有国界的，管理学是没有国界的。唐宁：管理上具体的“术”可能有差异化，或者称之为国界，或者称之为文化，...; 2017-11-01 20:09:00 哈佛商业评论首页点击:490 评论:0

对话宜信公司创始人、CEO唐宁：管理实践将愈加数字化: ...管理实践会走向何方？带着这些问题，HBR中文版采访了宜信公司创始人兼CEO唐宁。宜信公司是拉姆·查兰管理实践奖的全程特约合作伙伴。在...入选案例来看，有40%左右是关于人力资源的。你如何看待未来的人才竞争？唐宁：企业家、创业者最挠心的是针对人的管理。因此，人力资源方面...管理理论的一个主要策源地？会因为科技的原因，出现量化管理的趋势吗？唐宁：首先，未来的科技创新类企业会越来越多，肯定他们的创新实践也...; 2018-12-11 16:20:44 哈佛商业评论首页点击:240 评论:0

宜信公司创始人唐宁: 唐宁，宜信公司创始人、CEO，北京市网贷行业协会会长唐宁先生早年曾就读于北京大学数学系，后赴美攻读经济学。曾任职美国华尔街DLJ 投资银行，从事金融、电信、媒体及高科技类企业的上市、发债和并购业务。 2006 年，唐宁在北京创办中国第一家P2P 公司-- 宜信。成立以来，宜信坚持以理念创新、模式创新和技术创新服务中国高成长人群，大众富裕...; 2016-10-11 14:39:38 哈佛商业评论首页点击:795 评论:0

唐宁：我们的创新是逼出来的: ...克里希那?帕勒普等教父级管理学大师，王建宙、孙为民、孙明波、洪崎、唐宁等国内重量级企业家，PTC、可口可乐、奥的斯、沃尔沃、大众、诺华、特斯拉等世界...，迈克尔.波特关于物联网的最新研究，系中文版全球首发，更详细论述将发表在《哈佛商业评论》中文版2014年11月刊，敬请关注！以下为宜信公司创始人兼CEO唐宁演讲摘要：互联网金融应该算是具有中国特色的创新，因为这个词在英文中找不到直接翻译。中国有...; 2014-10-23 17:10:04 哈佛商业评论首页点击:660 评论:0

唐宁：在创新过程中需要发掘客户未来的需求: ...之中，如何利用这种管理模式的创新和科技的创新，能够推动一个行业的发展，我想这是我们在过程之中的一些实战打法。以上发言摘自唐宁在《哈佛商业评论》中文版2016年年会上演讲。; 2016-10-27 14:15:45 哈佛商业评论首页点击:904 评论:0

疫情当下，唐宁玉解答人力资源管理如何做？: ...《哈佛商业评论》中文版特别开设抗疫行动专题，本期我们邀请到著名的管理学者和实践者，针对当前企业普遍面临的焦点问题，解惑答疑。本期我们邀请到了上海交通大学、安泰经济与管理学院教授唐宁玉老师对一些焦点问题进行解答。问：复工在即，人力资源管理怎么做？新型冠状病疫情是举国上下都在关注的热点问题。从员工角度看会有不少顾虑，既担心疫情本身，也有对...; 2020-03-02 08:54:00 哈佛商业评论首页点击:35 评论:0

唐宁解读疫情冲击下，企业如何提高抗风险能力: ...的本能。《哈佛商业评论》中文版特别开设抗疫行动专题，本期我们邀请到著名的管理学者和实践者，针对当前企业普遍面临的焦点问题，解惑答疑。本期我们邀请到了宜信公司创始人兼CEO 唐宁老师对一些焦点问题进行解答。问：疫情期冲击下，企业如何提高抗风险能力？这次危机让越来越多的企业意识到，未来只有完成数字化转型和重塑的企业才能够生存和发展；企业的经营...; 2020-03-02 09:32:00 哈佛商业评论首页点击:10 评论:0

唐宁：新事物不一定取代旧事物: 刚才听听KK的演讲，感受很深的地方就是创新是非常苦逼的。我记得九年前，因为这一两年、两三年互联网金融非常火，出现了各种新词，P2P、普惠金融、大数据等等这些词非常热，风口上的猪。而九年前我们创业的时候，其实非常辛苦，当时我们也不知道有P2P这个词，就叫个人对个人，这样一个模式，所以属于中国原汁原味的创新，我们当时做这样一个模式，我觉得从理念上来讲是非常颠覆的，因为之前大家也不认为中国是信用社会，...; 2015-10-23 14:39:14 哈佛商业评论首页点击:1859 评论:0

金融是一场没有终点的长跑: ...的价值”。而说到方法论,对宜信过往 12 年的复盘可以看出,唐宁至少做对了这样三件事。一、洞察未被满足的客户...手中,并没有什么可以拿出来抵押的资产, 所以他们很难获得银行贷款。唐宁据此推断,中国经济的未来,一定是要建立信用社会,“人人有信用, 信用有...应用的场景才能创造价值。例如 2012 年前后,中国大众基本普及了智能手机,唐宁发现移动智能终端能够很好地汇集个人信用数据, 这使得完全在线上...; 2018-07-05 11:19:20 哈佛商业评论首页点击:288 评论:0