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突破用户思维的局限
...一定导致该企业“行拂乱其所为”,以致陷入颠覆式创新理论关注的两难困境:很多大企业之所以在颠覆创新来临时很快灭亡,就是由于他们一味取悦于...处的位置。这条曲线按采用新技术的过程将用户分成5个部分,包括创新者、早期采用者、早期大众、晚期大众和落后者。企业可以利用“技术采用生命...不同用户的特征分析可能的用户思维局限。如果企业的主流用户是产品的创新者和早期采用者,那么用户的反馈虽然对企业突破性创新有帮助,但也许...
2016-08-03 09:20:04 哈佛商业评论首页 点击:1328 评论:2
直面颠覆性变革挑战
...而逐渐形成的惯例或工作方式。前者往往显而易见,后者则不太明显。 管理的困境之一是,流程就本质而言,是为了让员工持续以统一方式执行任务。流程不...都非常善于应对市场的持续变化——克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在《创新者困境》(The Innovators Dilemma,哈佛商学院于1997出版)中称之为持续性创新(sustaining innovation)。让成功公司...
2020-03-12 13:18:05 哈佛商业评论首页 点击:520 评论:0
马克·安卓森:寻找下一波浪潮
...要具备三个要素,按照其重要性依次是:首先,我们要找的是产品的创新者;其次,他具有企业家精神,并想要创业,而不是出售公司;再次,...安卓森:我们认为,如何做CEO是可以通过后天习得的,我们的专长就是将创新者训练成CEO。但我们不把时间和精力放在教CEO如何成为创新者上...做大、要么回家”,“忘记细节,只为交易”。第二条座右铭最终让这家公司陷入困境,因为他们投资的一部分公司没有真材实料,几乎只是靠发新闻稿以求...
2013-05-06 16:00:00 哈佛商业评论首页 点击:643 评论:0
正确的技术 错误的时间
...在过去20多年内,射频识别革命一直裹足不前。如果射频识别最终能突破困境,而条形码的生态系统延伸机会枯竭,那么动态变化会从第四象限转移...该服务的顾客,权衡好利弊。 最后,关于动态变化还有一点提醒。每个创新者都希望自己能位于第一象限,以便走上经典的创造性破坏之路,但...到第一象限的预测之路意味着与正在升级的传统技术生态系统竞争。此时创新者需要继续提升其性能,同时完善生态系统。 面对创新的紧迫性,鲜有当代公司...
2017-02-06 09:22:00 哈佛商业评论首页 点击:2313 评论:1
报告领导,这就是传说中的“4大创新经典陷阱”
...各不相同,但是对于成熟企业来说,每一轮创新浪潮都面临相同的困境。这些困境大多源于两种平衡之间的冲突:一方面确保现有业务能够创造源源不断的...又要支持新的创意,因为这或许是未来成功的关键。 针对这一困境,我们需要来认识一下“创新金字塔”这个概念: 在金字塔的顶端,是数个...创新团队应该由最好的技术人员来领导。 应对举措挑选人际交往能力强的创新者,担任团队领导。 这些人会保护创新团队不受外界干扰,带领团队成员...
2015-12-03 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1226 评论:0
头脑风暴升级
...了,试着表达出解决这个问题会怎样改善局面,再简单说说阻碍你解决问题的困境是什么。 这个方法帮助供职于某全球金融服务公司的管理者奥代萨重述了某个...,著有《问题即答案》(Questions Are the Answer,HarperCollins出版社即将出版),与他人合著《创新者 基因》(The Innovator’s DNA,哈佛商业评论出版社2011年出 版)。他是4-24 Project创始人。...
2018-03-08 14:32:22 哈佛商业评论首页 点击:1710 评论:3
众创文化:重构社交媒体时代的品牌建设
...,也极大地改变了文化的运行方式。网民已经成为非常高效且传播效果极强的文化创新者——我将这种现象称为“众创文化(Crowdculture)”。众创文化改变了品牌建设的规则,决定了...的我》(Super Size Me)和2006年迈克尔·波兰( Michael Pollan)的畅销书《杂食者的困境》(Omnivore’s Dilemma)也起到推波助澜的作用。这些批判性作品深刻影响了社会的中上阶层,快速...
2016-03-07 11:40:00 哈佛商业评论首页 点击:3596 评论:2
社会化媒体营销的精髓绝非内容,而是文化
...,也极大地改变了文化的运行方式。网民已经成为非常高效且传播效果极强的文化创新者——我将这种现象称为“众创文化”(Crowd Culture)。众创文化改变了品牌建设的规则。 众...的我》(Super Size Me)和2006年迈克尔·波兰( Michael Pollan)的畅销书《杂食者的困境》(Omnivore’s Dilemma)也起到推波助澜的作用。 在社交媒体出现之前,这些作品的影响力仅限于...
2016-04-05 17:14:36 哈佛商业评论首页 点击:1968 评论:0
“颠覆性创新”之父——克里斯坦森谈创新
...至今,他已发表了60余篇文章,出版了9本著作,是现代管理学界最高产的作家之一,代表作有《创新者的窘境》和《创新者的解答》。克里斯坦森在全球50位最具影响力商业思想家排行榜中位列榜首,他的理论曾深刻地...理论亦受到众多企业的学习和实践。在过去30多年间,中国经济虽然发展速度比较快,但仍然有许多企业陷于创新的困境。企业越发展,企业家和管理者越会遇到高层次的管理挑战。谁能虚心学习,掌握更高的管理智慧,谁就能...
2016-05-18 06:22:58 哈佛商业评论首页 点击:2066 评论:0
知道不,你掉进了一个叫做“用户思维”的陷阱
...处的位置。 这条曲线按采用新技术的过程将用户分成5个部分,包括创新者、早期采用者、早期大众、晚期大众和落后者。企业可以利用“技术采用生命...根据不同用户的特征分析可能的用户思维局限。 如果企业的主流用户是产品的创新者和早期采用者,那么用户的反馈虽然对企业突破性创新有帮助,但也许...,那么解决方案将会止步于满足用户浅层需求,企业也会陷入决策困境。比如,柯达这个全世界胶卷界曾经的带头大哥,虽然最先把数码相机...
2016-09-06 09:01:54 哈佛商业评论首页 点击:3233 评论:0