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应变福岛核电事故
...中严重受损,但成功避免了核泄漏灾难。本文将尝试还原福岛第二核电站危机处理的完整过程,揭示领导力在其中发挥的关键作用。我们的信息来源包括:...在危难关头,增田与员工共同面对环境的极端不确定性和种种疑问。他的危机处理策略类似于组织理论学者卡尔·维克(Karl Weick)等人定义的“...增田被任命为福岛第一核电站清理和退役工程负责人,继续为福岛核危机寻找解决方案。(王晨/译 安健/校 万艳/编辑) 兰杰·古拉...
2014-08-21 17:12:00 哈佛商业评论首页 点击:855 评论:1
【经典重读】沃伦·本尼斯:领导者的七种境界
...、将军、政治家和贤者等时期。了解每一发展阶段,并考虑其中容易出现的典型问题和危机,不失为学习领导力的一种方法。 我无从建议如何回避这些危机,因为...,才能做好准备进入下一阶段。了解即将来临的挑战,至少可以帮助领导安然度过危机。如果运气好,他们会在历练中幸存,变得更强大、更自信。 ...德是德高望重的老记者,利用职场中多年积累的经验,立即平息了这场危机。而且他并不贪恋权势,功成则身退。 再来看某一政府机构主管...
2015-05-04 09:22:08 哈佛商业评论首页 点击:3198 评论:0
企业战略生物学
...的自发事件有可能通过组织底端的行为产生连锁反应。2007年-2008年的金融危机是一个典型的例子,美国房地产市场次贷借款产生的风险演变为一场...系统风险的冲击。由于加拿大银行业通过这些举措保证了高度的模块化,金融危机没有对其造成太大影响,因此并没有发生政府担保和资产重组的...IBM的首席战略官。他回忆,公司的战略规划人员其实早在IBM陷入危机前就注意到PC的崛起以及软件的重要性与日俱增。但公司的大型机业务...
2016-01-05 14:20:00 哈佛商业评论首页 点击:2488 评论:0
报告领导,你这辈子需要做的所有决定,只需一个框架搞定
...复杂,进而在复杂情景下识别出自行浮现的模式,这既有助于防止今后的危机,也有助于发现新机会。最直接的自上而下或“广播式”的沟通势在必行,根本没有...出另一团队,将成员的注意力集中到寻找不同行为方式的机会上。等到危机结束,机会也将随之逝去。 跨情景领导 好的领导需要对个别层面上的...保持日常运作并遵循既定程序(简单情景);请来专家(复合情景);在危机之后的几天乃至几周时间里,安抚社区民众(复杂情景)。实际情况...
2016-09-26 11:23:54 哈佛商业评论首页 点击:2346 评论:0
适时缩放理论
...”,对于他们的战略决策能力可能提升,也可能造成损害,特别是在遭遇危机的时候。镜头拉近,密切注意特定细节,也许会只见树木,不见森林;...广阔的视角和长期的理念,严重依赖个人直觉和人际关系,这种状态潜伏着危机。过度个人化的方式也可能让管理者迅速注意到微不足道、真假不明的细节。...动态的能力是杰出战略性思考的精髓。 缩放可以帮助领导者在事件发展成危机之前及时处理,在遵守公司长期可持续发展原则的同时抓住新的机会。...
2017-04-01 19:12:00 哈佛商业评论首页 点击:604 评论:0
凡是卓越领导者,都拥有一款适时缩放“镜头”
...”,对于他们的战略决策能力可能提升,也可能造成损害,特别是在遭遇危机的时候。镜头拉近,密切注意特定细节,也许会只见树木,不见森林;...广阔的视角和长期的理念,严重依赖个人直觉和人际关系,这种状态潜伏着危机。过度个人化的方式也可能让管理者迅速注意到微不足道、真假不明的细节。...动态的能力是杰出战略性思考的精髓。 缩放可以帮助领导者在事件发展成危机之前及时处理,在遵守公司长期可持续发展原则的同时抓住新的机会。...
2017-04-24 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:564 评论:0
领导者越自恋 跟随者越多
...的看法出现偏差。如果感到焦虑,会格外需要魅力十足的领导者。结果是,危机中不仅会刺激人们寻找魅力型领导者,也会倾向于认为现在跟随的领导者...适合充满魅力的人物崛起。然而同时,人们也更有可能选出错误的领导者。危机中,以及其他影响情绪的事件中,自恋型领导者不切实际的想象更容易...矛盾在于,这种情况下选出的领导者带领大家成功的机会有可能更低。危机中的人们容易受到超级英雄前来“拯救众生”的说法诱惑,但实际上选出的人...
2017-05-09 14:20:15 哈佛商业评论首页 点击:870 评论:0
它们为什么火得快,消失得也快?
...又飞速衰落。因为这些项目没有为下一次创新做好准备。 二次创新危机何以存在 技术的快速进步改变了创新型技术渗透市场的速度。目前市场的创新...“家长监督”)接管日常运营。 失去创始人的初创公司会面临严峻的二次创新危机。有经验的管理者注重改进原有产品,而原有的热门产品正是新入...、公共事业委员会和立法听证。初创公司竭尽全力在行业中立足,这种趋势暗藏危机:初创公司可能很快就会变得像在位公司一样依赖监管者,从而阻碍...
2018-03-09 13:25:35 哈佛商业评论首页 点击:1028 评论:0
CEO如何管理时间
...必须找到应对不明朗情况的恰当方式。 CEO会经常发现自己正面临突发的严重危机,比如产品或安全问题、维权投资者的恶意竞标、严重的网络攻击或外部...。开董事会会议时,你很可能不清楚各位董事的背景,但这对应对危机和有争议性的话题极为重要。CEO还必须确保董事消息灵通,不开会时...及时的选择。CEO负责设定并推进日程。但“被动回应”计划外的突发事件和危机也是CEO最重要的工作。他们对这一矛盾以及是否亲临现场的权衡...
2018-07-05 11:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3388 评论:1
COBRA董事长带领印度啤酒品牌走向全球
...可以,所以我请从事广告业的哥哥重新设计了商标。适者生存嘛。 渡过三次危机 在早期阶段,财务问题是最大的挑战。因为回头客很多,我们很快意识到...挫折。实际上,和曾祖父一样,我也差不多是三起三落。第一次危机是在1998年,起因是一篇批评印度餐馆服务的文章。刊登这篇...艰苦努力,我们让那些餐馆相信我们没有恶意,最终禁令得到解除。 第二次危机是在2008年,当时Cobra的规模已经大大增长,我们需要重要的外部投资...
2019-02-02 00:15:36 哈佛商业评论首页 点击:481 评论:0