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只有“意见的自由市场”才能产生好战略
大家司空见惯的是,战略会议最终演变成了激烈的争执,与会双方相互辩论谁对于公司未来方向的看法是正确的。你要如何重塑讨论,才能产生密切合作而非纷争不休呢? 关键在于,把你考虑的根本问题从“哪些是正确的”(what is true),转变成“哪些必须是正确的”(what would have to be true)。 “哪些是正确的”会引起争论,导致支持某种可能性的人严阵以待,而且让互相合作探讨不同...
2014-06-24 10:04:00 哈佛商业评论首页 点击:614 评论:0
王建宙:只有不断改变,才不会被颠覆
女士们、先生们,我很高兴参加哈佛商业评论年会,是第二次参加,我很喜欢这个杂志,也是这个杂志的读者之一。我们这一节智能制造,它的副题是第二代机器人。 机器人已经说了很长时间了,我个人认为,第二代机器人跟以前的机器人是有很大的区别,而其中有一个很大的区别就在于网络,是跟互联网结合的,还是没有跟互联网结合,是联网了,还是没有联网,我觉得这是2.0机器人跟1.0机器人一个很重要的区别。说到智能制造涉及到...
2015-10-23 18:44:23 哈佛商业评论首页 点击:1012 评论:0
如今的资本主义:只有头脑,不要灵魂?
上世纪70年代,诺贝尔奖获得者、经济学家米尔顿·弗里德曼曾将企业社会责任称之为“伪善的粉饰”,认为商人承担企业社会责任“显示出自杀的冲动”。时过境迁,人们的观念早已发生改变。尽管仍有一些弗里德曼的拥趸,但大多数企业管理者现在都认为:要想做好企业,社会责任和公民责任不可或缺,倘若忽略上述责任,企业将无法做到基业长青。 记住,资本主义需要头脑,也需要灵魂。社会、环境、政治和金融问题是今日社会...
2015-11-09 14:31:25 哈佛商业评论首页 点击:1309 评论:0
你与效率爆棚之间的距离只有3步
领导者最宝贵的资源不是时间,而是精力。时间可能只是白白流逝,投入精力方可处理事务。倘若我们专心处理一项任务、应对一次交流,就可以在短时间内取得可观的效果。但若是无法将精力集中到手头的工作上,效率不高,投入多少时间都不够用。那么,领导者要注意什么呢? 领导者须认识到,集中精力、免受打扰的能力是十分重要的,其中最重要的一个步骤就是管理情绪。心理学家维克托·约翰斯顿将情绪称为“内在判别放大器”,意即...
2016-06-20 13:58:00 哈佛商业评论首页 点击:1124 评论:1
在加薪这件事上,想帮、能帮你的只有你自己
就薪资进行商谈,能够为自己赢得长期利益;与内外部的工作伙伴对此进行商讨,还能够创造价值,为自己的职业生涯添砖加瓦。可是,究竟是什么让你在这件事上止步不前呢? 在15年的谈判教学过程中,我一遍又一遍地听到这三个借口:“如果我开口之后,他们不高兴怎么办?” “如果他们不同意,怎么办?”以及“我就不像是会说这事的人。”下面让我来告诉你为何会存在这些借口,以及应该如何克服它们。 首先,要做好准备。确保你...
2016-08-01 15:57:18 哈佛商业评论首页 点击:766 评论:0
未来,这个世界只有4种工作模式
未来,组织将变得灵活、全球化和透明。 劳动和劳动力永远是组织的必要元素,但组织自身的形式将变得更加多样化。工作岗位将变得更有组织性、结构性,并且逐步以一种新的、 “正规全日制”之外的形式呈现出来。 那么,组织的领导者该如何驾驭这个新兴的、数字化的劳动力生态系统? 面对未来的变革,企业组织又该何去何从? 一个由人力资源主管们及其他领导者形成的联盟,给我们提供了重要线索。他们通过CHREATE(...
2016-08-03 09:33:53 哈佛商业评论首页 点击:6014 评论:0
只有对核心能力进行持续投资,战略才能真正落地
在如今这个快时代,很多企业在制定战略的时候很容易被外部的机遇和诱惑所吸引,被市场牵着鼻子走,不断转移企业发展的目标和重心,有限的资源也因不断变化的战略被进一步分散,难以建立起具备持续竞争力的核心能力。 这个问题产生的根源就在于企业制定战略的方法是否正确,以及在战略实施过程中,企业内部是否能始终如一地坚持对实施战略所需的核心能力的投资。如前所述,因为缺乏核心能力的支撑,哪怕企业制定出了再漂亮的战略...
2017-02-10 16:16:52 哈佛商业评论首页 点击:631 评论:0
只有真诚地做自己,工作时才会专注投入
还记得你第一天上班的情形吗?如果你和大多数人一样,也许会感到充满活力、干劲儿,甚至备受鼓舞。也许你曾感到焦虑,对融入新同事这件事感到害怕,但已经准备好迎接挑战了。不过,很可能不到几个月,这样的蜜月期就结束了。 工作更多时候带给人的是挫败感,而非成就感。缺乏敬业度会影响生产力和创新。公司该如何提高员工敬业度呢?联合HBR,作为“叛逆人才”项目的一部分,我进行了一个长达6周的调研,测试一些小举措带来...
2017-03-01 16:04:13 哈佛商业评论首页 点击:728 评论:0
留住人才有且只有一种方式:以真心换真心
很多人都觉得已经在工作中尽了全力,身体被完全掏空。然而,近日盖洛普公司的民意调查显示,70%的职场人士在工作中要么“故意不努力”要么“不够投入”,也就是说有数百万劳动力尚有空闲精力,他们的工作效率原本可以更高。 盖洛普调查显示,由于工作中人们不够努力,在不计机会成本的情况下,每年美国生产力的损失高达4.5-5.5亿美元。如果员工只是表面忙碌、实质并不努力,那么企业就很难节约成本,更难推动自下而上...
2017-03-21 14:35:23 哈佛商业评论首页 点击:941 评论:0
只有把时间用在“非你不可”的工作上,你才能真正效率爆棚
每个人都有这样的愿望:一天中能多出几个小时,可惜这是天方夜谭。但是如果你能腾出一部分时间,比如用20%的上班时间来做最重要的工作,结果将如何? 过去3年间,我们一直在研究提高脑力劳动者工作效率的方法,结果发现答案异常简单:避免次要的工作或将其分配给他人,代之以增值性任务。研究发现,脑力劳动者在不必要的任务上耗费了大量时间,而这些任务几乎不能带来任何个人成就感,因为往往换作他人也能完全胜任。 ...
2017-04-10 20:02:21 哈佛商业评论首页 点击:980 评论:0