变革管理 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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从价值链角度看工业4.0时代的组织管理模式变革: ...搞得云里雾里，更是不知道工业4.0到底和我们真正需要进行的管理变革有什么关系。笔者认为，工业4.0脱去华丽的外衣，其本质是...工业4.0模式下企业在客户获取、产品设计、工程与制造等方面具体有哪些变革要求。 1.在营销及市场开拓环节，“小前端”模式是强化客户获取能力的...建设方面是统一的，并未分散。但生产设备的集中，并不意味着内部人员管理也是大一统，生产体系人员同样采用团队化运作，一个个的生产 “自主经营体...; 2017-10-11 13:54:57 哈佛商业评论首页点击:1619 评论:0

东软:HR 智能管理驱动业务成长: ...74 亿元。从最初的人才匮乏，到如今24000 名员工，20 多年来东软的人才管理也几经变革，但王经锡所带领的HR 团队却一直秉承着：一是始终围绕业务...的转型——一方面在全公司范围内开始推广PCMM-ML3 的成果和经验，形成东软系统化的人力资本管理体系——HCMS（Human Capital Management System）；另一方面，在PCMM 3 级通过半年后，启动了PCMM ML5 ...; 2018-11-01 09:56:16 哈佛商业评论首页点击:217 评论:0

山东威高张华威：做管理要关注未来，不断变革: ...了几度脱胎换骨，复合增长率保持在37%。这与威高一次次抓住机遇，及时进行管理变革密不可分。张华威从威高创立之初就加入企业做销售，一路见证...金融风暴时，威高也深受波及和重创。那时公司还没有完备和系统的管理理念和体系，主要依赖领导者的个人能力和悟性。1998年是威高的一个...，管理人才的内部培养机制和外部人才价值最大化的运营机制是威高目前管理工作的重点。 HBR中文版：你的典型一天是如何度过的？哪些是比较...; 2019-05-08 14:12:38 哈佛商业评论首页点击:35 评论:0

陈春花：巨变时代的管理教育要如何变革？: ...”，并已经影响传统的大学。在我看来，数字技术会带来一些根本性的变革。第一，改变生产力。数字技术会调整企业的核心竞争力，率先应用数字技术...了，海尔已经远远不是一家产品公司的概念，而是组织变革的先锋。早期的管理推崇福特制，用泰勒的分工理论做大工业规模，生产... 商学院教育是大学教育的一部分，我们放眼看看这个世界的大学教育正在发生什么变革。美国斯坦福大学是一个推动硅谷、推动信息技术进步的大学，可是它...; 2020-01-19 21:29:49 哈佛商业评论首页点击:123 评论:0

哈佛管理年会召开在即五堂公开课透析商业局势: ...公司协会会长王建宙、可口可乐大中华及韩国区总裁柏瑞凯也将分享各自的管理经验和应对思考。公开课2：数字化生存随着原有竞争模式被打破，新的商业模式不断涌现，如何率先变革，探索出数字化时代的生存之道？各行各业都在面临严峻的考验。在这一堂...时代的人才战略人才是发展的动力本源，创新与变革更离不开人才思维的更新。本堂公开课由长期从事人才管理和服务的FESCO联合举办，SAS大中华区总裁吴辅世...; 2014-10-20 17:48:00 哈佛商业评论首页点击:1118 评论:0

“领导变革之父”约翰·科特：“管理”和“领导”，从来都不是一回事: ...一家公司，该如何定位一家公司，该如何在21世纪获得成功。在对于“管理”与“领导”这个问题上，人们经常会犯三个错误：错误1：交替使用“...复杂的组织变得既可靠又高效。无论进行多大规模的变革，我们都需要通过“领导”和“管理”来实现企业的发展，从而达到设定的目标。除此之外，...脆弱。如今，拥有合格领导的企业少之又少。只有认识到“领导”与“管理”之间的真正不同，并清楚知道问题出在哪里，才能够顺利解决问题。...; 2016-07-21 14:37:54 哈佛商业评论首页点击:2979 评论:0

李莉：转型是一种变革: ...我从事HR20年，我觉得成功的HR要做到两点，一是要推动文化，第二要管理好你的老板和高管，因为HR最容易管的是员工，最难管的是...你直接汇报的只有一个领导者，比如说董事长，你的同事是集团CEO，那我们更容易管理员工、设计员工。我们在这种转型或者业务推动的过程中，最容易忽略的是要...各个方面一定要有非常深厚的功底。你怎么能聪明的管理高管团队，高管团队管理好了，所有的变革、业务的成就都不会是问题，它能激励整个...; 2017-08-29 19:04:46 哈佛商业评论首页点击:304 评论:0

恒安许连捷：持续变革，做好自己: ...连捷每隔5-6年就会对恒安进行一次较大规模的管理变革，恒安的业绩也随着这些管理制度创新而持续攀高。目前，恒安在全国15个省市拥有...的发展战略也有一些调整。原来，集团是一个利润中心，现在变成了包含战略管理委员会、运营中心和共享中心的战略平台，我们内部称之为“三炷香”模式。而且...如果别人做得好，我会向他学习。 HBR中文版：你如何判断恒安选择的变革之路是正确的？许连捷：就是市场接受、客户认同。如果你走...; 2017-11-01 19:53:00 哈佛商业评论首页点击:848 评论:0

寻找当代中国的管理思想: ...企业。然而，要将企业发展再推上一个新的高度依靠的则是管理。在如今充满不确定性的环境中，新的商业模式不断涌现。快速发展...度人才智库是大数据应用于企业内部管理的典型案例。网易云音乐在在线音乐行业中的变革与创新朱一闻网易云音乐CEO...1+1+X 商汤科技联合创始人、CEO 徐立 • 中电建建筑集团有限公司会议革命与文化变革：对JPS工作法的借鉴与改良中电建建筑集团有限公司党委书记、董事长常...; 2018-12-11 16:20:22 哈佛商业评论首页点击:248 评论:0

远离管理时尚主义: ...各有优势，也对管理者提出不同挑战。直接借用。这是引入新管理理念时，企业管理者最常使用的方式。但只有在特定条件下这...辞职奖金，就是该公司不走寻常路的明证。基于此，Zappos的管理变革很有可能成功。但模仿失败的例子不胜枚举。以20世纪90年代...人员组成的“药物创新单元”（Discovery Performance Unit），竞争研发经费。这套管理模式很有挑战性，但葛兰素史克借此建立行业领先的研发...; 2014-05-06 18:57:00 哈佛商业评论首页点击:1075 评论:0