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迈克尔·波特:中国在第三波竞争变革中的机会
迈克尔·波特教授在《哈佛商业评论》2014中国年会上,结合自己最新的物联网竞争战略,对这些问题给出了看法: - 由智能互联产品驱动的新一轮竞争变革浪潮中,以制造见长的中国企业应如何抓住机遇? - 什么是中国企业最优的战略定位? - 传统企业与新锐企业相比在战略制定方面如何实现差异化优势? 过去50年间...
2014-11-06 11:07:17 哈佛商业评论首页 点击:2708 评论:1
引领系统性变革
...、由衷的谦逊以及不装腔作势的态度,都使全世界对他刮目相看,并帮助这样一个显然在走下坡路的体系重现生机。 希拉里·克林顿和教皇方济各属于特例。但是不管在商业、科技还是艺术领域中,伟大的领导者都能够引领系统性变革,并且通过他们过人的经历强调一点:不管通过什么渠道,领导力能够改善一个体系。理解你所处的体系以及其中的领导者、追随者及其背景是你要迈出的第一步。接下来,你需要根据自己的判断,选择适合改变的手段...
2014-12-05 22:14:00 哈佛商业评论首页 点击:978 评论:0
变革之刃:战略人力规划
...。这需要企业对团队能力管理作出更有效的规划,来帮助企业顺利渡过潜在的能力陷阱,避免变革失败。 人力资源管理的应对 但是,即便企业认识到了未来战略目标的实现不再主要依赖于资本,而在于如何...高效的团队来适应业务发展甚至战略转型,这也不是一件容易实现的事情。要能在这个大变革时代实现战略落地,企业需要导入有效的战略人力规划(Strategic Workforce Planning,SWP)。光辉合益将战略...
2016-12-09 15:21:40 哈佛商业评论首页 点击:1938 评论:2
海尔:平台化HR 助力企业变革
...。这对人力资源来说是一个巨大的挑战。配合“人单合一”的变革,海尔的人力资源管理最终拆分为“按单聚散”和“按单预酬”两个职能...这道“隔热层”。员工围绕“单”重新组合,形成自主经营的小团队。然而,变革之路并非一蹴而就,从2010 年至今,海尔的组织结构改革历经了“...兰认为,“是时候该将人力资源部门一分为二了。一部分成为行政人力资源,管理薪酬福利,向CFO 汇报。一部分成为领导力与组织人力资源,主要关注提高...
2018-11-01 10:08:00 哈佛商业评论首页 点击:826 评论:0
借鉴并改良JPS工作法,中电建建筑集团的会议革命与文化变革
...。中电建建筑集团有限公司(以下简称“电建建筑公司”)将会议革命和文化变革双管齐下,互为促进,推动公司重点工作进行。卓有成效的工作推进又进一步固化...小组,树立了具体目标——以会议革命为先导,推动系统升级管理,全面实行企业变革,改善企业整体作风,用五年时间打造一流现代化建筑企业。...领导坐在主席台或者前排,高高在上,给参会人员造成很大的距离感。变革小组巧妙设计了月度会的会场,重点工作负责人坐在前排,公司领导...
2018-11-12 17:06:00 哈佛商业评论首页 点击:599 评论:0
价值成就新增长:从房企变革看企业转型
...深入持久的用户洞察,成体系且可持续、服务于整体用户体验提升战略。商业的核心在于创造价值,企业的竞争优势来源于自身能够比竞争对手创造更多的价值,而价值的创造能力取决于公司持久的创新能力。 人群变化,场景多元,企业变革的核心在于先锋人群洞察。新科技、新场景、新消费,每个圈层的先锋用户,都在不同的核心场景中生成不一样的需求,由此激发新的解决方案乃至新业态出现,如爱彼迎(Airbnb)、盒马鲜生、无人超市...
2018-12-11 16:23:11 哈佛商业评论首页 点击:248 评论:0
盈峰环境:智能化、科技化推进环卫装备行业变革
...。 智能升级。此次疫情一方面促成城市环境进一步改善提升,为此服务的环保装备将更加智能化,科技化,更多的机器替代人工;另一方面,由于传统模式下经费短缺、设备陈旧、人员老龄化、效率低下等问题,在疫情下会逼迫行业变革。 作为智能环境装备及服务的行业引领者,盈峰环境在这次疫情中,推出了以雾炮车、环卫防疫消毒机器人为首的一系列产品,及时响应市场一线的防疫需求。城市主干道的清洁消毒工作,可通过大型清洗车、多...
2020-03-13 09:53:43 哈佛商业评论首页 点击:6 评论:0
变革时代重塑领先优势
...压力和危机时不得不进行的转型。 不同于传统意义上的业务转型和管理变革,智慧转型特别强调凸显价值概念,同时关注价值落地。关注于科技...、行业竞争加剧之下,企业面临销售组织效率低下、营销缺乏有效性、渠道管理能力薄弱、无法及时获取信息以支持决策制定等问题。而企业市场部门...新的业务模式,改变企业运营方式及效率。 第五、人力资源转型:变革HR战略,提升领导力 面对全球化竞争及中国市场迅速变化,企业需匹配全球化...
2013-04-10 13:52:00 哈佛商业评论首页 点击:775 评论:0
认知计算支持决策变革
...的人所熟练掌握并经常运用。麻省理工学院斯隆商学院珍妮·罗斯(Jeanne W. Rossis)认为,企业需要进行变革,才能将大数据中得出的观点转化为竞争优势,而很多企业可能根本无法实现这种变革。(详见 《...信息系统平台的企业,却并没有将这些平台带来的信息变现。 另一方面,部分企业内部治理机制不完善,管理层级多、信息不对称以及“一把手”独揽决策权的现象普遍存在——这一现象在国内企业中尤为常见。在国家...
2014-01-07 19:29:00 哈佛商业评论首页 点击:966 评论:0
中国制造业:绕不开三大管理变革
...来讲,新人口红利的意义将是支柱性和战略性的。 新人口红利催生管理变革 新的人口红利来自全球范围的那些高素质的科研人员和知识工作者。...,政府自己有没有转型升级?尚未完成转型的政府是不是已经成为企业变革的瓶颈了呢?政府是否自己就是“让市场经济起决定性作用”的最大瓶颈...双重人格。 这种普遍存在的双重人格作为一种文化性格,成为中国企业家推动创新变革的主要障碍。基于承认人欲正当权利的科学精神得不到真正的承认...
2014-08-21 18:08:00 哈佛商业评论首页 点击:2784 评论:2