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启动生态系统创新
...拖延下去。这些规则也会让人产生兴奋感,这对项目未来成功非常重要。 在生态系统创新活动的最后阶段,CHILL团队会用两周时间制作“初始模型”(build archetype),汇总了(1)... 编辑) 内森·弗尔是英士国际商学院战略学助理教授。凯特·奥基弗是思科超级创新现场实验室(Cisco Hyperinnovation Living Labs)总裁。杰弗瑞·戴尔是杨百翰大学商学院战略学Horace ...
2017-02-06 13:50:00 哈佛商业评论首页 点击:1542 评论:0
攻克创新黑暗面
...。 为避开这个陷阱,企业应成立跨部门团队,打破产品开发团队与受创新影响部门的隔离。ING Direct西班牙在新产品开发伊始,就安排IT架构...USAA就必须从头开始参与整个购买流程。 使命宣言还能排除不必要的创新类型,并建立优先级。例如,USAA曾面临选择:将资源用于推出房屋...客户获益,更有助于完成公司使命。 清晰的公司使命不仅能指导具体产品创新,还会影响基础设施投资决策。飞利浦巨资投入的数字健康平台...
2017-07-12 11:24:18 哈佛商业评论首页 点击:409 评论:0
董事会新创新规则
...处 董事会越来越相信,想确保公司长期健康发展,必须支持管理层制定更令人信服的创新战略。这意味着董事会要在接受风险的同时,尽可能减少和控制风险。在...艾米·埃德蒙森提出的)的失败之间有何区别,但他们知道创新之路难以规划,只能摸着石头过河,过程中肯定会有行...,董事会和管理层的新合作关系正在萌芽。最终,董事和CEO联手支持发展创新将会成为可能。(牛文静 | 译 刘筱薇 | 校 钮键军 | 编辑) ...
2017-12-08 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
90天创新成功法则
...会对创新构成阻碍。重塑这些体系或另建平行架构并非易事,但这对在组织内推广创新举措非常重要。 记住,MVIS中的S代表“系统”:创建MVIS,上述4个步骤必须齐备,否则不如...(David S. Duncan) 彭特斯·塞伦(Pontus M.A. Siren) | 文  斯科特·安东尼是创新咨询公司Innosight管理合伙人,常驻新加坡。大卫·邓肯是Innosight高级合伙人,常驻马萨诸塞州莱克星...
2018-01-11 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:649 评论:0
新希望:HR,企业创新的推动者
...一身冬衣,站在300 多位总经理面前,首次提出了“加压、变革、创新”的主题。这是新希望集团2012 年终总经理工作会议,集团刚刚经历了2012...业务部门积极思考变革的可能性,深挖自身动力,由内而外自主产生创新变革的主动性。 盘活新希望乳业,人力资源推动变革新希望集团乳业业务的盘活...,更要面向未来的增量挑战。HR 不再仅仅是HR,同样是企业创新战略实施的重要主体,必须更为主动地挖掘员工的价值、组织的价值...
2018-11-01 15:23:20 哈佛商业评论首页 点击:400 评论:0
克里斯坦森:“创新不会超越人类本身”
...(Clayton Christensen)的重思颠覆性理论之作:《什么才是颠覆性创新》。自问世以来,该理论受到颇多质疑。特别是在新技术...不断完善、丰富自己的研究。 几年前,有学生告诉他,颠覆性创新理论不适用于酒店业。20世纪50年代,假日酒店 (Holiday Inn)从底...? 克:这种说法有失公允,关键是企业能否根据自己的处境,进行恰当的创新。可以用以前的日本,作为中国现状的参考。20世纪60、70...
2020-01-26 20:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1022 评论:0
打破创新障碍
...,就只会白白浪费。BEAN可以帮助你消除惯性和其他阻碍。下面就来看一个实例。 DBS打破创新障碍 2009年,高博德(PiyushGupta)接任DBS CEO,开始着手进行多管齐下的转型,尝试将原本处处...塔集团(Tata Group)。塔塔每年举行庆祝活动,表彰从茶叶、IT咨询到汽车等各个部门的创新成果。庆祝活动上最诱人的一个奖项叫作 “勇于尝试”(Dare to Try)。这个奖项名副其实,颁发...
2020-02-10 14:22:00 哈佛商业评论首页 点击:28 评论:0
克里斯坦森:“创新不会超越人类本身”
...(Clayton Christensen)的重思颠覆性理论之作:《什么才是颠覆性创新》。自问世以来,该理论受到颇多质疑。特别是在新技术...不断完善、丰富自己的研究。 几年前,有学生告诉他,颠覆性创新理论不适用于酒店业。20世纪50年代,假日酒店 (Holiday Inn)从底...? 克:这种说法有失公允,关键是企业能否根据自己的处境,进行恰当的创新。可以用以前的日本,作为中国现状的参考。20世纪60、70...
2020-02-18 14:21:51 哈佛商业评论首页 点击:10 评论:0
关于创新的两个谎言和一个真理
...。※ 无独有偶,高管们无意中也在玩这个游戏。如果让他们说说,公司创新工作中最让他们感到挫败的三点,我觉得,大多数人都会说:我...大吃一惊。 对于第二点,我也发现,很少有公司真正是因为缺乏足够资源,才无法对创新驱动型增长进行投资。最根本的问题在于,公司投资了错误的创新想法...研究问题,因为他们有相对较多的预算和人员。而创业者们之所以会迅速创新,是因为他们别无选择——一旦没钱了,他们的公司也就玩完了。因此,在...
2012-09-04 09:41:00 哈佛商业评论首页 点击:709 评论:0
直面创新之痛
...,在文化氛围和课程设置上都缺乏对痛苦自我管理意识的反复灌输。在创新的道路上,精英创新者如同精英运动员一样,应理解并接受:在通往卓越...造成痛苦。恰如以“创造性毁灭”而著称的熊彼得所指出的:“成功的创新是考验意志而非智力的行为。” “没有痛苦就没有收获”已是老生常谈,但实际...管理”发展成训练和治疗不可分割的一部分)你能够在自己的组织中诊断出创新的“好痛苦”和“坏痛苦”吗?你的组织是否忽略了它应该面对的创新...
2012-09-06 13:26:00 哈佛商业评论首页 点击:288 评论:0