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杰克严重失职
...杰克处理不当造成的。 SimplePay的高管层没有投入足够的时间和精力为危机和问题管理做规划,便是难辞其咎。我说的不是那种一年一度让...严肃处置。不管是地方上的小公司还是跨国大公司,都必须要有危机管理规划。 不幸的是,杰克无法让时间倒流。因此,他必须...中吸取教训,下次早做准备。 卡尼纳·布兰查德是问题与危机管理咨询机构OpportunityCreation总裁,曾在陶氏化学公司及安大略省环境部门任高层...
2015-07-08 17:35:00 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0
领导者的决策框架
...,进而在复杂情景下识别出自行浮现的模式,这既有助于防止今后的危机,也有助于发现新机会。最直接的自上而下或“广播式”的沟通势在必行,根本没有时间提出“输血”的要求。 可惜的是,大多数领导力“秘方”都源自出色的危机管理事例。这是个错误,而且原因不仅是因为混乱局面很少见,这倒是...他还因为建议推迟选举以保持秩序和稳定受到了批评。的确,领导者在危机之后面临的一大危险就是其中一些人变得不那么成功,原因是情景发生...
2016-07-04 11:07:00 哈佛商业评论首页 点击:2472 评论:0
陈春花解答疫情下企业的应对之道
...启动”新开工“模式,帮助员工远程协同,在线进入工作状态。也可以借助于疫情危机的时机,对曾经想做的转型和变革,借此机会展开。与此同时,与价值...、复杂性和不可预测性会是今后环境的基本态。我们需要汲取这次疫情危机中组织管理的教训,变革传统的层级组织模式,封闭、僵化的组织...发挥领导职能,能够引领和激励组织成员一起,面对不确定性,克服障碍,摆脱危机,取得更大成长性。 只有真正变革传统的组织管理模式,组织才具有...
2020-02-28 12:53:00 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
锻造跨界领导力
...升。地方政府和部分NGO组织联合起来,取缔了可口可乐公司在当地的软饮生产资格。 为了应对危机,可口可乐和第三方合作,着手开发可持续发展的水资源战略,并建立了一个“环境与水资源”的新...。”最终,海斯提出的“深海石油泄漏信托基金”(Deepwater Horizon Oil Spill Trust)和其他举措及时解决了危机。海斯也得以重新回到内政部,解决7万名雇员的问题。 6、储备最实用的知识 采访中,...
2013-09-04 15:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1779 评论:0
拉加德:努力激发新创意
...)国际律师事务所的首位女性主席。执掌IMF之后,她一直试图在应对欧债危机和全球经济危机的同时,改变IMF的组织文化。今年夏天在与《哈佛商业评论》...你认为,从根本上讲,女性比男性更适合成为领导者? 拉加德:在危机时期,是的。我最爱举的例子是冰岛。冰岛的经济一度大幅衰落。后来...?比如,降低对短期成果的关注? 拉加德:是的。资本主义总是随着一次次危机的发生而演变。政府也是如此。如果下届选举是两年后,还有谁会...
2013-11-05 18:39:00 哈佛商业评论首页 点击:652 评论:0
华尔街之罪
...的利润相当于其他所有行业利润总和的24%,尽管经历了2008年金融危机,这一数字在2013年已上升至37%。 实际上,这些数字并没有...政府游说上总共花费了60亿美元,仅次于医疗健康业。2008年金融危机爆发后,金融业加强了对政府的金元攻势。截至2014年3月的2013-2014...总统能够引领政治舆论,将国家带向新的政治均衡。2008年金融危机后,金融系统还过于脆弱,无法承受改革的冲击。2013年,金融...
2014-06-11 17:12:00 哈佛商业评论首页 点击:1062 评论:0
索尼影业CEO迈克尔·林顿:“他们烧了房子”
...。遭到这样的攻击,整个公司都岌岌可危。 经验教训 HBR:您对遭遇此类黑客危机的公司高管还有什么别的建议? 林顿:一定要保持冷静;而且要...您个人优先考虑的事情是否有所改变? 林顿:说起来难免显得幼稚:这次危机表明,我们对电子邮件和网络过度依赖。我们应当规避这些东西。不是说...教会了您什么? 林顿:必须始终坚定乐观地相信,公司一定能够渡过危机——即使自己并不十分确定要如何渡过,也要保持信心。你自己脑袋里得...
2016-02-22 19:43:10 哈佛商业评论首页 点击:807 评论:0
龙永图:中国经济转型的真正含义
...、90年代的IT业发展以及金融业发展后,到2007年、2008年金融危机之前,美国制造业对整个经济的贡献率已下降到了10%,已抵不上...”。 从美国重整制造业到德国长期坚守制造业立国的战略,以及他们各自在金融危机当中的不同表现,中国应该再次认识到,中国经济必须以制造业为基础...面临的第二个形势,就是世界经济格局已经发生了深刻的调整。 这次金融危机之后,国际上看到以中国为代表的新兴经济体已经迅速发展起来了,...
2013-04-01 08:33:00 哈佛商业评论首页 点击:933 评论:0
情景规划战略:备战充满悬念的未来
...证明了“一切照旧”靠不住的几个月后,中东宣布石油禁运,全球能源危机爆发。那时没有人质疑情景规划的功效。 但是在20世纪80年代,...进行一些针对性强的情景规划,比如针对某个项目、某个国家、某场危机、某次市场准入、或某个投资决定。 情景规划的“保质期”很短。一旦...牌比其他公司在预测未来的发展上做的更好——尽管70年代预测石油危机的神话光环仍在。历史学家科提·斯勒伊特曼(Keetie Sluyterman)...
2013-08-07 10:34:00 哈佛商业评论首页 点击:3062 评论:0
裁员潮!哈评教你“过冬”非完全法则
...是经济危机了,因为连制造业都裁员了。” 听到这个,笔者只能笑笑。是否是危机会有很多判断指标,裁员也就是失业率无疑是其中之一,但并不能因此就...因为危机反而是经济下一次发展的肇端。经济有着自己的生命周期,危机期是一个必经阶段。用知名经济学家周其仁的话说:“经济活动好比人...此前长达30余年的告诉经济发展,使得现在多数的中国人对于衰退,对于危机都感到恐惧,近期中国A股“蛇精病”的走势在著名投资者郭广昌看来就是...
2015-09-21 14:02:57 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:0