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乐高如何管理创新
...的经验非常值得那些喜欢追逐流行管理法则的企业参考。 基于核心产品的创新战略 20世纪90年代,在视频游戏和智能电子设备越来越受欢迎时,...的产品种类,缩减零售店项目、放弃电脑游戏和主题公园业务,并把创新聚焦于围绕核心产品打造更好的客户体验。 回归积木的战略决定很快...持续游戏的可能性。持续游戏伴随着几乎无限的销量。” 乐高也对“开放式创新”做了改进,乐高的Cuusoo项目就直接让粉丝提交他们自己的设计...
2014-09-11 19:41:00 哈佛商业评论首页 点击:3768 评论:0
乐高CEO克努德斯道普:创新,永远要围绕核心竞争力
...的《远离管理时尚主义》一文就指出:“无论采用哪种方法引入管理创新,企业必须首先正确认识自身。有自知之明的企业对管理时尚更有判断力,...就是在一些冲突中做取舍,最后取得更好的结果。 围绕核心竞争力保证创新的生命力 HBR中文版:乐高产品的最终目标是取悦孩子,但你曾经提...哪一种技术是突破性的趋势。我们认为现在有三种大趋势会产生创新,第一是数字化,这就是我们与电子游戏公司合作的原因,我们在Youtube上...
2014-09-11 19:43:00 哈佛商业评论首页 点击:2151 评论:0
英国创新的领先秘密
...幸运的是,我们具有世界级的卓越工程资源,多年来也建立起了举足轻重的创新基础设施,但这些优势都需要源源不断的支持和培育。英国稳定的政治体系,...成立的瑞典制药大厂阿斯特拉(Astra)合并后,事业蒸蒸日上。除了研发创新产品之外,阿斯利康还进行了一系列并购,收购的企业包括:世界...时的交流,对跨学科间新思想的产生也同等重要,能促进好奇和创新的风气。在多元学科背景下密切接触,生物学家、化学家、工程师、物理学家、...
2014-09-12 16:10:36 哈佛商业评论首页 点击:1738 评论:0
创新,先捕捉价值
...下文中的案例,你将能更清晰地把握价值捕捉的规律。 1、改变定价机制。第一种价值捕捉式创新与定价机制相关。最常用的定价方法是价值定价法(value-based pricing):企业不再将制造成本或竞争对手...增添了谈资,也使供需更为平衡,提升了高峰时段服务效率。 还有两种与定价相关的价值捕捉式创新模式允许客户参与定价。一种做法是由客户出价(name your own price)。最有名的例子可能是...
2014-10-09 15:27:00 哈佛商业评论首页 点击:2914 评论:0
中国式创新4模式
...。 事实上,近40年来,中国政府一直在动用财政资金,自上而下地刺激创新,并表露出强烈的政策意志。20世纪80和90年代,中国建立...)的运作方式如出一辙。与此同时,国家在地方政府的支持下,资助高新技术开发区创新的进一步商业化。1985年,第一个高新开发区在深圳成立,此后这种趋势...有信心的政府也难免力有不逮。中国的社会制度和传统文化对于创新的阻碍作用绝不容忽视。即使没有这些结构性的障碍,市场的现实仍然促使...
2014-10-20 09:59:06 哈佛商业评论首页 点击:2882 评论:0
保罗·纽恩斯:“大爆炸式创新”是一种战略
...为埃森哲卓越绩效研究院全球董事总经理保罗·纽恩斯演讲摘编: “大爆炸式创新”是一种战略,它也是基于波特教授的理论。 现在各个领域出现了...企业,比如说教育、个人电脑、支付等等,为什么这些领域可以很快地进行爆炸式创新?因为客户非常喜欢更好的、更便宜的产品。中国的市场上可以找...更好、价格更低。 社交媒体的参与也能够让我们实现大爆炸式的创新。而且某种产品会一夜间成为了市场上的主导,从iphone就可以看到这...
2014-10-23 13:45:00 哈佛商业评论首页 点击:2608 评论:0
万峰:寿险业的四次创新浪潮
...新单70%来自于银行贷款,这一点世界上是非常成功的。 这三次创新使得整个行业改变了过去发展慢的过程,一跃成为世界上人寿保险的大国。...年、2000到2005年。 互联网也有人讲,互联网会引发寿险业的第四次创新,我也做了一些调查研究,但是会在哪个领域、哪个方面来引导寿险业...有一些公司专注于互联网但是效果并不理想,发展地不如传统的公司。前三次创新销售体制解决了,产品问题解决了,渠道的问题基本确定了,大的格局...
2014-10-23 17:49:00 哈佛商业评论首页 点击:800 评论:0
创新灵感何处寻
... Pascale)所讲的“正向偏差者”(positive deviants)。他们恰好是大量想法与灵感的源头,启发我们用创新的方法实现几乎不可能完成的任务,或解决看似棘手的问题。 2014年5月,哈佛法学院著名教授...尼是麦考密克基金会(McCormick Foundation)的技术主席,也是美国西北大学凯洛格商学院科技与创新研究中心主任。桑贾伊·科斯拉是凯洛格商学院高级研究员,曾任卡夫食品公司新兴...
2014-11-06 12:30:46 哈佛商业评论首页 点击:1018 评论:0
灵感干涸?7条路径找到创新不老泉
...上?虽然灵感的迸发对许多人来说纯属巧合,但是我们仍然相信,人们能够通过更系统的方式捕捉创新灵感,并总结出了下列7个“灵感路径”(insight channels)。 1. 反常 当今商业世界充斥着大量数据。创新者...·索尼是麦考密克基金会(McCormickFoundation)的技术主席,也是美国西北大学凯洛格商学院科技与创新研究中心主任。桑贾伊·科斯拉是凯洛格商学院高级研究员,曾任卡夫食品公司新兴...
2014-11-19 10:33:00 哈佛商业评论首页 点击:916 评论:0
创新如何“想到,做到”
...地区看病难”的问题。面对国内市场的这一特殊需求,GE医疗的创新团队和黑龙江省、市医院共同搭建了国内首个“远程超声”项目。所谓“远程...计划”,更加坚定了我们将客户“引进来”的信念,努力打造企业之间协同创新的典范。 快速决策,轻盈起舞 互联网时代,唯一不变的就是客户永远...失败了,就迅速调整,继续前行,或者改变方向。 机器+智慧,让创新无界 去年,GE提出“工业互联网”的概念,我们给资产配备传感器,定制...
2014-11-21 10:32:20 哈佛商业评论首页 点击:2229 评论:0