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真正的转型意味着彻底改变客户体验
...两个基本含义。 如果不是彻底的转变,那么这种改变力量或许不足以实现转型。换句话说,如果转变不能够被广而告之、经过一番深思熟虑并被彻底地执行,那么它可能只是处于一个改变状态,但还不能称之为让人有所察觉的“转型”。而“彻底”意味着必须具备一定的转变规模。但一些小创意若是能很好...实时展示搜索结果。 如果不是重大的改变,那么可能没有足够的力量实现转型。如果一种品牌不能吸引我们的注意力,那么它不太可能改变我们...
2014-03-03 11:00:00 哈佛商业评论首页 点击:862 评论:0
华茂集团CEO徐立勋:从被动接班到主动转型
...)治下的企业历时30年,无论业务还是人员都呈现老化的状态,企业亟待转型;三是,如何让做了一辈子企业家的父亲(或母亲)彻底放权。对于以上...,其实都有着一个大背景:华茂已经30年了,这个企业已经站在了转型的十字路口上。 从数字上看,自2000年至2005年,华茂利润逐年...,将华茂集团从实业型公司的架构改变为投资型公司的架构,集团总部转型为投资控股公司,只负责投资,将各个业务板块分别成立子分公司,独立运营,...
2015-10-15 18:27:00 哈佛商业评论首页 点击:4948 评论:0
富士胶片的转型神话:核心业务消失,核心技术永存
...难让其取得错位的差异化发展。 于是,2003年富士胶片开始谋求彻底转型。当时,公司管理层思考的问题是,在销售额和利润持续下降的同时,...(Seeds)”和“需求(Needs)”必须要吻合,以此提供价值。 HBR中文版:转型10年是怎么走过来的? 古森重隆:作为我本人来说,...想打败对方,你必须努力,要付出巨大的努力,然后才能战胜对方。转型也和体育运动一样。 HBR中文版:给中国企业家有什么建议? 古森重隆...
2016-03-21 18:06:14 哈佛商业评论首页 点击:4893 评论:0
良品铺子的数字化转型
...从网上购买产品、电子商务销售平台纷纷加大推广力度,传统零售业举步艰难,转型成为必然。 创办于2006年的良品铺子已经走过了十个年头,2015...会因为看到或者路过门店而产生购买想法。梅西百货的例子说明传统零售商转型数字化非常不容易,如何平衡传统业务和数字业务就是其中一道坎。 良...品铺子不断学习不同行业内不同企业的先进做法。比如学习苏宁不断创新转型的精神,学习小米的互联网营销和用户维护,学习杜蕾斯运用社交...
2016-09-11 17:24:00 哈佛商业评论首页 点击:2561 评论:0
周惠璟:软性因素是转型中最困难的部分
...不要收购医疗行业。目前医疗行业我们面临着很多方面的转变,这都有影响。 我们转型的过程中,通常做的是业务战略的考虑,也有价格的调整,有很多...?这都是我们要考虑的挑战。 还有对于我们这么一个庞大的组织来说,我们在转型过程中经常会陷入注重内部的调整,因为我们有太多的东西。像强生...的组织,要在各个国家进行沟通,在总部也要沟通,沟通成本相当高。一个转型,一个变化,我们都要理解,这个思维都要进行理解,这是很大的...
2017-08-29 18:41:03 哈佛商业评论首页 点击:484 评论:0
凤凰网:传统门户向移动互联网资讯媒体的转型
...卫视的声音和影响。2005年,凤凰网启动并迅速完成了第一次重要转型。新管理团队运用互联网思维,调整产品内容定位,不再单纯服务于凤凰...(9)传媒与资本市场深度融合,大量资本追逐传媒热点。 二、业务转型——基于SWOT分析 基于对行业发展趋势的判断,结合凤凰网自身的优劣势...支撑移动互联网产品业务的需要。 同时,在人才管理机制方面,面向业务转型目标提前进行了领导力模型的调整,确保公司在选拔和内部衡量评估人才...
2018-09-29 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:520 评论:0
广汇汽车:数字化转型是一场“效率革命” | 鼎革奖2019
...策略落地,全面释放业务洞察力,提供实时精准的决策支持,带动产业转型和创新,为中国汽车流通领域变革树立了良好的行业标杆。 利用数字化手段...这方面SAP的系统还是非常细致的。 显而易见的是,凭借整体实施数字化转型,使得广汇汽车在客户体验上领先其他汽车经销服务商,而且也由此... ON HANA的汽车经销服务商。”刘澄表示,“SAP对广汇汽车的数字化转型给予了很多保障,也展现了他们在汽车行业的强大能力,帮助我们...
2019-11-22 13:21:00 哈佛商业评论首页 点击:76 评论:0
技术驱动业务全球化,迈瑞IT 数字化转型步入“2.0”时代 | 鼎革奖2019
...医疗设备器械行业作为一个伴随人类健康需求增长不断发展的“朝阳产业”,其数字化转型无疑具有更重要的意义。 目前,我国医疗设备器械生产企业与国际行业...进入一个全新的发展阶段。在数字化时代,把握组织数字化能力,加速实现数字化转型,将助力医疗设备器械企业实现飞跃式发展。 深圳迈瑞生物医疗电子...起来,迈瑞的全球化布局进入了深水区,这也让迈瑞的数字化转型肩负着与众不同的目标。 吴庆赟坦言,全球化是首要的挑战。随着...
2020-02-21 15:22:00 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0
科沃斯机器人:突围转型,智造先机
...沃斯曾经是苏州劳动密集型代工企业的代表,也面临着代工企业的集体转型瓶颈:依赖低成本制造创造利润、没有核心技术、难以找到利润增长点。事实上,科...官司均以失败告终。 但自主技术的成功,并没有给科沃斯带来理想的转型成功,颇具讽刺的原因是,国外品牌商利用中国专利保护不力的制度环境,...沃斯认识到了技术、品牌和市场的真正痛点,并做出了突围决策。总结转型的成功,钱东奇自己的看法倒颇为感性:“作为企业的经营者,必须有...
2016-06-01 17:22:00 哈佛商业评论首页 点击:855 评论:0
过去10年20大业务转型企业
...公司(Innosight)一项对世界最具变革性的企业的新研究中20大转型企业的共同主线。8月的商业圆桌会议发表了181名CEO签署的一项...最有价值的100家公司之列。 完成不可能完成的任务 这样的转型绝非容易。当现在人称Ørsted的公司剥离其石油和天然气业务并逐步淘汰...公开募股之一,此前大约80%的股份由丹麦政府持有。自从它开始转型以来,净利润增加了30亿美元。Ørsted现在是全球最大的海上风力...
2019-11-07 15:34:17 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0