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FF新车发布:乐视危机可以解除了吗?
...,而自从2010年上市至2016年第三季度,乐视网合计实现的净利润也只有20亿左右(数据来源于乐视财务报表)。而且,整个乐视体系中,...元开始,仅用了16个交易日就上涨至179元,此后一路下跌,目前只有35.8元,有报道称,贾跃亭在2015年高位减持股票110亿元...用户非核心价值,未来用户只对核心价值付费,而非核心价值的占比最多只有2成。对于这个论断目前还只是一个“假说”,即便是苹果,虽然其核心是IOS...
2017-01-05 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1206 评论:0
成功CEO的过人之处
...,我们还发现有无教育背景优势与CEO业绩没有关联。研究中,只有7%业绩优秀的CEO本科就读于常青藤大学,且其中8%的人没有大学文凭。...了这种附带损害模式。所以那些临危受命的CEO尽管报酬丰厚,但任期只有短暂的2、3年,并非是巧合——他们好比救火队,灭火后便奔赴下一个...的50%)考虑长期前景。对比之下,其他高管考虑长期前景的时间只有30%。我们认为,放眼长远大有裨益,可以让CEO容易发现早期迹象。适应力...
2017-05-09 15:00:00 哈佛商业评论首页 点击:2036 评论:1
多样性的新红利
...公司的招聘政策会不断强化行业同质性。风投公司规模不大(往往只有3-5名投资人),常常会有职位空缺(每2-4年),因此,只要公司略微...的风投资本公司,每年总基金平均回报增加1.5%,获利退出的利润提高9.7%(鉴于只有28.8%的风险投资有获利退出,这一数字相当可观)。 多样性不仅对风...位女性和一位男性时,雇用女性的几率为50%,而男性雇主则只有40%。 也许这可以被解读为类同吸引的证据,说明当组织中占...
2018-07-05 11:21:58 哈佛商业评论首页 点击:560 评论:0
组织成功重塑的GREAT模型
...重塑时,企业家首先应当思考:我们要办一家什么样的企业?正确的答案只有一个,即成为一家伟大的企业。 1.何为伟大的企业 首先我们来谈什么...企业中其他岗位人才完全不同,必须要单独研究。 2.高管团队决定论 首先,只有卓越的企业家才能造就伟大的企业。伟大的企业与行业无关,与周期...卓越所必须面对的问题与挑战。其实对其他类型的组织也是一样,只有不断自我革新和重塑,才能持续生存发展。GREAT模型不仅适用于企业,...
2018-12-11 16:27:05 哈佛商业评论首页 点击:1272 评论:0
《哈佛商业评论》总编辑殷阿笛对话张瑞敏:真正的管理不是管理资产,而是管理人
...却很少。我们兼并GE家电的时候是12000人,但可能享受到这个利润的只有十几个人而已。现在我们变成小微后,只要创造用户价值就可以得到分享...把冰箱或者汽车做到近乎完美,但是在网络时代,已经没有了完美的产品,只有向完美迭代的产品。为什么?因为产品必须成为网器,比如海尔冰箱...领导者的? 张:我成为海尔的领导完全是一个偶然。35年前,我只有35岁。那个时候青岛有一个工厂,正在准备引进当时的联邦德国冰箱生产线。...
2020-01-19 19:43:00 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0
两性平等,伸手可及
...一直都是这个样子。历史教科书里讲述女性的文字不到3%,历史人物形象中有色人种女性只有5%。 我们看到的这些内容,塑造了我们看待自己、他人和世界的方式。比如说,前不久...美国女性与信息技术中心(National Center for Women & Information Technology)的数据,2017年计算机相关职位只有26%的女性。部分原因如前所述,是由于进入科技领域的渠道对女性不友好。可是...
2020-02-10 14:05:00 哈佛商业评论首页 点击:785 评论:0
张瑞敏:寻找“终极颠覆”
...人的意志为转移,而是以市场为转移。德鲁克曾说过,企业的目的只有一个,就是创造顾客。过去,顾客和企业的信息不对称,主动权在企业;现在...得比较好一些。当然我们最后的目标,希望把他们做得像一个公司一样;只有做到这个程度,等于所有的资产都在你手里了,需要创造的价值定好了...流程的在线体验,包括参与产品的设计等等。 HBR中文版:在中国家电企业中,只有海尔的专利申请量可以排进全球前十。未来的创新战略是怎样的? 张...
2012-09-18 15:55:00 哈佛商业评论首页 点击:1301 评论:0
施振荣: “微笑”王道
...很多问题。 我最近提出的“王道”,就是针对西方民主政治和西方资本主义的盲点。只有东西两种文化交融,我认为才能够发挥最有效、最长久的作用,...思维的基本功,就像少林和武当功夫要花很多年练习基本功,只有打好基础,武艺才能高深。 国际化要“先种树,再乘凉” HBR中文版:在...,这包括培养人才和市场信心、打造品牌形象等多个方面。过去,只有三流的外国人才会替台湾公司做事,即便通过并购获得一流人才,倘若没有...
2012-11-06 10:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1173 评论:0
董明珠:从来不犯错
...原因是他们骄傲了,因为他们自认为是世界第一的。其实第一是相对而言的,只有永远不断去超越和挑战自己,才能保持不断领先。并不是挑战别人才能领先,...是很重要的。因此,一些人认为空调行业是传统行业,没有技术含量,只有IT行业才是技术含量高的行业,我不认可这样的观点。 公私分明不犯...。这就是付出,你必须要树立一种正气。 另外,企业还要公开透明。只有公开透明,才可以做到该集权就集权,该分权就分权。曾经有人对我...
2013-01-30 18:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1150 评论:0
宗庆后:不做长远规划
...5至10年,娃哈哈有任何规划部署吗? 宗庆后:没有。我们现在只有一个长期目标而已,那就是几年以后做成世界500强,这个目标员工都知道...靠人家不屑一顾的便宜产品进入国际市场,污染留给自己,这种国际化意义不大。你只有做得比人家更先进,再进入国际市场,人家才认可你。所以中国...理论,争议也比较大。但是我们取得了成功。 世界上也有一些大公司只有一个品牌,遍及众多产品、涉及多个行业。 HBR中文版:娃哈哈现在的...
2013-03-06 15:09:00 哈佛商业评论首页 点击:809 评论:0