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为何设计思维能激发创新
...至关重要。有形的支持和高度格式化的设计思维工具能带来安全感,帮助潜在创新者发现客户需求、提出想法和测试想法,从而更有把握地采取行动。 在...,找不到人们没有表达的需求。 设计思维采用不同的方式,即让创新者沉浸在客户体验中,从而发现隐藏的需求。以英国慈善机构Kingwood Trust...再按主题分类为不同集合,进而深挖其中的洞见。这个过程避免创新者受自身偏见过度影响,只看到自己想要看到的东西,因为受访者的...
2018-10-08 14:07:00 哈佛商业评论首页 点击:793 评论:0
直面创新之痛
...上都缺乏对痛苦自我管理意识的反复灌输。在创新的道路上,精英创新者如同精英运动员一样,应理解并接受:在通往卓越创新的路上他们可能会...也并不一定代表着个人的进步。最令我受启发的教训是,并非创新者如何转化、忽视或是减缓自己的痛苦,而是如何像精英运动员那样,学会区分...肌肉记忆,如同顶尖运动员早已学会甄别和适应“好痛苦”和“坏痛苦”,老道的创新者可以觉察到何时痛苦的坚持能够得到回报,因为他们早已习惯不断突破自己...
2012-09-06 13:26:00 哈佛商业评论首页 点击:288 评论:0
大企业重启“车库”
...。 创新简史 创新第一纪元—孤独的发明者—伴随了人类发展史的大部分时段。这些创新者偶尔也能因缘际会创立自己的公司,或者找到了合适的企业去充分...人并不安分,他们信奉个人主义,与等级状况越来越严重的大机构格格不入。创新者以一种“叛逆者”的姿态开始离开企业自创公司。 然而,鉴于创新需要...写到的那样,额外的金钱奖励反而可能会降低创新者的表现。平克称,要想激发创新者,企业需要给他们自主权,为他们提供发挥专长...
2012-09-18 11:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1209 评论:0
创新来自原创性文化
...人物来宣讲一番,然后就没有下文了。这种方法的问题在于,它预设最佳创新者是罕见的天才型人物。但研究显示,取得长期成功的创业者风险偏好相对低...全面评估,平庸创意将被排除掉。评估工作通常由一组各领域专家和创新者进行,他们根据新颖性和实用性评价创新方案,并提出改进建议。 如果能找到...更自信地贡献观点,并对什么是“质量”有更深的体会。成功的创新者得到认可和奖励,这激励所有人参与进来。 因此,管理者可以先征集创意...
2016-03-03 20:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1571 评论:1
自下而上促进医疗服务转型
...浪费现象和错误导向。医疗行业也需要自下而上的转型,需要创业者和内部创新者(intrapreneur)付出努力。数年来我们研究这些开拓者,看到初创公司CEO...备将来用于说服其他各方,扩大规模。最重要的是,这些坚定的创新者擅长发现和说服组织内外的关键利益相关者,消除怀疑,在项目早期获得...亿美元。 这样的成功是促进改变的强大动力,一定会激励许多医疗创新者设法提升高质量医疗服务的可及性,帮助患者恢复健康。要想...
2018-07-05 11:24:00 哈佛商业评论首页 点击:753 评论:0
创新灵感何处寻
...词时总会联想到研发中心、设计团队或者初创企业。但在今天,创新者无处不在,从工厂到销售展示厅,从IT客服中心到人事部门,从...下列7个“灵感路径”(insight channels)。不论职位或角色,只要你渴望成为创新者,就能从这几个路径获得启发。通过定期激活以下路径,或者...东西是值得企业或我们自身学习的? 出去走走。当业务停滞不前时,创新者有时会走出自己的办公室,探访“客户”,这些人可能是自己手下的...
2014-11-06 12:30:46 哈佛商业评论首页 点击:1027 评论:0
大爆炸式颠覆来袭,你准备好了吗?
...不可收拾,我们不妨将这些改写游戏规则的颠覆者命名为“大爆炸式颠覆者(Big-bang Disrupters)”。他们给创新者带来的是真正的灭顶之灾,而不再仅仅是进退两难的窘境。 目前,传统公司在此类颠覆下成功生还...编程,看看在短短几天里,他们能拼凑出什么样的产品。创新马拉松的目的非常单纯——消遣。这些创新者并没有想颠覆任何人,传统公司只是躺着中枪。 Twitter起初并不引人注目,开发者只是试着向多...
2015-05-13 13:30:00 哈佛商业评论首页 点击:2051 评论:0
当创新与信任相悖
...管)则以牺牲他人利益为代价获得好处。 在出现组织漂移的公司中,创新者不会考虑强化控制职能,比如法律、合规和风险评估,反而采取回避态度...,我们应与组织的控制职能进行互动和协作,确保创新不会偏离轨道。创新者和风险管理者需要尽早且经常合作,时刻留意组织漂移的迹象,进而实现快速(...在整个创新周期中都有深度参与,如主动调整风险偏好、分担风险、与创新者紧密合作以及扩大持续风险评估的范围,就能够更好地管理风险敞口。...
2019-12-08 10:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1288 评论:0
灵感7路径,让好创意不请自来
...直到一个苹果砸到自己头上? 1 反常 当今商业世界充斥着大量数据。创新者潜心钻研各种数据,寻找靠谱的新点子。通常人们只关心中间数...消费者家门口,成功建立起了一个适合俄罗斯市场的电子商务模式。   明智的创新者能够发现超乎寻常的数据,继而采取行动。要想发觉反常现象,你...哪些东西是值得企业或我们自身学习的? 6 出去走走 当业务停滞不前时,创新者有时会走出自己的办公室,探访“客户”,这些人可能是自己手下的...
2015-09-21 13:51:00 哈佛商业评论首页 点击:1186 评论:0
创新迎来第四纪元,你准备好了吗?
...60年代。当时,企业由于规模庞大和官僚作风严重而难以主导边缘创新。创新者以一种“叛逆者”的姿态开始离开企业自创公司。 然而,这些叛逆者仍...上世纪70年代,由于资本市场越来越关注短期业绩表现,大公司内的创新者的日子越发难熬。 在第三纪元不断出现的新技术以及世界市场的全球化,...。许多企业家总是苦恼于不知该提供多少经济激励才足以吸引高水准的创新者。对于他们而言,确实很难提供独立创业者可能收获的巨大潜在财富。...
2016-10-06 19:13:28 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0