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“抗疫行动”专题介绍
...加班加点,在抗疫一线,响应疫情需求。他们有的利用科技助力疫情防控,有的创新管理模式解决突发难题,有的赋能中小企业,帮助他们度过难关。我们看到了信心、智慧和能力。很多优秀企业在这次疫情中表现出来的行动力和社会责任感令人钦佩。 面对疫情《哈佛商业评论》中文版愿与中国企业一起,共克时艰。近期我们将邀请邀请著名的管理学者和管理实践者,针对当前企业普遍面临的焦点问题,解疑答惑。如果您的企业在管理上遇到困难...
2020-03-02 10:30:00 哈佛商业评论首页 点击:74 评论:0
下属批评让管理层更具创造力
...员工受到老板或同事的批评时,他们往往会感到被威胁。然而当领导者遭到追随者(下属)的批评时,他们更有可能专注于改善自己的业务。 HBR:为什么管理者可以接受下属指出自己的弱点?这是对自我的打击。 这与权力的动力有关。员工如果被上级给出负面评价,会影响他们的自我形象,并让其对未来感到焦虑,因为老板评估并决定他们的晋升和薪酬。同级的批评也会引发他们的不安全感,毕竟同事会彼此竞争资源和机会。因此负面反馈像...
2020-03-12 11:35:20 哈佛商业评论首页 点击:17 评论:0
克莱顿·克里斯坦森:温文尔雅的创新巨人
...,进而影响到他们的家人和朋友,让他们能够追求更好的生活。良好行为的涟漪效应是深远的,糟糕行为的影响同样如此。 在回忆他的人生之时,我会记得善良是克莱前行的动力。他始终把别人放在第一位,想方设法支持他们,向他们学习,并与他们一起改善这个世界。 迈克尔·霍恩(Michael B. Horn)|文 迈克尔·霍恩是Entangled Group的战略负责人,Entangled Solutions的高级...
2020-03-12 13:07:20 哈佛商业评论首页 点击:522 评论:0
新冠肺炎疫情下企业CSR新模式
...但在很多社会挑战面前,比如控制污染、培训失业人员、公益活动等,甚至重大疫情、自然灾害等,公共部门的能力和效率都难以实现单部门作战,而由企业履行社会责任是一条更为高效和可靠的途径。因此,企业高效的行动力是变社会挑战为商业价值的核心能力,也是提升社会价值、解决社会问题的前提。 要素4:共生型组织。共生型组织本质上是构建一个互为主体的价值共生网络,在这个网络中,各主体的价值创造都有助于其他主体的价值创造...
2020-03-12 13:39:15 哈佛商业评论首页 点击:69 评论:0
克里斯坦森:我人生中真正重要的指标,是帮助人们变得更好
...,进而影响到他们的家人和朋友,让他们能够追求更好的生活。良好行为的涟漪效应是深远的,糟糕行为的影响同样如此。 在回忆他的人生之时,我会记得善良是克莱前行的动力。他始终把别人放在第一位,想方设法支持他们,向他们学习,并与他们一起改善这个世界。 迈克尔•霍恩(Michael B. Horn)|文 迈克尔•霍恩是Entangled Group的战略负责人,Entangled Solutions的高级...
2020-03-23 08:51:55 哈佛商业评论首页 点击:425 评论:0