- 爱康张黎刚:企业的核心竞争力是视野和人才
- ...的体检”。凭借强大的IT信息技术平台和客户服务体系, 利用自身丰富的医疗资源,注重开发2B业务以及2C的新型附加业务。爱康集团董事长兼CEO...归功于前瞻性的战略眼光和人才。以下是采访摘编。
HBR中文版:互联网医疗是创业的热门领域,但只有爱康成功走向线下,规模快速增长,...
HBR中文版:你每天会思考的管理问题有哪些?
张黎刚:因为医疗行业的特殊性,我会首先关注国家政策层面的变化,看看对于爱康来说意味着...
- 2019-05-08 14:11:40 哈佛商业评论首页 点击:14 评论:0
- 两场手术,两种结果
- ... of Excellence,简称COE)项目接受脊柱手术。
COE项目绕开了传统的保险公司,让企业直接与医疗服务提供方取得联系。在第三方管理者(third-party administrator,简称TPA)的协助下,双方商定了捆绑式...医生面谈,确定了手术日期。
第二位患者
卡拉联系了自己原本的传统保险公司,公司一位医疗顾问将她介绍给TPA。TPA团队负责她的饮食,还有一位护士收集她的相关病史。
...
- 2019-08-09 13:29:31 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
- 别让指标毁了你的公司
- ...大楼周围悬挂宣传战略的标语——你要让员工参与战略的制定。
以Intermountain医疗机构(比尔曾为之提供咨询服务)的经验为例。该机构的...可能认为目标是“让患者等四周”,而非“提供低成本、高质量的医疗服务”。但由于Intermountain的医生参与制定了战略,因此产生这种替代倾向的...,他们还设立目标,即将在医疗介入前等待四周的患者比例定在80%。这也在提示医生,高质量、低成本的治疗对多数患者而言...
- 2019-09-10 18:02:00 哈佛商业评论首页 点击:490 评论:0
- 医生如何预防枪支暴力
- ...心灰意冷,不愿从事枪伤预防工作。
2012年的桑迪胡克(SandyHook)校园枪击案对于许多医疗和公共卫生从业者及机构而言标志着一个转折点。他们加倍努力地让医疗界更广泛的人群参与... White Foundation)和罗克·赫德森基金会(Rock Hudson Foundation)这样的私人团体就已经在提供资金了。医疗团队现在在做同样的事情,在我们推动政府行动的同时支持私人行动举措。
这一切说明...
- 2020-01-13 17:29:18 哈佛商业评论首页 点击:0 评论:0
- 医生如何预防枪支暴力
- ...心灰意冷,不愿从事枪伤预防工作。
2012年的桑迪胡克(SandyHook)校园枪击案对于许多医疗和公共卫生从业者及机构而言标志着一个转折点。他们加倍努力地让医疗界更广泛的人群参与... White Foundation)和罗克·赫德森基金会(Rock Hudson Foundation)这样的私人团体就已经在提供资金了。医疗团队现在在做同样的事情,在我们推动政府行动的同时支持私人行动举措。
这一切说明...
- 2020-01-20 11:05:56 哈佛商业评论首页 点击:728 评论:0
- 富士胶片CEO古森重隆:变革需要强势领导力
- ...深入研究了这些技术可以运用于何种市场、何种产品,然后我们最终选择了医疗生命科学、印刷、数码影像、光学元器件、高性能材料、文件处理这六大事业...六大领域内,富士胶片的产品和服务在质量上能够做到第一或者唯一。拿医疗生命科学领域来说,富士胶片很早就开发了诊断仪器,这些设备即使与GE...仍然面临许多无法治愈的疾病,比如治疗癌症的药物。在生物医药、再生医疗等领域,还有很多事情可做,我们可以充分发挥自己的优势。
比如...
- 2013-11-10 11:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2681 评论:1
- 改变未来的十大新兴技术
- ...菌感染等并发症,在某些极端情况下甚至会危及生命。另一方面,为完善医疗手段,临床上正在开发新一代疗法,其中包含在健康肠道中发现的一...组微生物子集。人体微生物组技术进步为开发重大疾病新疗法、提高我们人类医疗的总体疗效开辟了一条前所未有的道路。
8、RNA疗法
核糖核酸(RNA...加强,由此导致人们原先寄予的厚望受挫。
过去一年来,这一生物医疗技术领域重获关注。截至2014年,共有2项基于核糖核酸的治疗法获准...
- 2014-11-19 10:21:26 哈佛商业评论首页 点击:3131 评论:0
- 谢文坚
- 谢文坚
上海家化联合股份有限公司董事长
谢文坚,上海家化联合股份有限公司董事长、原强生医疗中国区总裁。纽约州立大学MBA、波士顿大学生物化学硕士学位和复旦大学化学学士学位。
2000年,谢文坚出任强生医疗中国...中国区总经理,3年后他升任强生医疗中国区总裁,是强生第一位本土化的董事长。在他的领导下,强生医疗发展成为中国最大的医疗及诊断器材公司。2013年,谢文坚出任上海家化联合股份有限公司董事长 。
- 2015-09-18 19:13:18 哈佛商业评论首页 点击:1927 评论:0
- 把脉组织情感文化
- ...被有意识地管理,而且经常根本没有得到管理,公司因此会蒙受损失。医疗领域的员工本应表现出同情心,但却变得冷漠无情。本应...,对美国东海岸一家大型长期照护(long-term-care,为失能者提供的连续性医疗护理、个人照顾和社会性服务——译者注)机构的研究中发现,友爱文化...·斯古艾拉(Francesco Sguera)合作的研究。我们在调查美国一大型医疗中心时发现,其情感文化很大程度上是种焦虑和愤怒的文化...
- 2016-01-05 14:24:00 哈佛商业评论首页 点击:3542 评论:3
- 有计划的机会主义
- ...)做咨询,当时与同事设计一个流程,用来对可能影响到GE医疗(GE Healthcare)在印度未来业务发展的微弱信号进行头脑风暴。我们要...)竞争的同时,建立一项为“非消费者”(nonconsumer,在本案例中指医疗渠道有限的印度农民)服务的业务。我们精选人才,组成一个特别工作组...最高层)和20名来自公司外的人,包括医院行政管理人员、医疗学者、政府官员、非消费者和监管者。该工作组成员过去很少参与GE...
- 2016-05-03 16:43:00 哈佛商业评论首页 点击:2391 评论:2