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设计是品牌差异化的关键: ...硅谷，当时我身边很多人甚至还不知道硅谷是什么，硅谷也无人关心品牌与营销。我第一次跟乔布斯见面是在1982年，他还只是...电脑从1.0迈向2.0的转折期，苹果率先建立起了以“设计”为差异性特色的消费品牌。当年苹果对个人电脑2.0的愿景是让它成为一个设计驱动的公司...所有大同小异的产品区分开来。无论是苹果还是Misfit，在构建具有设计区隔的品牌时，我都坚持了同样的原则： 1. 产品设计的首要原则就是简单易...; 2015-11-05 19:35:29 哈佛商业评论首页点击:898 评论:0

别让大数据葬送你的品牌: ...面临的经典难题。大数据的兴起使得天平倒向了前者，但这极不利于品牌资产增值。有太多文章声称，大数据有办法拯救企业。现在能读到...分析、理解并落实数据显示结果的关键。这篇文章清楚表明，员工仍是品牌长期及短期发展的主要驱动者。这说明，我们需要更多分析能力和情商...。 ——读者汉斯·盖特纳（Hans Gartener）对企业来说，平衡短期营销和长期品牌建设一直都是一门功课。在谈论大数据时，企业仍需要了解从营销...; 2016-02-22 15:51:48 哈佛商业评论首页点击:695 评论:0

明确品牌定位至关重要: ...利益相关者的想法。我在Zico的9年里，有过三四个不同定位的品牌宣言，不过全都归结到了社会使命。社会使命是我们检验一切的标准。...，向公司自己的团队，还有向我们椰子水原产地的居民。 Tela应该明白，品牌传达的信息会随着时间逐渐变化，但要始终坚持公司的灵魂：长期深入可...Tela。面对强大的竞争者当然不能盲目行事，但了解自身立脚点更为重要。如果品牌信息不合亚力杭德拉本人的心意，就不会真正让其他任何人满意...; 2016-10-01 18:01:00 哈佛商业评论首页点击:957 评论:0

小星辰品牌集团CEO 高峰: 高峰，现任云月投资董事总经理及其控股的小星辰品牌集团（Little Star Brands Group）首席执行官，小星辰儿童成长基金会创始人，小星辰学院院长，中国玩具和婴童协会副会长。曾任爱...由《中国奢侈品报告》发布的“年度十大操盘手”殊荣。2014年初创立小星辰品牌集团，着手控股中国品牌、并购及代理国际品牌，在母婴行业首创以品牌为导向的综合服务平台及生态系统，为中国家庭提供理念领先的生活方式...; 2016-10-11 14:34:51 哈佛商业评论首页点击:1346 评论:0

HBR-C Time：深入解读IBM战略转型与品牌重塑: ...下的价值链管理模式的转变对中国制造企业具有重要启示，当前国家政府将每年5 月10 日设立为“中国品牌日”，这意味着，在经济转型升级的重要时刻，中央政府开始进一步强调品牌创建的重要性。因此，无论是...“品牌化发展”之路，已成为中国企业必须认真思考的一个迫切问题。企业战略转型期，如何有效的重塑品牌，且听IBM副总裁、大中华区CMO周忆女士为你娓娓道来。点击链接观看视频：https://v.qq.com...; 2017-10-20 12:02:00 哈佛商业评论首页点击:1375 评论:0

设计是品牌差异化的关键: ...硅谷，当时我身边很多人甚至还不知道硅谷是什么，硅谷也无人关心品牌与营销。我第一次跟乔布斯见面是在1982年，他还只是...电脑从1.0迈向2.0的转折期，苹果率先建立起了以“设计”为差异性特色的消费品牌。当年苹果对个人电脑2.0的愿景是让它成为一个设计驱动的公司...所有大同小异的产品区分开来。无论是苹果还是Misfit，在构建具有设计区隔的品牌时，我都坚持了同样的原则： 1. 产品设计的首要原则就是简单易...; 2015-11-05 19:35:00 哈佛商业评论首页点击:616 评论:0

腾讯：员工即用户，提升用户体验才有雇主品牌: ...适应公司不同发展阶段的业务调整，为员工传递出优秀的“HR产品”和雇主品牌。对于腾讯HR 部门而言：广大员工是其产品的使用者和客户。在...通过外部调研与内部敬业度满意度测评来了解目标用户的真实需求，为雇主品牌建设提供目标方向。 2. 用户参与。从创意策划到客户反馈，让用户深度参与...期许与每一个员工终端个体继续保持有效的沟通和交互，不断促进雇主品牌建设从单向传播向更多元的交互体验方式迈进。” 而在未来，把...; 2018-10-30 14:23:14 哈佛商业评论首页点击:824 评论:0

COBRA董事长带领印度啤酒品牌走向全球: ...女人都喜欢，而最终我会把它推向全世界。那就是当时的梦想，今天已经成为现实。我创建的啤酒品牌Cobra，现在每年的全球零售额达2.5亿美元。这份事业不仅需要很多创造性，也需要愿景、灵活性和...和地区包括几乎整个欧盟、日本、加拿大和澳大利亚。不过由于安海斯-布希公司（Anheuser-Busch）拥有King Cobra品牌，我们要在美国进行商标诉讼。大公司容易变得官僚化，但我坚持主张创新和适应，要求...; 2019-02-02 00:15:36 哈佛商业评论首页点击:481 评论:0

留在高端市场还是拓展品牌线？_hbr.org社区网友评论: ...需要设立一个以非家族成员为主的董事会，一个能够制定完整商业计划的董事会，而不仅仅是同不同意卖品牌葡萄酒。托尼·格里高利 CODA Business Management 公司CEO 我不主张从奢华葡萄酒向更广阔的市场扩张。相反，酒...的葡萄酒，可能仅占总产量的5%（但是拥有更高的利润），直接从酒庄销售，并将其作为品牌的延伸。产量如此稀少的葡萄酒不会增加葡萄的需求量，也不会伤害酒商的业务。甚至更理想...; 2017-04-01 19:17:00 哈佛商业评论首页点击:622 评论:0

苏宁：转型时期，建立雇主品牌的最好时期: ...宁作为一个零售企业，深刻感受到了人才竞争的压力。在转型时期如何建设雇主品牌，吸引、保留关键人才成为苏宁在人力资源管理上的一大挑战。在过去的...要点，这四点既可以看作是转型的总结，也可以看作是苏宁对自身雇主品牌的理解。一，自信。互联网转型对苏宁来说，完全是全新的课题。苏...一种希望得到传承的企业文化，是在任何环境，任何阶段都不变的雇主品牌精神。 “转型时期解决好人才问题，是摆在所有企业面前的难题。”孟祥...; 2018-11-02 11:16:57 哈佛商业评论首页点击:261 评论:0