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欧莱雅博思赋:创新需要跳出“舒适区”
...最大程度地满足7类不同肤色的“自然效果”的需求。 事实证明,这个重要创新改变了中国的化妆品版图:今天,欧莱雅集团旗下效果更贴近中国人...,我们的科研人员会尽早进入核心项目并亲历全过程,这对提升大家的创新能力非常重要;其次,我们的科研人员可以通过多种方法和途径持续地系统性...,包括“在实践中学习”、课堂集中培训以及邀请专家进行专业交流;最后,创新需要一个多元化的团队并鼓励良性竞争,例如在欧莱雅内部有一个名...
2014-12-12 10:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1218 评论:0
创新是在爆发还是消亡?
...恐惧感,迫使我们按兵不动、节约资源、缩减开支、降低风险。” 而当前关于创新针锋相对的讨论,又何尝不是如此。一派人声称我们的文明已才思...泰勒·考恩(Tyler Cowen)表示,近几十年来,很多重要创新要么主要是带来私利,要么带来令人存疑的价值。来自哥伦比亚大学的诺贝尔...发明出更好的办法….来利用市场的力量。” 那么,这是否足以宣告创新的终结呢? 纵观过往,这种“我们已才思枯竭”的说法并不新鲜。1992...
2014-12-23 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1800 评论:0
创新的真相
...多种多样,但大致可以概括为两种。 1、“第三只眼” 在Tom kelley的《创新的十个面孔》中,人类学家和照料者都属于这类模式。他们有...基础上创造出新东西。 以色列实现建国60多年经济增长50倍的奇迹,与技术创新密不可分。其中混搭技术,尤其是医疗设备和生物科技领域的混搭是...省力,安逸的状态,它会破坏追求兴趣时需要的专注力。所以在培养创新习惯时,我们需要不懈努力,平衡两种相互矛盾的力量。具体在日常生活...
2015-02-10 07:26:00 哈佛商业评论首页 点击:2872 评论:0
创新:要人才还是要方法?
...认为IDEO的成功并不在于此,而是在于它的企业文化。正是IDEO员工对于创新的热情推动了他们的头脑风暴方法论,所以他主张企业应该创造一个“非...Robert Sutton)和安杜鲁·哈格顿(Andrew Hargadon)在《建造一个创新工场》中的提到的那样。 萨顿和哈格顿用了很多有用...产品、服务或是经济模型。史蒂芬·托姆克描述了美国银行的创新流程:研究试验然后转换为服务。美国银行中就有一些部分分支机构...
2015-03-09 14:06:00 哈佛商业评论首页 点击:2277 评论:3
特斯拉绝非“颠覆式创新”!
...拉创始人伊隆·马斯克(Elon Musk)在创造一种新形式的颠覆式创新:先打造高端产品,然后自上而下颠覆市场。在公司发展10年间,特...。他委派研究助理汤姆·巴特曼(Tom Bartman)和哈佛商学院增长与创新论坛的同事对特斯拉进行了深入研究,以确定特斯拉是否自上而下...的公司。 目前,检验这一问题的时机已经成熟。2015年是颠覆式创新理论问世20周年。自1995年《哈佛商业评论》首发文章介绍该理论以来...
2015-05-04 16:15:50 哈佛商业评论首页 点击:1585 评论:0
巨头们的创新魔方
...。 无论是从商业或社会哪一角度衡量,MAC 400都是非常成功的俭约创新产品。之后,GE惊讶地发现便携式心电图机在印度之外的市场也大...为代价换取的经济发展——向集约型发展转换的历史性转型。那些主动转向俭约创新的公司更容易获得政府支持,并迅速占领国际市场。 这让我们意识...就能够完成的规模。当然后来谷歌和微软都复制了苹果的协作创新模式,依靠独立开发者为安卓和Windows手机开发App。 苹果同样依赖协作...
2015-06-04 10:46:00 哈佛商业评论首页 点击:1590 评论:0
对话诺华集团全球CEO江慕忠:大佬创新之道
...各个业务分支设有负责药品开发的部门。这些架构,都是为药品研发和创新服务的。 除此之外,2014年4月,我们建立了一个全球共享服务部门——诺华业务服务 (NBS) ,以提高效率,并释放出资源再次投资于业务发展和创新。诺华业务服务汇集了一些业务支持服务职能,包括IT、采购、...停止项目以化解风险,二是为员工坚信的项目排除万难。 承担风险是创新的重要组成部分。承担风险意味着可能会失败,但我们不应该惧怕失败。...
2015-06-12 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2164 评论:0
【CEO有话说】身为全球老大,诺华创新在于平衡了这两点……
...药——从而使我们更具竞争力,并进一步提升了我们为患者实现有价值的创新能力。” 谈变革 “2013年,作为战略业务评估的一部分,我们开始了对...拥有全球规模;第三,我们希望在上述每一个增长领域提升我们的创新实力。” “一直以来,我们致力于加强我们应对行业以及公司内部变革的能力...的背景下,我相信只有真正的突破才会被市场认可,而进一步创新的能力也将成为区分成功者与失败者的试金石。 ” 李源 |文 李剑 |编辑...
2015-06-23 11:07:40 哈佛商业评论首页 点击:1746 评论:0
创新富矿”可遇不可求?办公室笑了!
...研究办公场所人类行为的Steelcase应用研究顾问和WorkSpace Futures团队经过调研发现,办公场所是企业夺取创新圣杯的关键所在。恰当的办公空间能够推动员工之间的合作和分享,也能够支持...的一部分,并获益于能够轻松获取企业资源。梅奥诊所(Mayo Clinic)率先创立的SPARC创新项目(See、Plan、Act、Refine和Communicate)便是这种模型的一个案例,使得创新的...
2015-08-05 10:19:00 哈佛商业评论首页 点击:535 评论:0
这6个创新错误,据说99%的企业都曾犯过
... 的管理经典文章(The folly of rewarding A, while hoping for B)描述的那样期待A实践B。以下是我们看到的企业创新过程中6个最常见的错误: 1.要求员工想出点子,却不提供实现这些想法的机制。 领导们...为好创意的执行提供建议。 2.坚持要求解决方法,却又不提出值得解决的问题。 我们把创新定义为不同且创造价值的事物。你只有在解决重要问题时才在创造价值。领导们往往...
2015-08-21 10:58:00 哈佛商业评论首页 点击:4913 评论:0