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战略之战略
...行业,或者这一行业陷入停滞而且变革的时机已经成熟—这样的行业同样具有可塑性。 在这样的市场环境下,如果一家公司希望通过经典型战略或者适应型...的可塑造性。 多种战略模式并存 公司战略风格与所在行业的可预见性和可塑性相匹配,会让你的整体战略符合宏观经济状况。但是各个子公司所...大力量改变环境?答案可能千差万别。例如,我们估计,中国整体商业环境的可塑性和不可预测性是美国的两倍,因此塑造型战略更适合中国。 ...
2012-09-10 11:07:00 哈佛商业评论首页 点击:6862 评论:2
三分钟让你拥有战略视野
...一行业,或者这一行业陷入停滞而且变革的时机已经成熟——这样的行业同样具有可塑性。在这样的市场环境下,这家公司最好能采取一种战略,将不可...以错误的方式入手。 多种战略模式并存 公司战略风格与所在行业的可预见性和可塑性相匹配,会让你的整体战略符合宏观经济状况。但是各个子公司所处的...的不同阶段时,也需要调整其战略风格。创新型公司的市场环境往往具有可塑性,需要愿景型或塑造型战略。在公司成长和成熟期,市场环境的...
2015-04-01 16:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2887 评论:0
三分钟让你拥有战略视野
...一行业,或者这一行业陷入停滞而且变革的时机已经成熟——这样的行业同样具有可塑性。在这样的市场环境下,这家公司最好能采取一种战略,将不可...避开以下三个陷阱。 信心错位 除非你能够准确评估所处领域的可预见性和可塑性,否则无法选出适合的战略风格。但是,当我们把高管们对市场...错误的方式入手。 多种战略模式并存 公司战略风格与所在行业的可预见性和可塑性相匹配,会让你的整体战略符合宏观经济状况。但是各个子公司所处...
2016-03-28 16:35:18 哈佛商业评论首页 点击:1481 评论:0
“塑造型”战略最适合中国企业
...找到合适的战略风格并合理部署的企业少之又少。 许多企业未能及时体察自身环境中的不可预见性和可塑性,因而采用了错误的战略风格。BCG战略智库(BCG Strategy Institute)的一项全球研究发现,每...的中国企业能结合自身所处的环境选用合适的战略风格。 与其他新兴市场一样,中国市场环境的可塑性和不可预见性都高于发达市场,因此需要采用“塑造型”战略。 分析表明,中国市场的不可预见性和可塑性几乎...
2013-06-05 18:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2367 评论:0
换个姿势解读京东战略
...需求、公司业绩、竞争情况,以及市场预测的准确度有多高?二是行业可塑性,即企业或者竞争对手在多大程度能够影响行业结构与环境? 如果我们将...仍是其核心业务,由于其标准化的特点,该行业特点是具备可预见性但可塑性不大。 2.京东在扩充品类之后,非标品类增加,而通用零售的行业...技术,成为名副其实的互联网公司的话,那么它面对的行业环境是不可预见而且可塑性极强。 如此看来,京东的战略选择正在变得多元,各类业务所面临...
2017-01-09 15:14:10 哈佛商业评论首页 点击:2820 评论:0
寻找致胜战略,你有战略调色板吗?
...的战略呢? 我们设计了一个框架,根据公司所处环境的可预见性及可塑性,将战略规划分成不同风格。我们将这之称为“战略调色板”,让我们看看...。 经典型(Classical)战略(成为最大的)。在可预见性高但可塑性低的市场环境下,企业最适宜采用经典型战略。大多数经理人和商学院...佼佼者。 愿景型(Visionary)战略(成为第一个)。在可预见性和可塑性都比较高的行业,愿景型战略将大放异彩。这种战略的制定者要有...
2015-07-07 15:49:41 哈佛商业评论首页 点击:1656 评论:0
寻找致胜战略,你有战略调色板吗?
...的战略呢? 我们设计了一个框架,根据公司所处环境的可预见性及可塑性,将战略规划分成不同风格。我们将这之称为“战略调色板”,让我们看看...。 经典型(Classical)战略(成为最大的)。在可预见性高但可塑性低的市场环境下,企业最适宜采用经典型战略。大多数经理人和商学院...佼佼者。 愿景型(Visionary)战略(成为第一个)。在可预见性和可塑性都比较高的行业,愿景型战略将大放异彩。这种战略的制定者要有...
2015-07-07 15:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1309 评论:0
你的战略需要一个战略
...Tillmanns) 的文章《战略之战略》最重要的贡献,是对环境的可预测性 (Predictability) 和环境的可塑性(Malleability)进行了区分,并在此基础上探讨了四种不同环境状态下企业制定战略时...的。即便某些决策者不具备预测环境变化的能力,也可以聘请一些专业机构来实现。但环境的可塑性(我在我的课堂上一般称之为环境的可控性(Controllability)),则与特定公司的资源能力...
2012-09-10 11:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1095 评论:0
成功如何改变你的大脑
神经学家很早就发现,大脑可以根据现实经验自我调整。这种现象称为神经可塑性。但直到不久前,他们还不清楚是什么使得大脑皮层有弹性并开始改变。麻省理工学院Picower学习与记忆研究所的一项突破性研究(发表于《神经元》(Neuron)期刊),发现了一种能催生神经可塑性的环境反馈:成功。同样重要的是,相反的刺激(即失败)并没有任何影响。这多少让人惊讶。 研究团队负责人...
2017-10-01 19:17:46 哈佛商业评论首页 点击:545 评论:0
新希望集团董事长刘永好:探索混合制家业传承
...面临着比刘永好时代更不确定的商业环境,以及更高的管理要求,正如刘永好所洞察到的,现在已经不是那个“只要做大规模就能赚钱”的时代了。好在刘畅还很年轻,更具国际视野,还有时间学习和历练,未来可塑性很强。 7月31日上午,在新希望北京中心,针对为何突然交班、如何交班以及怎样保证家业长青等问题,依然着装简朴的刘永好接受了《哈佛商业评论》中文版的专访,62岁的他谈锋甚健,思虑周全。 时代转型推动变革和...
2013-09-10 17:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1314 评论:3