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2016年5月封面 “聚光灯” ——管理不可预知的未来
抢鲜读 Coming Soon 2016年 5月 封面 “聚光灯” 管理不可预知的未来 不确定下的管理战略 从前的企业发展模式属于固定的、范围较小的经营模式。而信息时代的信息大爆发,使企业从...的企业以一种更为主动而不是被动的姿态处理那些偶尔发生的危机性事件。 持续改进,主要是在企业推行一系列的主动管理措施,包括建立和有效运行各类体系,采取平衡计分卡、目标管理、精益生产等各种系统性管理方法,调动...
2016-04-06 11:33:00 哈佛商业评论首页 点击:634 评论:0
管理转型期间如何掌控流程
管理转型期间如何掌控流程 达瑞尔·里格比、杰夫·萨瑟兰和竹内宏高,《哈佛商业评论》2016年5月刊文章 敏捷创新模式大幅提高了软件开发成功概率,改进了质量,也加速了推向...和支持。我就在这么实践,在软件和硬件层面都证明可行。 ——布雷特·霍夫施塔特 项目管理师、航空航天创新管理顾问 这篇文章将敏捷创新当成改变管理方式的办法,最后会不会成为自下而上转型的幌子? 我深信只要开头顺利,很快就会降低成本,...
2016-07-04 07:04:00 哈佛商业评论首页 点击:549 评论:0
参加《哈佛商业评论》年会,向管理大师W.钱∙金提问
...评论》中国年会的主题是“新蓝海,新领袖”。 2005年,欧洲工商管理学院的W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)首次提出了“...学院波士顿咨询集团布鲁斯·D·亨德森战略和国际管理教席教授 如今11年后,W·钱·金将亲自来到中国年会现场,在公开课1中,对“蓝...一致行动和共同信念,他们可以把蓝海领导力4部曲应用到整个公司所有管理层级中;如果员工敬业状况不明确,我建议企业先在某一个...
2016-09-26 12:04:34 哈佛商业评论首页 点击:613 评论:0
掌握管理精髓第1步:了解你的大脑
...了另一件性质完全不同却更重要的事:比赛时间已所剩无几。大脑控制网络恰好会处理这种注意力管理难题:一方面,它需要随时屏蔽外来干扰;另一方面,它需要从那些干扰中分辨出机会或必须紧急...的意义。(王晨 | 译 万艳 | 校) 亚当·韦茨是凯洛格商学院(Kellogg School of Management)管理与组织助理教授。他曾是哈佛大学社会神经科学博士后研究员。梅莉亚·梅森是哥伦比亚商学院管理系...
2016-10-08 15:22:59 哈佛商业评论首页 点击:2012 评论:1
极致的客户体验,绝对不是“接触点管理”那么简单
...,却经常不了解客户的需求 修复破损的服务链,不能全盘否定接触点管理。相关业务部门拥有重要的专业知识;在形势瞬息万变的数字行业中,接触点...新设立一个固定职位,职责是把独立业务部门的资深员工培养成“环节经理”,管理光纤电缆安装这样的具体环节。环节经理需要与不同部门的团队合作,共同...每个体验环节设计更精确的指标,明确相关部门和员工的责任。 在客户体验管理领域,迪斯尼是一个著名的例子:整个迪斯尼主题公园文化的...
2016-11-04 18:10:49 哈佛商业评论首页 点击:2653 评论:0
直击“新物种”揭示管理价值——2017《哈佛商业评论》中国年会召开在即
年度最高密度商业知识分享现场,等你来! 一年一度的中国管理盛会——《哈佛商业评论》中国年会暨甦盛典·新物种商业Talk,将于11月5日在...企业领导人的长期绩效、持续为公司和股东创造恒久价值的能力。 2.拉姆·查兰管理实践奖——表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业高管,搭建学习管理...者、领先者、变革者。 本届年会将历时10小时,既有世界顶级管理大师的传经布道,也有中国最佳CEO的现身说法,还有新物种代表...
2017-10-25 14:19:00 哈佛商业评论首页 点击:686 评论:0
直击“新物种”揭示管理价值——2017《哈佛商业评论》中国年会召议程
...生活的意义 唐 宁 宜信公司创始人、CEO 演讲题目:未来新金融 【颁奖仪式】拉姆·查兰管理实践奖 奚 丹 腾讯公司高级副总裁 演讲题目:引精兵,激活力,促进化—腾讯的...消费者化 李志飞 出门问问创始人 演讲题目:AI重塑消费电子 【年度新物种致敬】年度 AI 企业 + 年度管理服务产品 甦Ⅲ 连接·造物 他们正在建造一个无障碍的世界。他们探索和尝试新的模式、新的领域、...
2017-11-02 15:53:00 哈佛商业评论首页 点击:501 评论:0
先做好自我管理,再去管理别人
...哈维尔告诉我们:"今天的领导力,在于重新学习人性,而不是学习管理。" 哈维尔的意思是, 领导力在于我们的个人性格塑造力和与下属建立...或好朋友在这里工作, 他们会欢迎这个决定吗?通过这种方式, 他把任何管理决策都转化成是个人问题。他把它从战术领域转移到情感领域,,... 要有自我意识 领导力先驱彼得·德鲁克说:"除非你先做好自我管理, 否则你无法管理其他人。" 在最近的一篇文章中, 我们分享了一位银行CEO...
2018-02-07 12:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1851 评论:0
管理老板的人,最后都升职了
...?也许不是你工作不卖力,业绩不够好,而是你没有做好向上管理。 忽视向上管理的代价非常昂贵。你可能会因此错失升职机会,或错失让自己...而是要助力老板的成功,他/她的成功反过来也会让你取得成功。 向上管理之所以如此至关重要,是因为上司在你工作的成败中扮演着关键性角色。上司在组织...你的帮助将其在全公司推行开来。你认为这样可行吗?” 以上这些向上管理招式,你get到了吗?下面还有一些简明tips,早早准备起来,...
2018-02-23 13:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1668 评论:0
PingCAP:开源文化驱动产品、管理的创新实践
...工程师的技能和视野有了很大的发展,新型数据库这个领域更需要创新型的前沿技术研究和突破,传统的企业组织管理方式侧重于执行层面,并不能完全激发大家的创新意识,需要寻找到更高效的方式释放工程师的激情。 专注打造开源文化驱动的产品发展战略 意识到产品开发及公司运作管理上的挑战,成立之初,刘奇就为PingCAP制定了拥抱开源的发展战略,并坚定的认为开源是当前全球化...
2018-09-29 14:33:27 哈佛商业评论首页 点击:547 评论:0