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专访精工爱普生公司总裁碓井稔:打造创新闭环
...事业发展的“起爆点”——成为东京奥运会计时设备的赞助商,并从此走上了“创新与挑战”的发展道路。 全球第一块具有革命意义石英电子手表,世界第一...,如果我们的员工也屈从于这样的“偏见”,喷墨打印的事业就无法创新。我们是怎样做的?首先,我们从顾客的追求出发,顾客追求...。 点击看大图 关注核心 HBR中文版:有人说,日本公司擅长精细化创新——沿着一条直线把一个产品做到极致,但并不擅长像苹果那样做出颠覆...
2015-07-08 16:59:00 哈佛商业评论首页 点击:2206 评论:1
爱普生总裁碓井稔:创新,绝不顺从偏见
...事业发展的“起爆点”——成为东京奥运会计时设备的赞助商,并从此走上了“创新与挑战”的发展道路。 全球第一块具有革命意义石英电子手表,世界第一...概括为“省、小、精”+垂直整合的商业模式,这是保证我们持续创新的方式,可以保证我们做出其他公司不能做到的事情。 HBR中文版:...环的一种方式。 关注核心 HBR中文版:有人说,日本公司擅长精细化创新——沿着一条直接把一个产品做到极致,但并不擅长像苹果那样做出颠覆...
2015-08-05 10:15:51 哈佛商业评论首页 点击:1352 评论:0
敢问“创新”有多难?90天足够!
...会对创新构成阻碍。重塑这些体系或另建平行架构并非易事,但这对在组织内推广创新举措非常重要。 记住,MVIS中的S代表“系统”:创建MVIS,上述4个步骤必须齐备,否则不如...肯(David S. Duncan) 彭特斯·塞伦(Pontus M.A. Siren) | 文  斯科特·安东尼是创新咨询公司Innosight管理合伙人,常驻新加坡。 大卫·邓肯是Innosight高级合伙人,常驻马萨诸塞州莱...
2015-08-08 15:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2139 评论:1
GE创新关键3法则
...实现经济效益的解决方案。因此,通用电气(General Electric,以下简称GE)创新的出发点始终着眼于对市场与客户的深入了解。 早在20 世纪初...我们想的是卖什么产品,现在问的更多的是客户想要什么?我们的产品创新是不是能够满足客户的需求?因为任何好的...4 月GE 发布了数字化X 射线影像系统iDR,该产品是GE 在全球推行协同创新模式以来诞生的重要解决方案。iDR 的研发过程改变了传统重研发轻...
2015-09-08 18:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1308 评论:0
麦肯锡:中国企业的四大创新突破点
...。相比于其他经济体,如此规模庞大且不断增长的消费市场有助于快速实现创新的规模化和商业化。 例如,社交平台微信只用了1.2年便吸收了1亿...工厂,中国的制造业生态系统覆盖面极广,让中国企业在效率驱动型创新领域处于独一无二的优势地位。中国有着庞大的供应商群体(是日本的5倍...品牌所占全球市场份额不足1%,生物科技为3%,半导体设计为3%。 中国的创新之路面临着巨大的障碍,包括生命科技企业研发资金不足、政府经费...
2015-10-08 09:09:00 哈佛商业评论首页 点击:3284 评论:0
GE创新关键3法则
...实现经济效益的解决方案。因此,通用电气(General Electric,以下简称GE)创新的出发点始终着眼于对市场与客户的深入了解。 早在20世纪初...4月GE发布了数字化X 射线影像系统iDR,该产品是GE在全球推行协同创新模式以来诞生的重要解决方案。iDR 的研发过程改变了传统重研发轻...有很多要素在不断变化,但也有一些会保持不变。 首先,创新需要持续地投入。不管是经济环境好或差,或者处于怎样的周期...
2015-10-10 09:15:09 哈佛商业评论首页 点击:2507 评论:1
什么才是颠覆性创新
...对手有本质区别。 正如优步的例子所示,辨别真正的颠覆性创新颇为复杂。即便是对颠覆理论了如指掌的高管,在真正战略决策时...体系诊治那些患者基数小,但数量呈上升趋势的疾患。 另一个利用创新商业模式实现颠覆的著名案例是苹果的iPhone。iPhone于2007年初次登台...、 迈克尔·雷纳 《创新者的思考》 大前研一 《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》 威廉·泰勒 《中国...
2015-12-02 19:27:00 哈佛商业评论首页 点击:7380 评论:7
尼尔森全球CEO马祺:找准创新焦点
...技术应用方面走在最前面,他们成为引领变化的消费主力军。 提高突破性创新成功率 HBR中文版:这些变化给企业带来的核心挑战是什么? 马祺:...证明是通往成功之路。 HBR中文版:通过消费者的行为反馈来确定突破性创新? 马祺:是的。在整个过程中,企业需要研究消费者看什么以及...的竞合关系,而不是你死我活的竞争关系,后者不是一个有利于创新的环境。 HBR中文版:VUCA时代,越来越需要职业经理人具备企业家精神?...
2016-02-22 19:24:18 哈佛商业评论首页 点击:1097 评论:0
评估转换成本 制胜企业创新
...成本(参见图表:转换成本评估)。 最后,我们需要针对转换成本进行创新的“一致性”和“全面性”检验,保证转换成本评估的准确。“一致性”检验的核心是...现金流结构是什么。这三个方面内容的描述可以帮助企业描绘出创新之后的整个商业生态系统运行逻辑。 假设焦点企业决定面向最终用户推出一...从而使得电动汽车的投资回报周期大大缩短,风险也得到有效屏蔽。 当创新的产品或服务是一系列价值主张的集合时,拼图式扩张路径的思路...
2016-03-04 20:32:00 哈佛商业评论首页 点击:1189 评论:2
钱颖一对话彼得·蒂尔:什么才是创新的逻辑
...大。比如说,很多人说Facebook只是一个沟通工具,不是很大的创新。但实际上,Facebook对人类相互沟通带来极大便利,影响非常大。还有...Kakao Talk、Whatsapp,但是阿里巴巴和腾讯微信结合中国市场有很多创新。由于中国的N非常之大,它们带来的社会价值远远超过了之前的...不分地区,因为现在全球化的趋势已经减弱了。 钱颖一:美国创新创业集中的地区中,最突出是硅谷/旧金山湾区、波士顿、纽约。...
2016-04-19 15:48:22 哈佛商业评论首页 点击:2053 评论:1