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特斯拉绝非“颠覆式创新”!
...拉创始人伊隆·马斯克(Elon Musk)在创造一种新形式的颠覆式创新:先打造高端产品,然后自上而下颠覆市场。在公司发展10年间,特...。他委派研究助理汤姆·巴特曼(Tom Bartman)和哈佛商学院增长与创新论坛的同事对特斯拉进行了深入研究,以确定特斯拉是否自上而下...的公司。 目前,检验这一问题的时机已经成熟。2015年是颠覆式创新理论问世20周年。自1995年《哈佛商业评论》首发文章介绍该理论以来...
2015-05-04 16:15:50 哈佛商业评论首页 点击:1552 评论:0
巨头们的创新魔方
...。 无论是从商业或社会哪一角度衡量,MAC 400都是非常成功的俭约创新产品。之后,GE惊讶地发现便携式心电图机在印度之外的市场也大...为代价换取的经济发展——向集约型发展转换的历史性转型。那些主动转向俭约创新的公司更容易获得政府支持,并迅速占领国际市场。 这让我们意识...就能够完成的规模。当然后来谷歌和微软都复制了苹果的协作创新模式,依靠独立开发者为安卓和Windows手机开发App。 苹果同样依赖协作...
2015-06-04 10:46:00 哈佛商业评论首页 点击:1563 评论:0
创新战略引领成功
...本文涉及的该公司情况引自哈佛商学院2008年的案例研究,《康宁公司:156年创新历程》(Corning:156 Years of Innovation),作者为肯特·鲍恩(H. Kent Bowen)和...增长和较高利润水平。其他例子还有微软Windows操作系统和苹果iPhone的升级换代。 颠覆性创新(disruptive innovation)。企业必须找到新的商业模式,但不一定需要技术突破。克...
2015-06-12 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:3892 评论:1
对话诺华集团全球CEO江慕忠:大佬创新之道
...各个业务分支设有负责药品开发的部门。这些架构,都是为药品研发和创新服务的。 除此之外,2014年4月,我们建立了一个全球共享服务部门——诺华业务服务 (NBS) ,以提高效率,并释放出资源再次投资于业务发展和创新。诺华业务服务汇集了一些业务支持服务职能,包括IT、采购、...停止项目以化解风险,二是为员工坚信的项目排除万难。 承担风险是创新的重要组成部分。承担风险意味着可能会失败,但我们不应该惧怕失败。...
2015-06-12 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2109 评论:0
CFO如何具备创新决策思维
...,即价值交付对象。 因此,企业可以通过3种基本方式对商业模式进行创新:1. 修改价值主张——修订为客户提供的价值;2. 重新设计价值网络——改变交付和...例如等待具有更多功能的新款手机的推出。畅销处方新药也是这种创新的结果。麦当劳使用了低脂肪烹饪油,其目的是吸引一个...原型,最终推出了革命性的且极为成功的旋风立式真空吸尘器。 新的创新方式包括孵化器——它们基本上是企业内部的小型创业企业,通过快速原型设计等...
2015-06-12 18:59:00 哈佛商业评论首页 点击:1794 评论:0
【CEO有话说】身为全球老大,诺华创新在于平衡了这两点……
...药——从而使我们更具竞争力,并进一步提升了我们为患者实现有价值的创新能力。” 谈变革 “2013年,作为战略业务评估的一部分,我们开始了对...拥有全球规模;第三,我们希望在上述每一个增长领域提升我们的创新实力。” “一直以来,我们致力于加强我们应对行业以及公司内部变革的能力...的背景下,我相信只有真正的突破才会被市场认可,而进一步创新的能力也将成为区分成功者与失败者的试金石。 ” 李源 |文 李剑 |编辑...
2015-06-23 11:07:40 哈佛商业评论首页 点击:1710 评论:0
专访精工爱普生公司总裁碓井稔:打造创新闭环
...事业发展的“起爆点”——成为东京奥运会计时设备的赞助商,并从此走上了“创新与挑战”的发展道路。 全球第一块具有革命意义石英电子手表,世界第一...谈到了用户需求、人才、技术路线与储备,上述要素要想真正实现创新成果,还需要挑战习惯与偏见,这就需要“志向”去支撑,否则,...。 点击看大图 关注核心 HBR中文版:有人说,日本公司擅长精细化创新——沿着一条直线把一个产品做到极致,但并不擅长像苹果那样做出颠覆...
2015-07-08 16:59:00 哈佛商业评论首页 点击:2166 评论:1
爱普生总裁碓井稔:创新,绝不顺从偏见
...事业发展的“起爆点”——成为东京奥运会计时设备的赞助商,并从此走上了“创新与挑战”的发展道路。 全球第一块具有革命意义石英电子手表,世界第一...概括为“省、小、精”+垂直整合的商业模式,这是保证我们持续创新的方式,可以保证我们做出其他公司不能做到的事情。 HBR中文版:...环的一种方式。 关注核心 HBR中文版:有人说,日本公司擅长精细化创新——沿着一条直接把一个产品做到极致,但并不擅长像苹果那样做出颠覆...
2015-08-05 10:15:51 哈佛商业评论首页 点击:1285 评论:0
创新富矿”可遇不可求?办公室笑了!
...研究办公场所人类行为的Steelcase应用研究顾问和WorkSpace Futures团队经过调研发现,办公场所是企业夺取创新圣杯的关键所在。恰当的办公空间能够推动员工之间的合作和分享,也能够支持...的一部分,并获益于能够轻松获取企业资源。梅奥诊所(Mayo Clinic)率先创立的SPARC创新项目(See、Plan、Act、Refine和Communicate)便是这种模型的一个案例,使得创新的...
2015-08-05 10:19:00 哈佛商业评论首页 点击:532 评论:0
敢问“创新”有多难?90天足够!
...会对创新构成阻碍。重塑这些体系或另建平行架构并非易事,但这对在组织内推广创新举措非常重要。 记住,MVIS中的S代表“系统”:创建MVIS,上述4个步骤必须齐备,否则不如...肯(David S. Duncan) 彭特斯·塞伦(Pontus M.A. Siren) | 文  斯科特·安东尼是创新咨询公司Innosight管理合伙人,常驻新加坡。 大卫·邓肯是Innosight高级合伙人,常驻马萨诸塞州莱...
2015-08-08 15:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2107 评论:1