变革管理 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

English RSS App/Android客户端 iPad客户端天猫旗舰店

海航：面向未来的人才管理密码: ...变革。在移动互联网等技术驱动下，企业管理迎来了社群化变革。所谓社群化变革，是指经典意义上的大型组织存在的价值正逐步降低，人们...，开展干部领导力拓展与培养项目，以及建立核心人才轮岗机制，分配多样化的管理角色，赋予员工跨部门的工作任务。值得一提的是，海航集团不惜重金...与交流。目前，海航正在试点推广境外企业派驻制度、建立境内外企业人才和管理经验常态化交流机制，这一平台对于具有国际视野的优秀人才来说非常...; 2018-10-30 15:02:19 哈佛商业评论首页点击:316 评论:0

首届中国民企卓越管理公司出炉: ...新加坡银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版、深圳市深商总会等合作伙伴推出“民企卓越管理公司”（Best Management Companies，以下简称BMC）项目。本项目于1993年在加拿大创立，至今已在全球...和生活用纸企业，也是国际顶级生活用品企业。恒安坚持持续创新，先后三次推行企业全面管理变革，全方位提升企业核心竞争力。公司旗下卫生巾、生活用纸及婴儿纸尿裤品类市场占有率全国领先。...; 2019-03-08 16:10:48 哈佛商业评论首页点击:217 评论:0

如何理解移动互联变革: ...M2M）通信将为亚洲地区的汽车、教育、医疗和智慧城市等领域带来变革性的影响。事实上，移动互联的发展日新月异，已经给很多行业带来了...带动了移动商务和移动金融的发展。其次，它改变了各家各户能源消耗的管理方式。“智能城市”的概念由此提出，即应用智能设备，为人们提供服务...基础设施的改善需要注入更多的智能，如远程信息处理技术和智能交通管理，才能使上班族受益最大化。车辆远程信息处理技术能够减轻交通拥堵以及由此...; 2014-10-09 11:19:00 哈佛商业评论首页点击:719 评论:0

探索绩效管理变革: ...似乎所有员工都认为自己比HR更高明。咨询服务业巨头德勤就面临这样的问题，为此，德勤正在重构绩效管理系统：取消360度测评、年终总结以及令人生畏的评分制。本月“大思路”中，畅销书作者和咨询师马库斯·白金汉和德勤高管艾什利·古铎介绍了德勤此次变革的动机和方式：管理者每周与员工沟通一次，注重潜力而非过去的结果。其绩效管理目标是：驱动绩效而非评估绩效。新方法仍在试行中，但德勤相信，这一方法正在改善落后...; 2015-04-03 15:47:01 哈佛商业评论首页点击:1738 评论:0

波纹理论2.0：流量结构性变革下的新营销: ...反对声音）。更多的人希望继续讨论：到底如何能够实现波纹？实现波纹的管理过程，具体是怎样的？如何在波纹理论的框架下，分配营销预算资源？ ...时代，将被去掉的中介，会不会正是今天的大媒体平台本身？流量结构性变革下的新营销背景环境的巨大变化剖析清楚之后，就该思考营销方法论的变化...自身围墙里的更好的广告产品和解决方案，希望大型品牌把自己的数据管理能力，完全建立在他们提供的解决方案里，实现对客户的最深度绑定...; 2016-12-27 14:03:00 哈佛商业评论首页点击:2223 评论:1

重塑人才管理: ...如何通过加薪、奖金、升职率、入选领导圆桌会议等“结果”数据，以及梳理管理发展项目，来识别出类拔萃的员工。“我们认为，与单一标准评分相比，...特也表示，应对离职问题是很多开始使用人力分析工具公司的当务之急。文化变革最后的一个应用目前还处于开发早期阶段，或将帮助GE发现组织结构中...分析工具应用很难做到百分百完美，比如鉴别高潜力人才和推动文化变革，因为其中牵涉因素实在太多。但整体而言，该领域前景大好，吸引...; 2017-09-04 12:10:35 哈佛商业评论首页点击:889 评论:0

职能部门“战略化”变革指南: ...指标。他们还把基本财务报告等日常性和事务性的工作外包。也许最重大的变革是财务规划的重新设计和分析人员的改组。在从前的结构下，财务...能力，并不仅仅归功于其研发部门，它与财务分析、产品设计、生产管理以及沉浸式的市场调查也密不可分。职能部门负责人必须认清哪种能力属于哪个...也在提升自己的领导能力。评估职能部门绩效为差异化能力的建设和管理工作提供支持，应该是各职能部门的首要任务。因此，需要明确界定和...; 2013-11-05 18:30:00 哈佛商业评论首页点击:1110 评论:0

彭明盛：管理股东新模式: ...任期届满，他决定打破沉默。尽管深居幕后，为了能按照自己的意志管理公司，彭明盛和CFO马克·洛克里奇（Mark Loughridge）带领IBM团队...向投资者传达目标的方式。这一变革的初衷是什么？彭明盛：我觉得，以90天为期设置目标对管理实践是一种误导。你不能...，找到不同的创造股东价值的方式。我可以重新思考资本配置方式”。作为管理团队，你应该认清自己处在企业生命周期成熟曲线的具体位置，然后采取相应...; 2014-06-11 17:22:00 哈佛商业评论首页点击:1002 评论:0

管理大师新思想集萃——迈克尔·波特: ...克尔·波特（Michael E.Porter）哈佛商学院Bishop WilliamLawrence教席校级教授迈克尔·波特，被誉为管理学界的“金童”，他刚及而立之年，便发表了鸿篇巨著《竞争战略》，一举奠定了...组织，例如美国的克利夫兰医学中心（Cleveland Clinic）和德国的Schn医疗中心，它们已经启动大规模变革，其中涉及了多个“价值议程”的要素。无论在疗效和医疗效率，还是在市场份额上...; 2015-06-12 14:30:45 哈佛商业评论首页点击:1462 评论:0

活动预告｜8.29人才经济论坛：诺埃尔•蒂奇教授和你一起应对颠覆性变革挑战: ...的领导者 The Leader of the Future 演讲嘉宾：诺埃尔·蒂奇Noel M. Tichy 世界知名领导力变革专家。密歇根大学罗斯商学院教授，全球领导力项目主任，通用电器公司领导力发展中心前任主席。被《商业周刊》誉为世界最有才华的10个管理大师之一。 15:00—16:00 圆桌对话1：创新领导力带团队探索未知 Leading Your Team ...; 2017-08-14 11:08:00 哈佛商业评论首页点击:370 评论:0