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CEO活动家的行动指南
...因素或个人因素。但大体上,他们都会采用两种策略:提升意识和利用经济力量。 提升意识。多数情况下,CEO为了赢得大众对社会活动的支持,改变现状...才下令解散了两个委员会。该举动被视作特朗普的认输。 利用经济力量。在另一些案例中,CEO活动家影响力更大,他们为拒绝或者推翻某...数十年里,为该州造成超过37.6亿美元的损失。 企业和领导者行使经济力量的方式,还包括捐款给第三方团体,用以宣传他们所支持的议题。例如...
2018-01-07 18:50:00 哈佛商业评论首页 点击:716 评论:0
未来理想组织大揭秘——共生型组织及其四重境界
...的贡献者转变为组织价值形成的创造者。共生型组织相信互为主体生态网络的力量,并且为互为主体的生态网络的建构付出时间和精力。在既定的价值...发展。 共生型组织的四重境界 第一重境界:共生信仰。拥有确信的力量,笃定商业文明及驱动人类进步的价值。 人们对于合作产生疑虑的原因,...并不断改变着人们的生活方式。而今天之所以技术被看成是一个如此巨大的力量,是因为技术创新以及技术创新的普及速度所带来的深刻影响,已经渗透到...
2018-08-06 11:05:53 哈佛商业评论首页 点击:1852 评论:0
火焰、雪球、面具和电影,看懂这四个隐喻的都成了高效领导者
...——钛狮奖。 对我们来说,火焰代表着个人或机构开启变革,并坚持下去的力量。关于变革,传统看法认为恐惧是必要甚至理想的激励因素。但我们的研究认为...变革需要“熊熊燃烧的野心”之火。 自问 迫使你所在的机构变革的力量是什么? 迫使你变革的力量呢? 从变革中你个人想获得什么? 你想为机构留下...给其他人设定了标准,也给出了工作日程。加入的人越来越多,集体的力量显现出来。在接下来的两年里,克莱顿变得很擅长通过沉默...
2018-08-14 14:18:39 哈佛商业评论首页 点击:341 评论:0
PingCAP:开源文化驱动产品、管理的创新实践
...产品开发路线,快速聚集优秀人才,尤其是海外数据库领域的高级人才,集中力量打造一款更能适应当前市场的创新型的数据库产品; 2)传统巨头拥有非常...下基础软件领域成功的唯一道路。在刘奇看来,单纯依靠一个团队开发力量并不能创造出完美的解决方案,“一个好的产品应该敢于将自己的代码...积极提交给原厂的主干分支,相当于开源在利用整个社区和生态的力量来加速产品的完善和成熟。 3)人才吸引力。对于软件工程师来说,开源不管...
2018-09-29 14:33:27 哈佛商业评论首页 点击:547 评论:0
HBRC TIME·分享每一次发现
...了来自不同领域的精彩故事,主人公们用自己的亲身经历传递出直击人心的力量,突破与发现的内核给了我们许多惊喜。我们的携手旨在让更多优秀...所区别的。尝试过程本身所带来的思维空间的开拓、创意灵感的出现和个人力量的增强,让人感到惊喜。 机械、重复的化妆师工作大概过了有十一二...带来成就感,它最宝贵的地方在于能够让你拥有更宽阔的眼界,并蓄积力量为此坚定不移地前行。 为了探寻不同文化在设计上的体现,需要尽可能多的了解...
2018-11-09 16:15:49 哈佛商业评论首页 点击:257 评论:0
组织生长力:组织在不确定环境下的核心关键能力
...一个核心关键能力,我们命名为“组织生长力”,即,组织自我生长的内在力量,我们沿着组织成长阶段来分析组织生长力形成的过程及内在规律。 ...,例如行业在大环境中的外部驱动力以及组织自身具备的得以竞争的种子力量,同时反向作用力也必然存在,不仅包括初创的组织形式带来的滞后和...作用力,只能依赖组织创立者本人的领导力,此时作用在这个新组织中的各种力量——来自外界的各种阻力,行业发展的环境趋势等等集合在一起而形成的...
2019-02-02 01:03:00 哈佛商业评论首页 点击:638 评论:0
创新方程式
...还表明,转变的时间节点并不确定,由两种相互对抗的力量决定。这两种力量的相对强度可以通过我们称之为“控制参数”(control parameters)的变量来...那么冰点会降低到更低的温度。在组织中,我们将相互对抗的力量称为“结果的利害关系”和“级别的好处”。若员工觉得自己能从组织的...销售目标导致他们向客户收取过高费用),并懂得利用非物质奖励的力量(如同行认可、挑选任务的权利、选择自己感兴趣项目的自由等)...
2019-03-08 16:15:11 哈佛商业评论首页 点击:1242 评论:0
投资者革命
...这一转变,企业领导者可以采取的首要步骤,是确定促成变化的背后力量。一旦他们了解了投资者为什么现在如此重视ESG议题,就可以在机构内...战略主管安妮·辛普森(AnneSimpson)将这种联合描述为“不可抵挡的力量”,向前推进着不愿做出改变的大型碳排放机构“难以撼动的目标”。...“使命&利润”,称“使命不是对利润的追求本身,而是实现利润的鼓舞力量”。他进一步阐述,“利润绝不会和使命相矛盾,事实上,利润和使命...
2019-05-08 15:09:22 哈佛商业评论首页 点击:39 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
实现商业长期主义的五项原则
...教科书,活生生地闯入我们的视野,成为每家企业、每个人都无法回避的力量,以各种各样的方式影响着我们的喜怒哀乐和进退取舍。 在动荡起伏、混沌...的贸易有着决定性的影响。这使得意识形态冲突这个在全球化进程中被抑制的力量在当今国际合作过程中重新抬头。全球产业链、供应链的布局和安排,...。 原则五:建立以企业使命为灵魂的核心价值观,并使企业的中坚力量形成长期主义的意识与理念。 企业的使命与价值观是组织自我认同的基础...
2019-11-07 16:16:00 哈佛商业评论首页 点击:77 评论:0